一、银行不给贷款合同怎么索赔？
贷款合同通常是当场合同签好了过后就会给借款人的，若是没有给可能是业务人员忘记了，借款人提醒业务人员给贷款合同就可以了。或者是借款人并没有收到贷款合同，过后可以直接去银行找当时办理业务的人员索要贷款合同即可。贷款合同一般来说是一式两份，业务人员若是没有现场给借款人一份合同，那么银行那里毫无疑问会存在2份合同。银行办理贷款业务是有流程的，很少情况会发生不给贷款合同的状况。
二、买到假苗木没合同怎么索赔？
买到假苗木没合同只有找其它证据进行索赔。
三、合同管理的合同管理培训专家？
谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的合同管理培训专家，长期致力于合同管理的发展研究，收集了大量企业家合同管理的相关案例，在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了合同管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。
平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威合同管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名合同管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右合同管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。
胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威合同管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。
四、在工地受伤，未签合同如何索赔？
可以认定工伤；没有签订劳动合同，而实际存在劳动用工的，理应按违法劳动合同法处理；工地的项目，按法规需要按项目进行工伤投保，而作为申报工伤，可以在公司注册地或经营地申报，即可进行工伤认定等后续赔偿事宜。
现实中，很多工地工作都是发包出去的，用工关系混乱，这里面需要有懂的人去和承包人及工地公司去协商，更多的是走私下协商。
协商时，作为摔伤的一方，需要预估衡量自身的伤残等级，比如按上海城市，十级（最低十级，最高一级）赔偿在10万左右，按估计的伤残等级去沟通协商，建议不要大吵大闹，解决事情为主。
另外，如果出工的时候，喝了酒的话，这个事情就比较麻烦了。。。具体情况具体对待，有问题，一些人力资源与社会保障局都有法律咨询援助。
写的比较乱，希望有点帮助。身体重要，祝早日康复！
五、总包合同未签订进场施工如何索赔？
总包合同未签订进场施工必须索赔:
1.工期索赔，总包合同未签订说明项目还没有招标，进场施工单位不一定是中标单位，先进场势必造成中标单位进场延误，造成工期延误；
2.费用索赔，项目没有签订，说明工程的施工方案待定，中标单位进场必然对原有施工内容进行清理，要发生费用索赔。
六、4年未签订劳动合同如何索赔？
向当地劳动仲裁委员反应处理。在单位工作4年，而且单位没有签订劳动合同，还无关开除你，按照劳动合同法规定，视为无固定期限劳动合同，而且你可以申请双倍经济补偿和工资赔偿。根据《劳动合同法》第八十二条用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
七、合同管理考试考什么？合同管理考试考什么？
同管理员职称考试为合同管理师的考试。
主要面向法律、经济管理类、金融、文秘类等专业并有志从事合同相关工作的社会人员，开设合同管理师（中级）和合同管理师（高级）考试。
合同管理师（初级）：能够掌握合同基础法律知识、合同基础管理技能，对合同起草、审核等工作具备初步的了解，可以协助合同管理师完成合同的起草、初审等工作。
合同管理师（中级）：熟练掌握合同法律知识，能够独立完成合同起草、审核、合同履行监督管理等工作，对合同管理技巧、流程有深刻的认知，对合同管理风险能够进行分析、预防。
合同管理师（高级）：具备较高的政治素养与宏观经济洞察能力；有具备较高的合同管理知识与合同管理理论，能够针对不同的行业、不同的企业管理，制订不同的合同管理制度，制订不同的合同风险管理制度；能够组建、领导合同管理团队，完成企业经济发展规划；对合同谈判、合同起草、合同审核、合同履行、合同纠纷处理，具备较高技巧及应对能力；对涉外合同具备相应专业知识。
合同管理师考试每年举行两次，上半年考试时间为每年5月份最后一个周六”， 下半年的考试时间为“每年12月最后一个周六；学员可以根据个人情况在填写网上报名表时自行选择参加考试的月份。
八、合同管理是什么？
合同管理就是把签订的合同整理归档，根据需要找到对应的消息，现在不少公司都会用专业的合同管理软件来整理合同，合同的收付款结算，交付执行记录，可以对签订的合同进行全程的追踪，时刻了解进程。
九、合同评审管理流程？
合同评审是指接到客户订单以后，为了确认能够保质保量地完成订单，对生产能力和物料进行确认，扫除生产过程中的不确定因子，避免因生产过程中出现解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动。 各部门合同审核的流程：
1、合同执行部门：合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款;
2、设计、工程、营销部门，审核合同的相应技术条款;
3、合约部审核合同价款及价款调整(项目价款计算书作为合同附件) 、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款;
4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款;
5、最后提交法务部门(或法律顾问)分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。 四、合同的签署和盖章：合同原则上由对方先签字盖章; 合同按照规定审批顺序全部完成后，由合约部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更换。
十、合同管理岗位认知？
1.合同的管理人员需要对每一个合同进行分类管理
2.合同管理的offlce需要非常好，功底好！
3.保密意识强，责任心强，有敬业精神，细致严谨、优良的个人职业操守和道德。
4.具有一定的协调能力、人际沟通能力和表达能力。
5.负责各类单据及附件的审核、录入、流转、登记，销售数据查询及打印；
6.负责开据各种单据并流转，并将合同管理室的有关信息传达给相关部门；
7.负责合同报表的制作、更新、上报；
8.负责采购工作质量统计及工作督办；
9.负责档案的汇总、整理、归档、保管；
10.负责营运卖场经营监控检查；
11.负责部门文件及公司下发文件的整理、归档；
12.完成上级领导交办的其他工作。
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