一、商场楼层主管前途如何？
我一直从事大型商场的管理工作已经十八年了，现在在企业负责专项管理工作。
从我个人的经历来看，零售业是个具有挑战性和竞争性的行业，需要具备多种能力和素质。
知识要求丰富广博，还要有很强的亲和力和沟通协调能力。
如果你的性格不很内向，喜欢这种类型的工作，同时能够适应早晚倒班的特殊工作环境的话，你现在的选择应该是很有前景的。
楼层管理是商业的基础部分，是掌握商业企业入行工作的基石，非常重要。
刚刚开始时，你会感觉琐碎枯燥，但如果想在零售业方向有所发展的话就要做好这一基层的管理工作，以上意见仅供参考。
二、商场楼层主管面试问题？
要考察应聘者的管理能力和沟通能力。原因是楼层主管需要具备协调、安排和管理员工的能力，在面对不同的客户和问题时需要有良好的沟通能力。此外，还需要考虑应聘者的领导能力、团队合作精神以及解决问题的能力等。这些能力对于一个商场楼层主管来说是非常重要的。内容延伸：在面试过程中，面试官可以通过具体问题来评估应聘者的能力。例如，可以问应聘者在之前工作中的管理经验和面对团队问题时的具体处理方法，或者考虑给应聘者演示具体的情况，看看他们如何应对。这些问题会更具体和有针对性，可以更好地评估应聘者的能力。
三、饭店楼层经理与楼层主管哪个职位高？
楼层经理肯定比楼层主管职位高！星级酒店设置：客房（房务）总监--客房经理/前厅经理--楼层经理/大堂副理---主管---职员
四、如何当好商场楼层经理？
当好商场楼层领导首先要具备一定的管理能力和经验。并且具有一定的亲和力。凡事要亲力亲为。做事要果断。
五、商场楼层主管的待遇和上班时间？
在北京的商场楼层主管,一周休息一天.实行早班和晚班.待遇一般是2000-3000元.
六、商场楼层主管如何开好早会？
一、培养晨会意识1、培养晨会的意识，提醒每一个员工，新的一天开始了，今天要完成哪些工作上的任务目标，实现哪些自我价值的提升和锻炼，而不是在迷茫中虚度掉一天的时间。
2、晨会开始前，大家可以互动个游戏、跳段舞蹈、表演个节目、喊几声充满斗志的口号等方式，让松懈的神经紧张起来，让新的一天开始充满激情和活力。二、主管述职1、主管穿着和礼节的基本要求①仪容仪表整洁（正确佩带工牌）站姿端正、精神饱满、使用普通话；
②主管提早5-10分钟到会议室，并向员工问候。如：“早上好！”；
③主管在开晨会前必须做好充分准备，有内容、有针对性、不能敷衍了事。
2、述职内容①首先对大家昨日的工作辛苦表达感谢；
②把自己昨天做过的工作向员工汇报和总结；
③宣布销售任务进度以及各个小组完成的情况；
④宣布公司战略调整方向和措施；
⑤宣布稽查结果和奖罚名单。三、主管点评1、主管点评就是培训，针对每个员工的特点、能力发展的不同阶段，给出适合的建议，以提升和修正员工的能力；
2、统一思想统一步伐统一声音统一方向，把思路个性做事风格花样百出的基层员工统一到当前企业的核心发展目标上来；
3、树正气，压邪风，主管点评就是要打压团队中的不良思想、不良言行、不良事件，如投机倒把、中饱私囊、流言蜚语等，鼓励及树立奖励企业需要的正面典型，如工作踏实、业绩突出、勤奋努力等。
七、商场楼层主管需要具备哪些能力？
楼层主管的能力特长
1.具有良好的管楼层日常操做管理经验
2.良好的管理及沟通能力
楼层主管的能力特长
3.性格开朗，有较好的与人沟通能力。反应敏捷，具备处理应急事件的能力；4.、为人踏实，做事认真，适应能力强
楼层主管的能力特长
5.积极主动，抗压能力较强，适应服务行业作息规律，有较强的服务意识与责任心
楼层主管这个职位，能够提现个人的交际能力和工作能力，要熟悉整个小区的规划。
八、物业工程经理主管招聘要求？
一般情况下，必须懂得物业工程管理，会处理人际关系，还得管好自己的部下
九、商场中行政主管和楼层主管哪个好一些？
行政主管在办公室工作，比楼层主管的工作环境能好些。楼层主管有政策，一般到哪家店买点什么东西，或者赶到有活动，都能让自己亲人参加或者自己亲自去捞点。
十、商场物业部经理的职责？
1.
负责贯彻落实公司的质量方针、目标,并进行监督与检查;
2.
负责根据商厦经营和质量方针、目标,制定本部门年、季、月的空调供水、供电、供暖及其它设施的维护和改造计划,并进行实施与监督检查;
3.
负责各项设施维护和改造的预算编审工作;
4.
负责监控联营厂商设施的设计制作和改造。