库存数量不对，怎么盘点？

一、库存数量不对，怎么盘点？

你是做财务的吗？

这好办，要力求库存盘点准确，只有再次组织人力盘点。

一是仓库人员有贪污问题，这也是各厂普通问题，二是你们不够重视这块，管理上不漏洞。

再组织人员盘点，要懂业务的人员，让仓库原盘点人员陪同，再让人另监督，力求盘点准确。 其实盘点很简单，点东西一定能点清楚，问题是帐能不能对的上，对不上就是有猫贰。

二、库存数量+盘点数量=差异怎样操作？

库存数量是账面的数量，该库房盘点后的数目是实际库存真实数量，两数量的情况应该相平，库存少了要查找原因是丢失，是损坏，是退货，是报损等，要是多余找出具体原因及时让对方领取走。

还有什么要操作的呀，仓库管理盘点就是这样呀。

三、怎样对药店的库存盘点，药数量多,人手少，要求数量盘准？

把整个药店的品种分类排列打印出来（打印内容包括：品名，规格，厂家，数量），员工将实际清点数量与表格上对照，按实记录，清点正确率加入绩效考核，点完过后要对有出入的做复核，数错的要惩罚，至于这么惩罚，那你就得根据你的实际情况来定。注：清点人与复核人不能是一个人。

四、仓库盘点中，怎样快速有效的盘点数量？

不同的行业、不同的公司、不同的货物，应该采取不同的盘点方法。

如果公司收发货都是采取完整包装进行收发，那么盘点时可以直接以包装标签数量为准进行盘点。

如果货物收发过程中有拆开包装，或者是贵重物品、大型货物等，那么肯定是要逐个数数量、称重量的。

一般企业采用楼主提到的第三种方法就可以了，也就是没拆包装的只要确认是原封未动，就是包装上标签数量为准；已经拆开包装的零散货物，就数数量。

当然，采取第三种方法也有一个前提，那就是平时收货时，要把好验货关，对于整包装的货物进行一定比例的抽查，确保外包装标签数量与实际货物数量相符。

五、盘点表怎么自动调数量？

1 可以通过设置Excel中的公式或宏来实现盘点表自动调整数量。2 在Excel中，可以通过VLOOKUP函数、INDEX函数等来实现根据商品名称或编号自动匹配数量。也可以通过编写宏来实现自动调整数量，具体的实现方法可以参考Excel宏的编写。3 除了在Excel中进行自动调整外，还可以考虑使用专业的盘点软件来实现自动调整数量，这些软件能够根据不同的设置自动匹配数量，提高盘点的效率和准确度。

六、会计盘点的数量多用什么方法？

账面盘点法（永续盘点法/动态盘点法）

就是入库时候就盘点，将每一种商品分别设立“存货帐卡”，然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余量。

循环盘点法

就是在每天、每周销点一部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法。每天盘点一定数目的库存，按照商品入库的先后顺序来进行，先进来的商品先盘，后进来的商品后盘，全部盘完一部分再开始下一轮的盘点。如果今天进来的货量很大，一天盘不完，那第二天先把今天剩下的这一部分盘完，明天下午再盘上午新进来的货，每天有节奏地工作，分阶段去进行。

七、盘点盈亏数量是什么意思？

盘点盈亏数量就是企业盘点时实际盘存数和实际库存数的差异，如果盘点数大于实际数，则属于盘盈；

如果盘点数小于实际数，则属于盘亏。差异额就叫做盈亏额。

对于盘点发生的盈亏处理应当根据实际情况进行处置：属于个人原因的应当查明原因后予以处置，对于无法查明原因的，应当做营业外收支进行财务处理。

八、仓库盘点数量不对怎么解释？

仓库盘点，数量总是对不上该怎么办？写回答

如果是查帐不好查，可以请公司安装ERP系统，每天出入库会有记录。如果说误差较大就一定要查找原因，很有可能是内部出现问题一定要及时解决。

1、对账目找原因，如果是仓库已经记账而财务未记账或者财务已经记账而仓库未记账，那就需要调节，做出调节表；

2、分析盘点误差的原因，重点查看异常出入库单据，借料单 ，异常调拨单据。

3、做好仓库管理，对仓库员工进行业务培训，规范作业流程，制定奖惩制度。

二、数量不对的原因。

一般来说只有两种情况，一是管理不善、制度不严。造成的财产损坏、丢失、被盗。二是工作疏忽，账簿记录中发生的重记、漏记、错记。发货时多发，少发，漏发，错发，重发，领料单数量，型号没有看清，点数没点对，帐输入错误，没有经常核对。大家一定要改正相应问题，保证仓库数量正确。否则会出很大的问题，甚至会负刑事责任。

九、库存数量，和盘点数量是什么意思呀？

库存数量是账面的数量，该库房盘点后的数目是实际库存真实数量，两数量的情况应该相平，库存少了要查找原因是丢失，是损坏，是退货，是报损等，要是多余找出具体原因及时让对方领取走。还有什么要操作的呀，仓库管理盘点就是这样呀。

十、超市盘点少的原因怎么写？

超市商品盘亏其实是实际盘点库存与电脑理论库存的差异。　　一般而言盘损的原因有下列几种：　　（1）错盘、漏盘　　（2）计算错误　　（3）偷窃　　（4）收货错误，或空收货，结果帐多物少　　（5）报废商品未进行库存更正　　（6）对一些清货商品，未计算降价损失　　（7）生鲜品失重等处理不当　　（8）商品变价未登记和任意变价　　2．若发生重大差异时，应立即采取下列措施：　　（1）重新确认盘点区域，看是否漏盘；　　（2）检查收货，有无大量异常进货，并且未录入电脑；　　（3）检查有无大量异常退货，并且未录入电脑；　　（4）检查库存更正及清货变价表；　　（5）检查是否有新来生鲜处理员工，技术不熟练；　　（6）重新计算；

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