一、超市堆头费洽谈技巧？
1，了解超市的位置，对要谈业务的超市有一点的了解。
2，了解超市的销售情况，根据自己的产品的情况做一个评估。
3，产品堆头费的位置，放在超市的位置很重要，决定产品的销量。
4，要求自己的产品堆放在最显眼的位置，比如，入口和出口，并张贴海报，产品宣传画。
5，堆头费，必须和销量挂钩。
二、超市租售比计算公式？
超市租售比是用来衡量超市经营成本和销售额之间的关系，通常用于评估超市的经营效益和可持续性。计算超市租售比的常见公式如下：
超市租售比 = 租金支出 / 年销售额
其中：
- 租金支出：指超市每年支付给房东或地产公司的租金总额。
- 年销售额：指超市在一年内的总销售额，通常为净销售额，即扣除退货和折扣后的实际销售额。
计算得到的超市租售比的数值可以用百分比表示，或者用小数形式表示。
请注意，超市租售比的标准值可能会因地区、行业和经营模式而有所不同。通常来说，较低的租售比表示超市的租金支出相对较低，或者销售额相对较高，这可能意味着超市的经营效益较好。相反，较高的租售比可能表示租金支出相对较高，或者销售额相对较低，这可能需要进一步评估超市的经营状况。
请注意，具体的计算方式和指标可能因地区和行业而有所不同，建议根据具体情况和所用指标，与相关专业人士或财务顾问进行进一步讨论和计算。
三、便利店营业额评估方法？
便利店营业额评估的方法主要包括定量分析法和定性分析法。
定量分析法是运用财务指标和业务指标等数据，对便利店的营业额进行定量研究；定性分析法则是运用宏观环境、竞争对手、服务质量、价格调整等因素，对便利店的营业额进行定性研究。
四、超市选址的最佳方法？
超市选址的最佳方法是牢牢把握四个点：
1、商圈的核心点
以设定店铺位置为一个圆心，向周围辐射一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的核心范围，看清楚商圈范围内消费者的消费习惯、消费特性、同业态店铺的经营情况，预测超市开业后的经营趋势。
2、便利的交通点
观察选址街道两边的人流量情况，只有在人流量、客流量多的地段才有利于超市的生存盈利；要考虑到消费者到店便利的问题，如果能够从社区出来步行十分钟左右就到达超市就行。
3、人流密集点
经营一间超市需要人流量大的地段，在店铺选址时可以优先选择大工厂、写字楼、居民区、社区等地方的附近。
4、独立点
在店铺选址的时候要注意如果没有独立的门面的话，对于店铺的营销活动来说就失去了独立的广告空间，这会给后期的店铺宣传推广造成很大的影响以及产生更多的成本。
五、超市备货数量如何确定？
超市备货量=平均日销量×备货天数×（1+增长率）－现存＋年后预计库存
备货数量需要参考如下:
1. 平时的流量和转化数据,各类活动对价格下放以后的转化测试数据,以及618 ,月中促的活动数据有借鉴性,根据这些判断商品预期转化率范围
2.流量评估主要根据历史经验,以及天猫的沟通,还有预热期间各个位置的uv情况 ,参加几次以后会对各个位置的流量情况有个大致的预估根据会场位置和聚划算坑位来预估流量