一、超市怎样电脑入库？
首先你得有个管理软件的。要有商品管理的入库功能，然后就是看功能的设计，一些超市流程，就如盘点来说；
一、盘点的工作时间安排：
1、在盘点日前两天，要求店面不收货、不退货，清理好所有单据交到店面核算员处，以保证盘点所有数据的准确性。2、非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成，盘点结束后，盘点地点应贴条示意，不再拆除上货。 3、排面盘点应在当日营业结束后进行。 二、盘点前的要求
1、各区、各课在盘点前
应编排盘点排面号，也就是说，在每个排面上第一排标上A-1，第二排标上A-2，编排顺序应是从上到下，依次编排。
2、店长负责制作盘点区域布置图，具体包括，划分人员盘点位置、抽盘、复盘人员名单，根据盘点布置图，店长具体调配人员。收银课合理安排输单人员，商管课合理安排班次及盘点人员，人员确定后，再填入布置图，并张贴出来，让各位员工了解自己的位置。
3、各课对排面商品要进行集中、归位处理，同一单品多处陈列的要集中在一个排面陈列，类似商品不同大类，编码不合理的要尽量剔开，陈列在不易混浠的地方，仓库、暂存区在平时到货时就应按大类推放排列，盘点时，再次整理归类，并进行一次性盘点。
4、商品归位，集中清理后，各排面理货员对所负责的排面要进行大标签、实物、编码的核对，以达到三项相符，对于错码或串码的商品要通知课长，并进行登记，以便在盘点时按正确编码登数。 三、盘点的要求
1、盘点前的准备工作
盘点人员自备圆珠笔、垫板，清楚自己的盘点区域，认识自己的盘点伙伴，做好分工，各盘点人员在课长处领走盘点表时要签名，以证实领走。交回时课长在交回栏签名，以证实交回。 2、盘点应遵循的原则：
盘点开始以后，所有盘点人员应面对货架，按从左到右，从上到下的顺序开始盘点，见货盘货，不允许使用商品作为盘点工具，不允许坐站在商品上，不允许移动任何商品的位置，以便复盘。盘点中注意，按实物销售的最小单位进行盘点，赠品不盘，特价商品按原价盘点，破损、失窃商品按原来实物进行盘点，并单独列在盘底表上。 3、盘点表的填写要求
（1）盘点表一式两联，要求上下对齐，字迹工整清晰，如要涂改，则划去另起一行书写。 （2）排面号要写在六位编码的前面，排面号按从小到大的顺序填写，不允许空号、漏号或排面号从大到小填写。
（3）盘点表有八大要素，八大要素分别是：
A、排面号B、六位编码C、商品名称D、商品规格E、商品单位F、商品单价G、商品数量H、签名
（4）商品要按区填写，即食品、非食品不能写在同一张盘底 表上。
（5）生鲜区所有商品一律按进价盘点，如不明进价，则在备注栏写明售价。 四、盘点时课长的工作
各课课长是本课盘点的负责人，工作中应注意几点：
（1）课长对应到人员到岗情况进行检查，对未到岗人员及时上报店面。
（2）发放盘点表时，注意发多少张，回收多少张，确保单据不遗失，单据流转的每一个环节均应通过课长，课长登记后转至下一个环节。
（3）严格检查回收的盘点表，对填写不合格、不完整的盘点表及时更正、补充。
（4）课长应及时组织人员对盘点表进行复盘，统单后交店面核算员。
（5）盘点后的扫尾工作
盘点结束后，各课做好排面、地面卫生，清理盘点、卫生工具，做好第二天营业的准备工作，经各课课长检查许可后，方可下班。 五、盘点电脑操作要求：
1、店面盘点后须当日进行录单，电脑室在盘点当日日结，记帐之后生成本月的电脑帐存数据。
2、对于上次盘点后所有未处理的单据，电脑室必须在本次盘点之前查实原因后按正常流程进行处理，店面不得在本次盘点后再处理任何本次盘点前应该处理而未处理的单据，否则将对有关责任人进行严肃处理。
3、上次盘点与本次盘点之间发生的已销未记帐商品，必须在盘点前认真核实原因后，进行重新记帐处理。
4、电脑室输单人员录入数据时应该认真核对，确保盘点实际数据与电脑录入数据的一致
二、超市仓储设计规范？
1.安全性
安全包括防火、防水两方面。防火是首要任务，必须从仓库的选址开始，既要考虑储存物的安全；又要考虑储物对周围环境的影响。一般易燃易爆物品，应在人口稀疏的城郊建址，并位于城市气候主导风向的下风处，以保障周围环境的安全。在总体规划时，应按危险品易燃易爆程度来分区分类隔离储存。在总体规划时也应充分重视，如室外消防器材沿配送中心主要通道两旁设置，间距不超过100米。
2.适用性
