一、风险控制是什么意思？
风控：现代经济管理学中指控制企业财务损失风险的一种职称。简要来说就是“使财务不受到意外损失”。为了方便记忆，可以理解为“风险控制”。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。
1词义解释
风险伴随着项目执行的整个过程，风险的出现会增加项目的费用，减缓项目的进度，并对项目的完成质量产生很大的影响，从而影响投资者的预期收益。因此，对项目风险进行分析，并探讨如何控制风险就变得非常必要。 风险控制内容包括：决策风险、项目可行性研究风险、决策体制风险、投资成本控制风险、投资体制风险、项目法人责任制风险、项目建设考核风险、项目建设后评估制度、投资前的风险控制措施、投资中的风险控制实施及风险发生后的补救措施、制定内部风险控制制度等方面。 风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
2体系建设
自上个世纪70年代以来，随着金融创新及全球金融交易的迅速发展，国际金融市场动荡加剧，不同程度不同形式的金融危机每隔一段时间就卷土重来，人们开始把焦点集中到金融机构风控体系的建设与完善上来。时至今日，各金融机构对风控体系的建设大都有所安排，或正在实施。然而，相对于国际先进水平而言，我们已经建立的风控体制还显得相当落后，建立有效的风控系统应对日益复杂金融风险，我们的差距还很大，应该奋起直追。
2004年出台的《新巴塞尔资本协议》中提出对银行全面风险管理的要求，如果认真品味，人们就会发现它的字里行间都充斥着对风险进行量化的要求，强调借助现代金融工程的各种理论与技术对大量市场数据进行整理、分析，通过风险模型精确地确定各项风险指标，使得现代金融风险管理朝着定量化、程序化、产品化、市场化、专业化的方向发展。换句话来说，风险管理实际上是一门科学。过去几十年来在风险管理领域中，运用先进数学和统计模型量化金融风险的工作获得的巨大进步，正充分说明了这一点。
另一方面，在实践中，尽管在现代金融理论、数理统计知识和计算机技术的支持下，现代风险计量技术迅速发展，但是风险管理还远没有成为纯粹的科学。许多风险因子涉及的相关基本面信息，如业务核心竞争力、管理层能力、盈利能力等，其获取与计算很大程度上是一门艺术，无法做到工程般的精确。在实践中，艺术化的处理在企业风险管理中仍然占据非常重要的地位，因此，风险管理又应该是一门艺术，一门借助于科学方法的艺术。
3词义引申
风险控制
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或 风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。在互联网金融领域，风控是投资人判断该平台安全性的重要依据。
风控一体化风控一体化是指将 内
控管理和 风险管理进行有效融合，以应对企业既有风险管理信息化需求又有内控管理信息化需求的情况，帮助企业管理者站在统一的管控平台上考虑公司治理、风险管理、内控管理等问题。
二、银行卡风险控制什么意思？
银行卡风险控制是指银行为了确保银行卡持有人账户安全和减少资金损失所采取的一系列措施。其原因是因为银行卡在现代社会成为支付主要工具，但存在恶意用户盗刷、黑客攻击等风险，为了将银行卡风险控制到最小，银行采取了多重策略，包括账户验证机制、实体店面检查、密码限制、反欺诈模型检测等，保护银行卡持有人的资金安全。另外，随着电子支付的兴起，银行卡风险控制也面临越来越复杂的挑战，未来银行将需要更加智能化和技术化的方法来应对银行卡风险控制。
三、风险控制是什么意思？
风险控制是指识别和评估潜在风险的可能性和影响，然后采取一定的管理措施来降低或管理这些风险的过程。在商业和金融领域，风险控制通常用于管理投资组合和保障资产。在其他领域，如环境保护和公共卫生，风险控制用于管理和减少有害的人为或自然因素的风险。总之，风险控制是一项重要的管理活动，可帮助组织或个人降低受损风险和最大化结果。
四、风险管控措施怎么写？
风险控制措施是指一切用来消灭或减少风险发生的行为、手段和方法等。风险控制措施包括：
1、风险回避：放弃极具风险的事情，避免造成自身损失。
2、风险转移：将本可能发生在自己身上的风险事件转移到旁人身上承担。
3、风险保留：就是已经做好一切完全准备迎接风险，对风险可能造成的损失抱以接受的态度。
4、风险控制：无法避免的时候，可以实行多种方案、举措尽可能的降低风险损失。
五、我国内部控制与风险管理发展分为哪几个阶段？
1、内部牵制阶段，
特点：是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工，每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。
2、内部控制系统阶段，
特点：资本主义经济快速发展、所有权与经营权进一步分离。
3、内部控制结构阶段，
特点：
一、首次将控制环境纳入内部控制的范围。
二、不再区分会计控制和管理控制，而统一以要素来表述。这一阶段的内部控制融会计控制和管理控制于一体，从“系统二分法”阶段步入了“结构三要素”阶段。
4、内部控制整合框架阶段，
特点：
一、对内部控制下了一个迄今为止最为权威的定义。
二、明确了内部控制的内容。
5、企业风险管理整合框架阶段，
特点：
内部控制的目标、要素与组织层级之间形成了一个相互作用、紧密相连的有机统一体系：同时，对内部控制要素的进一步细分和充实，使内部控制与风险管理日益融合，拓展了内部控制。
六、安全风险控制方法与基本原则？
一、什么是风险控制
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。
总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的。作为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
二、风险控制方法应遵循什么原则
１、可行、适用、有效性原则
管理方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的管理措施，适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。
２、经济、合理、先进性原则
管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约，管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。
3、综合、系统、全方位原则
三、常见的风险处理方法
１、避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。
（１）可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。
（2）会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。
２、预防风险：采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。
３、自保风险：企业自己承担风险。途径有：
（１）小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。
（２）针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。
（３）对于较大的企业，建立专业的自保公司。
４、转移风险：在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。
七、数字化内部控制与风险管理是什么？
数字化内部控制与风险管理是指利用数字化技术手段来加强企业或组织的内部控制和风险管理，以提高其运营效率和风险管理水平。
数字化内部控制是指利用数字化技术手段来监控和评估组织的内部风险，包括利用数据分析、人工智能等技术手段来识别和评估内部风险，并采取相应的措施来控制和降低内部风险。
数字化风险管理是指利用数字化技术手段来管理和控制组织的风险，包括利用数据挖掘、人工智能等技术手段来预测和评估潜在风险，并采取相应的措施来应对和缓解风险。
数字化内部控制与风险管理可以帮助组织更好地了解和掌握其内部风险状况，提高其运营效率和风险管理水平，是现代企业风险管理的重要组成部分。
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