一、很荣幸加入团队的感言几句话?
今天我非常荣幸能够加入团队,我觉得这一切都是领导对我的认可,加入团队以后,我一定会贡献出自己的一份力量,也非常感谢同事对我的关怀,才有了我今天所有的成长,非常感谢团队领导对我的一份照顾,我一定会在团队当中积极的团结同志,让我们在业绩当中取得优秀的收获。
二、微赞直播,怎么设置加密啊?是公司内部的培训内容,只能让公司内部的人观看,其他人不能看,要怎么设置?
微赞有白名单,加密、或者私密话题,适合内部观看。
三、听过一些企业管理类(中层)培训课程,套路不是组团队,就是做游戏,一直让你很亢奋,总感觉像传销的骗子?
要聊这个话题,我们先从成年人的学习特点说起。
成年人拥有自己的认知经验,丰富的社会体验,独立思考和辨别的能力。同时,成年人的注意力往往只能保持20分钟。传统的授课课堂,如果前20分钟不能吸引受训者的注意力,这堂课的效果就会大打折扣。另外,成年人喜欢在做中学,讲师们为了能迅速调动起学员胃口,吸引学员注意力,激发学习积极性,往往会在培训中添加很多游戏和互动,这也是培训的手段的技巧之一。体验式培训(通过游戏,沙盘,互动,情景模拟等)让学员通过体验来升华对工作的感悟。这很大程度上取决于培训老师的提炼和升华能力。
学会一种培训技巧和一项游戏很简单,然而学会通过游戏升华和感悟确实相当考验培训师的功力。这需要培训师拥有丰富的理论知识和实打实的工作实战经验,良好的语言表达和引导能力,否则,学员就会觉得,我玩儿得很嗨,可我没学会东西啊。这也是体验式培训令人尴尬的地方。
不知道大家是否看过央视曾经做过一期关于创业励志节目《赢在中国》,在这个节目里面,选手通过对节目组设置的任务,组团完成,通过观察选手在任务里的各种表现,观察团(观察团由马云,俞敏洪,史玉柱等组成)来决定是否将投资金投资给选手。通过观察选手的表现,考察选手的团队带领能力,任务协调能力,克服困难的决心以及出现问题后的危机处理能力等等。其实现在市面上的培训,也是希望通过游戏,沙盘等让学员自己体味或者讲师升华学员的领导力,团队协调里,危机处理能力等等。然而,有多少讲师具备这样升华的能力呢?
我曾经参加过关于情绪管理的培训课程。在这个课程里面,讲师带领学员认识几张表情图片,参测这个表情代表了什么情绪,带领学员一起高唱赵传的我是一只小小鸟进行自我激励......,培训后,除了脑海里像魔怔一样的重复着小小鸟的旋律,什么也没留下......
本来,一天的受训课程能传递的知识点就是有限的,如果讲师的功底不扎实,真的学不到什么东西,另外,市场上的讲师水平良莠不齐,与其参加各种各样的培训班,还不如多看看经典的管理书籍,在工作过程中,去感悟书中的道理
祝你好运。
四、ios培训机构选蓝鸥还是黑马还是有其他?真的很纠结请大神们,特别适合从这些机构毕业的大神们出来指点?
本答案主体写于2015年8月。
android以及大部分软件培训的就业情况受市场供需影响,请自行搜集即时信息。
关于具体培训班的情况介绍,以截止到2015年8月答主的见闻为基础。此日期后是否有变化,答主不知道。
以下正文:
1,北京黑马安卓43期,已就业半年,薪资班级平均线以上(就是官网上那个各期平均薪资),周工作时长8.5*5,基本不加班。
2,黑马官网上公布的就业数据是真的,基本没水分,这个数据在IT培训中算得上逆天。
3,我那一期走后付费学习的同学大概占40%~50%,其他都是先付费。之所以后付费难入学,是因为有大量的人愿意先付费,他们同样勤奋认真接受力强。
另外一点,后付费走的是“就业协议”模式,双方都必须有足够的诚意来保障就业顺利,如果你根本大学在读、毕业还早,培训完了继续回学校念书,根本没有去就业的可能(也就是根本不会付学费),那么无论如何都不可能给你入学的。
4,黑马真心不缺生源,他们缺讲师。
5,他们的教学模式其实是:通过比较高的入学门槛,挑一批基础、接受能力、和学习意愿都不错的学生,在短时间内灌输大量的技能。课程内容算不上难,但是量非常大。
6,接下来说说我个人对于培训的一般性看法。培训是一个前期的捷径,尤其对于零基础转行来说,可以让你少走弯路、快速上手。但是培训对于后续发展毫无用处,所有走技术路线需要用到的基础、内功、深入点的知识,都只能靠你自学。
7,培训的风险在哪里?为什么有人说“宁愿招自学的,绝不要培训的”?
并不是所有人都适合写代码。
自学本身就是一个考察你是否适合的过程,能够1~2年自学坚持下来,走上开发道路的,基本上都是非常适合写代码的人,不适合的早就放弃了。
而培训会跳过这个适应性考察的过程。不适合写代码的人,也会通过培训走上开发的路。又由于培训有时间和经济成本,他们很难在发现自己不适合的时候放弃这条路。因此培训出来的,不靠谱比例比较高-_-||
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