配送中心的总体规划要遵循适用的原则，要能满足各类型的配送中心的使用要求。各类型的配送中心尽管储存的商品和配送方式不同，在使用上都有一个共同的要求：即要方便货物收发和保管，又要保证商品进出迅速。在总体规划时应使仓库的吞吐量最大化。吞吐量是衡量配送中心总体规划适用与否的重要指标，指的是在一定时期内，配送中心的进库和出库货物的数量总和。
3.经济性
经济性主要体现在两方面：
（1） 总体规划应使布局紧凑，既能保证建筑物之间必要的防火间距，又能节省用地，以减少建设投资；
（2） 总体规划要保障各种设施设备效益的充分发挥，保证各种设施设备的有效利用，提高劳动效率和经济效益。
三、超市陈列标准？
1、先进先出原则：先到商品先陈列，现出售卖场、库房都一样。
2、分类陈列原则：按照商品品牌、类别、性能、规格，干净整齐，一品一签，朝外码放。
3、面面俱到原则：所有商品正面朝外，前排至后排全部一样正面朝外码放，一品一签，价钱放在商品的左下方。
4、方便顾客原则：易拿、易见，易取（增加购买欲）。
5、关联陈列原则：考虑季节性，节日节气，商品关联组合陈列。
6、有效集中陈列原则：包括新品，高价格，高毛利商品，组合陈列可以放在黄金位置陈列。
7、纵向陈列法或前进式陈列原则：按照规格、品牌、形状、颜色等陈列，有量感，价格带，让顾客有冲动的购买欲望。
8、隔墙离地地陈列原则：为了防损、防潮、防鼠等。
扩展资料：
商品陈列的类型：
1、纵向陈列和水平陈列：纵向陈列是指同类商品从上到下地陈列在一组货架内，顾客一次性就能轻而易举地看清所有的商品。水平陈列是把同类商品按水平方向陈列，顾客要看清全部商品，需要往返好几次。
2、廉价陈列和高档陈列：花车陈列属于廉价陈列，它给顾客一种全家的感觉，能够刺激顾客的购买欲望。专柜需要给顾客高档的感觉，可以用豪华的货架和灯光处理的方法制造高档的感觉。
3、样品陈列：商场专柜中具有代表性的商品单独展示，比如服装，模特衣架要向顾客展示的新款式，以立体的方式展现出来。
四、超市库房尺寸？
超市库房看超市大小，一般800平需要80平库房
五、如何做好超市的仓库管理？
超市的仓库管理流程和其它的仓库管理都差不多，重点要做到分清各类存货、理化属性，不同货品分散储存，集中储存，不设内仓而将货架加高，将上层作为储存空间。
如果商品配送能力允许，门店最好是不设内仓而实施无仓库经营，根据目前国内的配送状况，避免超市仓库管理内仓发生严重缺货现象。
六、超市库房数据都哪些？
有进货数量。进货单价。有出货数量，有结余数量。结余金额。
七、超市库房摆放标准？
超市库房海芳一定要分门别类进行摆放，而且货品要求不得直接放置地上
货架间距最少在1.5米，离房顶最少要有50公分的距离
还有配置相应的防火装备
八、天猫超市全国有多少仓库？
天猫共有28个仓库。
分布地址为广州，江门，惠阳，东莞，南宁，晋江，金华，嘉兴南京，杭州，苏州2个，上海松江，合肥，上海嘉定，长沙，南昌，武汉，重庆，成都2个，西安，郑州，青岛，天津，北京，济南，沈阳。天猫超市仓库目前已开通的配送省份/城市：江苏省、浙江省、上海、安徽省；北京、天津、重庆；山东省、河北省、山西省、河南省；湖南省；湖北省、江西省；广东省、海南省、福建省；四川省、陕西省、辽宁省、吉林；宁夏、贵州省、云南省、青海省、甘肃、新疆、广西；黑龙江省。
九、超市商品陈列的七大原则和技巧？
终端陈列的15大基本原则
1、最大化 原则
产品陈列的目标是占据较多的陈列空间，尽可能增加货架上的陈列数量，只有比竞争品牌占据较多的陈列空间，顾客才会购买你的产品。
2、全品项 原则
尽可能多的把产品全品项分类陈列在一个货架上，既可满足不同消费者的需求，增加销量；又可提升公司形象，加大产品的影响力。
3、集中展示 原则
除非商场有特殊规定，一定要把所有规格和品种的产品集中展示，每次去店中，都要把混入公司陈列中的其它品牌清除。
4、丰满陈列 原则
要让自己产品摆满陈列架，做到满陈列。这样既可以增加产品展示的饱满度和可见度，又可以防止陈列位置被竞品挤占。
5、垂直集中 原则
垂直集中陈列可以抢夺消费者的视线，因为垂直集中陈列，符合人们的习惯视线，而且容易做出生动有效的陈列面。
6、下重上轻 原则
将重、大的产品摆在下面，小、轻的产品摆在上面，符合习惯审美观。
7、重点突出 原则
在一个堆头或陈列架上，陈列系列产品时，除了全品项和最大化之外，一定要突出主打产品的位置，这样才能主次分明，让顾客一目了然。
8、易拿易取 原则
要将产品放在让消费者最方便、最容易拿取的地方，根据不同主要消费者不同的年龄身高特点，进行有效的陈列。
