一、生产管理的四大目标?
生产管理的目标
1、确保生产系统的有效运作,全面完成产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求。
2、有效利用企业的制造资源,不断降低物耗,降低生产成本,缩短生产周期,减少在制品,压所占用的生产资金,以不断提高企业的经济效益和竞争能力。
3、为适应市场、环境的迅速变化,要努力提高生产系统的柔性,使企业能根据市场需求不断推出新产品,并使生产系统适应多元化生产,能够快速的调整生产,进行品种更换。
二、生产管理从大的方面分为3种方式?
生产管理的三大方法
标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这 些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标 准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能 算是实施了标准
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