一、什么是资产管理计划?
指的是一般是公募基金公司、公募基金公司子公司、券商、私募基金公司发行和管理的固定收益类或权益类投资产品。你可以下载Beta理财师APP里面产品库看看了解下。
二、固定资产管理的主要风险及控制措施?
一、入账成本合规的同时是否属实,有没有高(低)估入账,是否有应进未进的成本!
二、固定资产平时在管理的过程中,要维护好,要在额定的情况下正确使用固定资产,定期做好维护。
三、要考虑固定资产的经济效益,随着科技的更新换代,要考虑维修与更换哪个更有经济效益。
四、处置时手续要齐全,要交税!以上仅供参考
三、风险管理计划和风险规避计划的区别?
风险管理计划是系统性的风险管理制度安排,风险管理计划包括风险发现,风险规避,风险处理等一系列制度安排。风险规避计划只是风险管理计划其中的一项内容。
四、专项资产管理计划是什么?
1、客户人数不同,定向资产管理业务只接受一位客户的委托,客户只有一位。专项资产管理业务可以有很多位同等需求的客户。
2、发起的原因不同,定向资产管理业务是证券公司接受客户的委托发起的,专项资产管理业务是投资管理公司或证券公司资产管理部根据客户的特殊要求和资产的具体情况,设定特定投资目标,根据自己的资产发起的。
3、产品类型不同,定向资产管理业务类型:SOT类、票据类、特定收益权类、银行间市场类,专项资产管理业务类型:资产证券化或创新型。
4、申购下限不同,定向资产管理业务申购下限:资产净值不少于100万,专项资产管理业务申购下限:合同约定,一般起点较高,大额认购。
5、自有资金参与限制不同,定向资产管理业务:禁止以自有资金参与本公司定向计划,专项资产管理业务:计划管理人认购金额不得超过同一计划受益凭证总金额的5%,并且不得超过2亿元;参与多个专项计划的自有资金总额,不得超过计划管理人净资本的15%。
五、质量风险管理计划口诀?
1. 以顾客为关注焦点
【释义】质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望
【理论依据】组织只有赢得顾客和其他相关方的信任才能获得持续成功。与顾客相互作用的每个方面,都提供了为顾客创造更多价值的机会。理解顾客和其他相关方当前和未来的需求,有助于组织的持续成功。
【主要收益】
增加顾客价值
提高顾客满意
增进顾客忠诚
增加重复性业务
提高组织的声誉
扩展顾客群
增加收入和市场份额
【可开展的活动】
了解从组织获得价值的直接和间接顾客
了解顾客当前和未来的需求和期望
将组织的目标与顾客的需求和期望联系起来
将顾客的需求和期望,在整个组织内予以沟通
为满足顾客的需求和期望,对产品和服务进行策划、设计、开发、生产、支付和支持
测量和监视顾客满意度,并采取适当措施
确定有可能影响到顾客满意度的相关方的需求和期望,确定并采取措施
积极管理与顾客的关系,以实现持续成功
记忆口诀顾客为中心需求应理清主次皆分明落地方为真
2. 领导作用
【释义】各层领导建立统一的宗旨及方向,他们应当创造并保持使员工能够充分与实现目标的内部环境。
【理论依据】统一的宗旨和方向,以及全员参与,能够使组织将战略、方针、过程和资源保持一致,以实现其目标 。
【主要收益】
提高实现组织质量目标的有效性和效率
组织的过程更加协调
改善组织各层次、各职能间的沟通
开发和提高组织及其人员的能力,以获得期望的结果
【可开展的活动】
在整个组织内,就其使命、愿景、战略、方针和过程进行沟通
在组织的所有层次创建并保持共同的价值观和公平道德的行为模式,培育诚信和正直的文化
鼓励在整个组织范围内履行对质量的承诺
确保各级领导者成为组织人员中的实际楷模
为组织人员提供履行职责所需的资源、培训和权限
激发、鼓励和表彰员工的贡献
记忆口诀
质量管理领导先行垂范教导习惯养成标杆班组助力双赢先进文化乘势造人
3. 全员参与
【释义】整个组织内各级人员的胜任、授权和参与,是提高组织创造价值和提供价值能力的必要条件。
【理论依据】为了有效和高效的管理组织,各级人员得到尊重并参与其中是极其重要的。通过表彰、授权和提高能力,促进在实现组织的质量目标过程中的全员参与。
【主要收益】
通过组织内人员对质量目标的深入理解和内在动力的激发以实现其目标
在改进活动中,提高人员的参与程度
促进个人发展、主动性和创造力
六、什么是“集合资产管理计划”?