9、统一性 原则
所有陈列在货架上的公司产品，标签必须统一将中文商标正面朝向消费者，可达到整齐划一、美观醒目的展示效果。
10、整洁性 原则
保证所有陈列的公司产品整齐、清洁。如果你是消费者，你一定不会购买脏乱不堪的产品。
11、价格醒目 原则
标示清楚、醒目的价格牌，是增加购买的动力之一。既可增加产品陈列的醒目宣传告示效果，又让消费者买的明白，可对同类产品进行价格比较，还可以写出特价和折扣数字以吸引消费者。如果消费者不了解价格，即使很想购买产品，也会犹豫，进而丧失一次销售机会。
12、陈列动感 原则
在满陈列的基础上要有意拿掉货架最外层陈列的几个产品，这样既有利于消费者拿取，又可显示产品良好的销售状况。
13、先进先出 原则
按出厂日期将先出厂的产品摆放在最外一层，最近出厂的产品放在里面，避免产品滞留过期。专架、堆头的货物，至少每五天要翻动一次，把先出厂的产品放在外面。
14、最低储量 原则
确保店内库存产品的品种和规格不低于“安全库存线”。
安全库存数=日平均销量×补货所需天数。
15、堆头规范 原则
堆头陈列往往是超市最佳的位置，是公司花高代价买下做专项产品陈列的。从堆围、价格牌、产品摆放到POP配置都要符合上述的陈列原则，必须具备整体、协调、规范的原则。
大润发陈列的7大标准、37种方法
一 、正常排面陈列原则
1、根据卖场的主动线按分类陈列（先大后中再小）。
2、按品牌陈列（一线、二线、三线）。
3、按价格带陈列（由低到高）。
4、同时还要考虑商品的外包装、规格、颜色。
二、正常排面的陈列细则
5、商品陈列需遵循上下垂直。
6、正面朝外、前后冲齐。
7、层距合理、间距紧凑，天空线合理（层距以不露背板为准、间距以不相互遮挡商品全部信息为准、天空线以平手能自由伸缩于层板与商品为准，需做到宁松误紧）。
8、每个单品的陈列面积不小于20CM（不能少于两个面）。
9、货架卡（货架标签）放置在商品的左下角，与上下层货架卡相垂直。
10、根据商品的规格、重量做到下大上小、下轻上重（食品区的儿童食品除外）。
11、同一商品原则上不能跨贝陈列（跨货架）。
12、在陈列时要充分考虑单品的销售数据，做到最大限度的提高商品陈列米效。
13、销售数据很高的单品，应减少单层横向陈列面，扩大多层纵向陈列面。
14、在充分满足以上因素后还必须考虑顾客的方便视线，及黄金视线（70CM-140CM)，在这一距离中间应陈列日均销售数据高的商品。
三、正常排面的非销售区陈列（展示区）
15、展示区陈列的商品应该是这组货架上所陈列的商品，陈列不得超过两个单品。
16、原则上不能陈列非该区域（左右相邻的货架）的商品。
17、展示区上陈列的商品应该做到正面朝外，方向同一。
18、展示区的商品建议只陈列一层即可，以不露货架背板为准。
19、根据不同商品的保质期做好定期更换陈列。
四、正常排面商品陈列的注意事项
20、当商品撤出或者暂缺时，排面的调整应该以上下为原则进行扩展，不能左右扩（优先选择上下销售数据高的商品扩展）、暂缺货架卡应该保留。
21、当新商品出样时，应该遵循前面的陈列原则。
22、在没有主管同意或者指导下，任何人不能随便调整商品排面（尤其厂家促销人员）。
23、在补货后应做好排面的维护工作。
五、促销区整体陈列
24、饱满。
25、美观。
26、有量感。
27、整齐。
28、关联性。
六、堆头陈列技巧
29、堆头上只能陈列做促销的商品（特价商品)，非特价商品严禁上促销区销售。
30、一个1*1.2M的堆头不能陈列超过两个以上的单品，原则上只陈列一个单品或者同一系列同一价格下的多个单品（例如海飞丝洗发水750ML几个香型的同一价格商品)。
31、落地式陈列的堆头，在非销售区的陈列应是该堆头上所陈列的商品，并且做到颜色统一方向统一，里面可用其他商品或者纸箱做假底。
32、地理位置最好的促销区应陈列促销级别最高的商品（震撼商品、封面商品）。
七、N架陈列技巧
33、N架上只能陈列做促销的商品（特价商品)，非特价商品严禁上促销区销售。
34、一个N架上原则上陈列一个单品，最多只能陈列两个单品。
35、当陈列两个商品时应该将单价低的单品陈列在最靠主动线方向，两个单品都必须做到纵向垂直陈列，不能将两个单品横向陈列(一个单品在上面几层、另一个在下面几层）。
36、N架展示区的陈列应是该N架上的单品，建议只陈列一层以不露货架背板为准。
37、与之想对应的是货架卡的放置，一个单品一张货架卡，应在N架的黄金视线一左一中对应放置。