生产管理系统里面ERP系统。MES系统？

一、生产管理系统里面ERP系统。MES系统？

ERP的中文名称为企业资源计划(Enterprise Resource Planning)。

二、ERP生产管理系统是什么？

ERP生产管理系统是一种专门针对生产型企业的ERP软件，覆盖了生产、设计、客户、销售、订单、采购、仓库、财务、办公等多个部门管理工作，将生产过程与业务流程各个阶段结合，帮助生产型企业实现一体化管理。同时提高各个环节沟通协作效率，实时监控生产进度，降低管理成本，缩短生产周期。我们公司用的是智邦国际ERP生产管理系统，上万种原材料，可以一键导入系统中，销售订单也能全部录入系统，自动按流程生成生产计划和派工单，对各个部门帮助很大，关键是我和同事都很喜欢用，已经用了5年多了。

三、ERP生产管理系统能解决哪些问题？

能解决的问题挺多的，比如，生产进度的跟踪，物料进出的管控，还有生产与销售的衔接等。我们公司是做机械设备的，有生产装配和委外加工，每个产品都要派工，好多零件都要采购，以前库存都是手工和表格统计太慢了，导致生产过程管理特别混乱。

后来经老板一个朋友推荐，用了智邦国际ERP生产管理系统，发现物料清单功能特别强大，可以把原材料、半成品、产成品还有外购件全部关联起来，同时每个配件都能派工，还能用手机APP派工，扫码工序汇报可以很好的监督生产进度，很方便，大大提高了我们效率。

四、企业生产管理系统与ERP管理系统是什么呀？

erp仓库管理系统：我们可以把它理解为用来管理仓库货品的入库，出库，库存等相关的比较简单功能的企业管理软件。以上介绍的就是ERP生产管理系统和ERP仓库管理系统的区别，其就是erp生产管理系统(即ERP管理软件)的功能要比erp仓库管理软件的功能要多得多，它们是包含与被包含的关系。

五、erp系统与erp系统之间的关系？

很多人将erp软件和erp系统两者混为一谈，这是对ERP的最大误解，这也是ERP软件商对企业的最大忽悠和误导。ERP是企业资源计划的简称，内涵是指整个企业运行和管控。ERP软件只是对ERP系统的提炼和简化，二者属于内容与形式的哲学范畴。

二者最大区别是：ERP系统是企业运行体系与人的高度融合，是活性的管理；而ERP软件只是一套管理工具，是供人使用的工具。所谓“智能”也是“机械化”的程序而已。但是，企业如果将两者混淆不清，往往带来比较严重的后果。

首先，由于ERP体系复杂而企业业务又是不断在变化，很容易误导企业贪大求全地选择ERP软件，导致ERP软件实施无法进行，甚至失败。

其次，ERP软件的本质是工具。既然是工具，就不可能完全取代人的作用。

认识不到这点，很容易想当然ERP软件是万能的，可以解决所有业务问题。

再次，无法根据企业实际状况灵活实施ERP软件系统。ERP系统对企业来说永远是客观存在的，但ERP软件的功能可多可少。目前市场上像之邦国际erp软件做的还是可以的，有了解的可以去看看。

六、制造型企业生产管理，除了ERP还有什么系统可以实现呢？

erp可以实现部分的生产管理，但是需要什么样的功能都需要根据自己的生产流程去制定模块，如果要实现全供应链的信息化管理，从销售端到仓库及物流和后端的采购成本管理，信息流，物流和现金流统一，很多公司只有erp是不够的，需要和其他的软件来配合使用。

七、erp系统作者？

作 者：(美)戴维﹒L﹒奥尔森(DavidL.Olson)

内容简介：

本书的内容体现了目前ERP系统理论与实践发展的最前沿领域和最新应用，其中包括电子商务、数据仓库和数据挖掘、电子供应链、外包和中间件等。

本书对ERP系统的认识并非基于技术观点，而是从管理和决策的角度出发，探讨ERP系统的应用过程中可能存在的管理问题。作者始终强调，ERP系统的应用要服务于企业的战略，适应企业的实际情况。

本书每章都附有一个或多个详尽的案例，作为各章所讨论观点的支持。

同时，还为读者提供了相应的思考问题。

本书内容可谓包罗万象，非常适合希望了解ERP系统的企业管理人员、信息技术和管理类学生、MBA等人员阅读。

八、erp系统特点？

1、实用性

ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得很好的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

2、整合性

ERP系统的特色之一便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。

3、弹性

采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。

4、实时性

ERP系统是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。

5、及时性

ERP系统的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。

6、便利性

在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

7、管理绩效

ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。

8、互动关系

透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

9、数据储存

将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。

企业通过使用ERP系统，可以对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。数夫软件ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统。

九、erp系统岗位？

ERP即Enterprise Resource Planning，指企业资源计划，是负责企业信息规划开发相关工作的岗位，其工作内容包括：

负责ERP软硬件的正常运行和维护；

负责ERP系统的网络维护；

负责ERP数据备份；

负责月末ERP数据的关闭和月初的数据整合等。

十、ERP什么系统？

　　ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。财务ERP系统可以为企业的ERP管理进程带来极大的推动作用。

　　企业推行ERP系统有利于会计核算的规范化，带动财务管理乃至企业管理的系统化，从而提升企业的管理水平，提高企业的效益水平；也有利于提高会计核算的工作效率，降低会计工作人员工作出错的可能性；同时方便会计工作人员对账务信息的查询以及对企业财务数据的统计。