一、校长责任制的实施要点？
校长岗位责任制度 一、校长由教育局委任，是学校行政负责人，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校负有全面领导的责任。
二、根据办学目标，每学期开学前要制订好学年、学期工作计划，并抓好实施、检查、总结等环节，使学校每年有所进步。
三、要熟悉教职员工的素养、特长，按规定手续聘任中层干部，每年8月要聘用新学年教学人员和教研组长，决定教职员工岗位及工作量，用人所长。
四、贯彻以教学为中心的治校原则，积极实施，推动教学研究。 1.每学期组织两次教学研究活动。
2.每学期重点抓一个科研项目。
3.深入一个教研组，作为工作点。
4.每周听课2～3节，每学期不少于40节，并要认真评课。
5.每学期直接检查一次备课、作业，至少参加两次教务主任召开的教研组长会议。
6.主持学校全面工作，定期召开行政会议，妥善安排好每一阶段工作，抓好重点。
7.实行分层管理，发挥两处与组长作用，并做好对干部考核。
二、校长责任制的优缺点？
优点： （1）有利于加强和改善党对学校的领导 （2）有利于发挥校长的作用，调动行政系统的积极性，提高管理效率
缺点： （1）职权不清 （2）权责不等 （3）“两个负责”不均衡
三、校长责任制和负责制区别？
区别是校长责任制是必须的义务，负责制是尽量完成的责任。
校长责任制就是校长作为本单位的行政负责人应该担当的任务和应该履行的职责以及应该遵守的制度。这个责任制是针对某一方面的工作而制定的，也就是说一个人所处岗位不同就应该遵守和履行不同的责任制。校长可能有安全方面的责任制，教学方面的责任制，在特殊时期临时担负的，比如疫情期间的防疫责任制。
负责制。就是对一件事情或者工作的要求，这个可以是临时的，有可能是法定的，也可能是领导指定的，为提高效率，有人具体负责、问责而形成的一定制度。
四、责任制和非责任制的区别？
两者之间最大的差别应该在于承担责任方面的区别：
有限责任公司一般由两个以上的股东共同出资组成，
股东以其出资额为限对公司承担有限的责任，公司以其全部资产对自己承担债务责任。
有限责任公司，投资者负有限责任，以其投资额为限，超出的部分，不再负责任；
也就是万一公司经营不善，倒闭，那么投资者损失的就是投资进去的钱，其他的，就不再给了，公司财务和个人财物不挂钩，
无限的，那就是，不仅里投进去的，只要你有钱，全都得赔进去，债务会一直跟着你，直到你全部偿还为止。
区别就在其责任的大小。
我国目前不允许无限责任制的公司。
五、北航校长历届校长？
武光，王大昌，沈元，曹传钧，沈士团，李未，怀进鹏。
六、首办责任制与首任责任制的区别？
我认为首办责任人与首任责任制的区别是概念含义不同。首办责任制是指服务对象来单位或来电、来函、通过网络办理、咨询、举报、投诉等有关事项时，首位应承担办理、解答、转交责任的制度。
首任责任制是指群众来访时，第一位被询问的工作人员即为首任责任人。首问责任人对群众提出的问题或要求，无论是否是自己职责（权）范围内的事，都要热情接待并按规定妥善安排。
七、有限责任制度与无限责任制度的区别？
有限责任与无限责任的区别有一下三点。
1、定义上有不同。有限责任：是指以全部财产中的部分财产来承担责任。无限责任：是指以全部财产来承担责任，即有多少财产就承担多少责任。
2、债权人与债务人之间的关系不同。有限责任：说的是债权人与债务人之间的关系，债务人对债权人的债权承担的是无限责任。无限责任：不仅仅强调债务人对债权人是无限责任的关系，同时强调债务人之间的责任是连带的。
3、经营特点不同有限责任：发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于公司章程所定价额的，应当由交付该出资的股东补足其差额；公司设立时的其他股东承担连带责任。无限责任：是建立在成员相互信赖之上的少数小的共同企业形式，组织的手续较为简单，并不求具备最低的资本总额，直接关系到每个股东的全部财产利益;因此股东会合力经营，股东关系密切。
八、如何祝贺副校长升为校长？
祝贺您高升成为我们学校的校长，成为我们新掌舵人，希望您带领我们全校师生继续乘风破浪，驶向新的未来。您有丰富的教育教学管理经验，有宽广的教育情怀，有敢为人先的魄力，相信在您的领导下，我校的各项工作，都会迈向新台阶，都将取得更大成绩。
九、副校长可以叫校长吗？
这个问题可以从三个方面考虑：
第一，从理论上来说，副校长就是副校长。一个学校只有一个校长，可以有若干个副校长，即使没有校长，只有副校长主持工作，那也是副校长。
第二，但我国地方上，这方面都比较圆滑，如副校长、副科长、副经理等，去掉副字显得好听。
第三，这方面，中央和军队在领导干部称呼上就很严格。地方应该向中央和军队学习。
十、校长副校长教导主任区别？
校长、副校长、教导主任是职务高低的区别和职责范围不同。
校长是正科级主管学校的全面工作，是学校的法人代表，责任重大。
副校长副科级，每个学校设有2～3人，职责是协助校长做好各自分管的工作，（分管行政工青妇、教学、政教、总务等等）。
教导处主任是正股级，是协助分管教学校长做好学校的教育教学工作，管理好全体教师队伍，严格要求每位教师，努力提高教师业务水平。