一、项目计划与控制管理项目风险应对措施有哪些？
1、发生可能性低、影响程度低。应对措施是：保持现有控制措施，不增加任何管理资源，保留风险即可。
2.发生可能性低，影响程度大。应对措施：一般是转移或者分担，这类风险一般都有保险产品做转移，比如火灾、地震等；
3. 发生可能性高，影响程度低。应对措施：一般采取内部控制措施，降低发生的频率。
4. 发生可能性高，影响程度大。应对措施：这类属于双高风险，应该立即采取应对和控制措施，或者采取风险规避措施。
二、摄影管理风险及应对措施？
1.
摄影工作室一般所从事的事件比较有针对性,也就是说专业类比较强;默认有如下几种形式: 1....
2.
摄影工作室的风险点并不是特别的统一或是明显,对于开店的风险表现为:
场景的选择,是自建还是选择合作;
搭配类产品,如道具类,是自行购买或是选择租赁;
3.
如果选择全部是自建、自行购买、自行处理、内部接待等,也就是所有的流程全部由个人或商家来处理。这一系列的工作比较多且细,所需要注重...
三、数字化内部控制与风险管理是什么？
数字化内部控制与风险管理是指利用数字化技术手段来加强企业或组织的内部控制和风险管理，以提高其运营效率和风险管理水平。
数字化内部控制是指利用数字化技术手段来监控和评估组织的内部风险，包括利用数据分析、人工智能等技术手段来识别和评估内部风险，并采取相应的措施来控制和降低内部风险。
数字化风险管理是指利用数字化技术手段来管理和控制组织的风险，包括利用数据挖掘、人工智能等技术手段来预测和评估潜在风险，并采取相应的措施来应对和缓解风险。
数字化内部控制与风险管理可以帮助组织更好地了解和掌握其内部风险状况，提高其运营效率和风险管理水平，是现代企业风险管理的重要组成部分。
四、hse风险及控制措施？
一、 中国石化加油站施工现场风险提示
1、一般作业风险 5、登高作业风险
2、用火作业风险 6、破土作业风险
3、进入受限空间风险 7、起重作业风险
4、临时用电作业风险 8、职业卫生健康风险
二、 中国石化加油站施工现场风险防范措施
一般作业风险防范措施：
1、施工人员必须持《施工作业证》上岗；
2、特种作业人员必须持特殊工种从业资格证上岗；
3、施工人员进场必须经过安全培训；
4、施工现场必须明确安全员，安全员必须佩戴安全员标识；
5、施工中，材料、设备摆放合理，做好安全防护标识；
6、施工中，悬挂安全警示标识，并设置到位；
7、新更换的进场施工人员，要对其进行安全教育；
8、施工方必须制定相应的应急预案；
9、施工方安全员和工程监理员要严格履行职责，服从指挥；
10、阻止与施工无关人员进入施工现场；
11、严禁施工人员酒后作业，施工现场严禁吸烟；
12、必须确认通往下水系统的沟、井、漏斗、等已严密封堵；
13、施工现场严禁摆放易燃易爆、有毒有害介质；
14、施工方严格按照方案施工；
15、施工现场安全监护人员严禁离开现场；
用火作业防范措施：
1、 施工方必须取得《中国石化用火作业许可证》；
2、 必须按照规定的地点、数量摆放消防器材；
3、 一张用火作业许可证只限一处用火，不准改变作业地点；
4、 用火监督人要有资格证，作业时不准离开作业现场；
5、 施工方安全员巡查必须到位；
6、 施工要符合用火作业证相关要求；
进入受限空间作业风险防范措施：
1、 施工方必须取得《中国石化进入受限空间作业许可证》；
2、 必须配备符合施工要求的设备；
3、 作业监护措施必须到位（消防器材、救生绳、气放装备等）；
4、 受限空间进出口通畅，无障碍物；
5、 电气线路、设备、照明灯具和使用的工具、器材必须符合防爆要求。
6、 清洗油罐进罐作业前，必须进行油气浓度测试，测试结果符合标准才能进行清罐作业；
7、 清罐作业，罐外配有监护、抢救人员、抢救设备和药品；
8、 施工要符合进入受限空间作业许可证相关要求；
临时用电作业防范措施：
1、 施工方取得《中国石化临时用电作业许可证》；
2、 临时用电不得变更地点和工作内容，尽职任意增加用电负荷或向其他单位转供电；
3、 要做好临时用电安全防护措施，监护人要到位；
4、 暗管埋设及地下电缆线路要设有“走向标志”和安全标志，电缆埋深必须大于0.7米；
5、 在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路大道相应的防爆等级要求；
6、 临时用电的单相和混用线路采用五线制；
7、 临时用电架空高度在装置内不低于2.5米，道路不低于5米；
8、 临时用电架空线路不得采用裸线，不得在树上或脚架上假设；
9、 现场临时用电配电盘、箱应有防雨措施；
10、 临时用电设施安由漏电保护器、移动工具、手持工具应一机一闸以保护；
11、 用电设备、线路容量、负荷负荷要求；
12、 施工符合临时用电作业许可相关要求；
高处作业防范措施：
1、 施工方取得《中国石化高处作业许可证》；
2、 作业人员身体条件和着装符合要求；
3、 作业人员佩戴安全带、安全帽；
4、 高处作业防护措施符合要求；
5、 高处作业使用工具和现场搭设的脚手架、防护围栏、固定承重板符合安全规程；
6、 施工符合高处作业许可证相关要求；
破土作业防范措施：
1、 施工方取得《中国石化破土作业许可证》；
2、 每个施工点和每个施工周期办理一张作业许可证；
3、 电力、电信电缆、地下供排水管线、工艺管线等已确认，保护措施到位；
4、 按照施工方案图划线施工；
5、 作业现场围栏、警戒线、警告牌、夜间警示灯按要求设置；
6、 进行放坡处理和固壁支撑；
7、 人员进出口和撤离保护措施落实到位；
起重作业防范措施：
1、 对已吊装区域内的安全状况进行检查（包括吊装区域的划定、标识、障碍）；
2、 起重作业时明确指挥人员，指挥人员佩戴明显的标志；
3、 下方吊物时，严禁自由下落（溜），不得利用极限位置限制器停车；
4、 人员与吊物保持安全距离；
职业卫生健康风险防范措施：
1、职工本人及其他人的生命伤害；
2、职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；
3、资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无法正常工作的损失)；
4、处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；
5、组织、职工经济负担的增加；
6、职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
7、政府、行业、社会舆论的批评和指责；
8、法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；
9、投资方或金融部门的信心丧失；
10、组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；
11、产品的市场竞争力下降；
12、职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
五、安全风险控制方法与基本原则？
一、什么是风险控制
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。
总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的。作为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
二、风险控制方法应遵循什么原则
１、可行、适用、有效性原则
管理方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的管理措施，适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。
２、经济、合理、先进性原则
管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约，管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。
3、综合、系统、全方位原则
三、常见的风险处理方法
１、避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。
（１）可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。
（2）会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。
２、预防风险：采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。
３、自保风险：企业自己承担风险。途径有：
（１）小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。
（２）针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。
（３）对于较大的企业，建立专业的自保公司。
４、转移风险：在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。
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