限定性集合资产管理计划的投资范围则由集合资产管理合同约定,受前款规定限制。
限定性集合资产管理计划资产应当主要用于投资国债、国家重点建设债券、债券型证券投资基金、在证券交易所上市的企业债券、其他信用度高且流动性强的固定收益类金融产品;投资于业绩优良、成长性高、流动性强的股票等权益类证券以及股票型证券投资基金的资产,不得超过该计划资产净值的百分之二十,并应当遵循分散投资风险的原则。
非限定性集合资产管理计划的投资范围由集合资产管理合同约定,不受前款规定限制。
七、风险控制管理办法?
风险控制的基本方法是什么
风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
1、风险回避
风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法,因为投资者在放弃风险行为的同时,往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法:
(1)投资主体对风险极端厌恶。
(2)存在可实现同样目标的其他方案,其风险更低。
(3)投资主体无能力消除或转移风险。
(4)投资主体无能力承担该风险,或承担风险得不到足够的补偿。
2、损失控制
损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率,事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。
3、风险转移
风险转移,是指通过契约,将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。
(1)合同转移。通过签订合同,可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。
(2)保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。
4、风险保留风险保留,即风险承担。也就是说,如果损失发生,经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。
(1)无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付,即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时,或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时,就会采用无计划保留方式承担风险。
一般来说,无资金保留应当谨慎使用,因为如果实际总损失远远大于预计损失,将引起资金周转困难。
(2)有计划自我保险。指可能的损失发生前,通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。
八、风险管理计划的内容口诀?
你好,没有特定的口诀,但风险管理计划通常包括以下内容:
1. 风险识别:识别可能出现的风险。
2. 风险分析:对风险进行分析,确定它们的概率和影响等级。
3. 风险评估:对风险进行评估,确定其优先级和应对计划。
4. 风险应对计划:制定应对计划,包括避免、减轻、转移和接受风险等策略。
5. 风险监控:监控风险的变化和效果,并及时调整应对计划。
6. 风险沟通:与相关方进行沟通,包括风险信息的共享和风险管理的协调。
7. 风险记录:记录所有的风险信息和管理措施,以备未来参考。
九、项目计划与控制管理项目风险应对措施有哪些?
1、发生可能性低、影响程度低。应对措施是:保持现有控制措施,不增加任何管理资源,保留风险即可。
2.发生可能性低,影响程度大。应对措施:一般是转移或者分担,这类风险一般都有保险产品做转移,比如火灾、地震等;
3. 发生可能性高,影响程度低。应对措施:一般采取内部控制措施,降低发生的频率。
4. 发生可能性高,影响程度大。应对措施:这类属于双高风险,应该立即采取应对和控制措施,或者采取风险规避措施。
十、农商行信贷资产的风险管理方案?
一,信用风险。
是指因借款人或交易对手未按照约定履行义务从而使农商行业务发生损失的风险。
二,市场风险.是指因市场价格,利率、汇率、股票价格和商品价格,的不利变动而使农商行表内和表外业务发生损失的风险. 三,操作风险。
是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统~以及外部事件所造成损失的风险~包括法律风险~但不包括策略风险和声誉风险。
四,流动性风险。
是指因农商行无法以合理的成本及时筹集到客户和交易对手当前和未来所需资金而对农商行经营所产生的风险。
- 相关评论
- 我要评论
-