京东亚洲一号的仓储运营方式和特点?

求职招聘网 2023-06-11 00:19 编辑:admin 253阅读

一、京东亚洲一号的仓储运营方式和特点?

京东将投资在北京、上海、广州、西安、沈阳、成都、武汉等地新建“亚洲一号”,构建覆盖全国的自营现代化运营体系。2012年,京东商城率先在华东区筹建第一座集商品暂存、订单处理、分拣配送功能于一体的电子商务运营中心,支撑和推动公司华东区的业务发展。

特点

所有的商品集中存储在同一物流中心的仓库内,减少跨区作业,提升客户满意度、降低成本。

快速完成商品的拆零拣选,合并属于同一订单的商品。

自动化设备进行订单快速分拣,确保分拣效率和准确性。

现状

在全国多个城市有建设“亚洲一号”项目计划,并陆续开工和投入使用。

物流设备

货到人系统:用于对纸箱、周转箱等容器进行自动化存取、搬运并可实现货物到人的拣选技术。

AS/RS系统:自动化立体仓库系统,高密度存储形式,能够充分利用存储空间。

交叉带分拣机系统:高速自动化分拣系统,适用于中、小件型的包裹分拣,配合全自动供包形式,最大化降低人员投入,提高分拣效率。

AGV系统:自动引导小车(AGV),替代了人工模式的搬运重物和重复常规的物料搬运工作,能够和机器人、自动化立体仓库等联合作业。

阁楼货架系统:一种充分利用空间的由钢结构搭建而成的多层货架系统,员工在巷道内拣货。亚洲一号的部分项目中,采用四层阁楼货架系统,增加可用拣选面积,同时最大化利用了存储空间。

输送系统:亚洲一号各物流中心内使用了大量的输送线以减少货物搬运量,减轻人员的劳动强度,提升自动化水平。

二、仓储物流和运输物流在管理上的区别有哪些?

  第三方物流企业仓储管理和物流企业仓储管理的区别,实际上就是仓储型物流企业与第三方物流企业的管理模式的主要区别,企业和仓储管理二者区别可以归纳在一起分析。

  随着电子商务日益发展,物流配送业务也日趋庞大,甚至出现了供不应求的市场局面。因此仓储物流行业在近几年变的异常火爆,这类企业主要业务除了仓储、代发货、物流配送,还包括了配送跟踪、终端消费者退货投诉处理等业务。而一家全面的仓储物流公司还会帮助供应商提供具体的物流解决方案,比如高效的配送方案、低成本的配送选择等等。

  第三方物流企业是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。第三方物流企业供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。在此过程中第三方物流企业供应商即非生产方,又非销售方,而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方,它一般不拥有商品,只是为客户提供仓储、配送等物流服务。

  传统运输、仓储型物流企业与第三方物流企业的主要区别,就是企业能否为客户提供一体化物流服务,是否拥有结成合作伙伴关系的核心客户,传统运输、仓储型物流企业主要在提供运输、仓储等功能性物流服务,通过比拼功能服务价格进行市场竞争,第三方物流企业超越传统物流服务模式,在服务理念、服务内容和服务方式上实现创新:

  第一,第三方物流企业是合同导向的一系列服务。第三方物流企业有别于传统的外协,外协只限于一项或一系列分散的物流功能,如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务,第三方物流企业则根据合同条款规定的要求,而不是临时需求,提供多功能,甚至全方位的物流服务。依照国际惯例,服务提供者在合同期内按提供的物流成本加上需求方毛利额的20%收费。

  第二,第三方物流企业是个性化物流服务。第三方物流企业服务的对象一般都较少,只有一家或数家,服务时间却较长,往往长达几年,异于公共物流服务——“来往都是客”。这是因为需求方的业务流程各不一样,而物流、信息流是随价值流流动的,因而要求第三方物流企业服务应按照客户的业务流程来定制,这也表明物流服务理论从“产品推销”发展到了“市场营销”阶段。

  第三,第三方物流企业是建立在现代电子信息技术基础上的。信息技术的发展是第三方物流企业出现的必要条件,信息技术实现了数据的快速、准确传递,提高了仓库管理、装卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平,使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化;企业可以更方便地使用信息技术与物流企业进行交流和协作,企业间的协调和合作有可能在短时间内迅速完成;同时,电脑软件的飞速发展,使混杂在其它业务中的物流活动的成本能被精确计算出来,还能有效管理物流渠道中的商流,这就使企业有可能把原来在内部完成的作业交由物流公司运作。常用于支撑第三方物流企业的信息技术有:实现信息快速交换的EDI技术、实现资金快速支付的EFT技术、实现信息快速输入的条形码技术和实现网上交易的电子商务技术等。

  第四,企业之间是联盟关系。依靠现代电子信息技术的支撑,第三方物流企业的企业之间充分共享信息,这就要求双方能相互信任,才能达到比单独从事物流活动所能取得更好的效果,而且,从物流服务提供者的收费原则来看,它们之间是共担风险、共享收益;再者,企业之间所发生的关联既非仅一两次的市场交易,又在交易维持了一定的时期之后,可以相互更换交易对象,在行为上,各自不完全采取导致自身利益最大化的行为,也不完全采取导致共同利益最大化的行为,只是在物流方面通过契约结成优势相当、风险共担、要素双向或多向流动的中间组织,因此,企业之间是物流联盟关系。

三、如何做好物流运输管理?

物流管理涉及供应、保管、运输及发送等物流过程的各个方面。目的只有一个――即将您的原材料和产成品在最为适当的时候,以最低的费用送到规定的地点。

我们要解决什么是物流管理、如何进行物流管理、如何预测相关信息、如何制定物流计划、如何进行配送管理、物流管理的运输问题、如何进行合理包装、如何管理材料搬运、如何搞好存货管理、如何管理好仓库、计算机在物流管理中的应用、如何提高物流管理工作质量、物流管理的新发展——准时制。

扩展资料:

物流运输管理技术装备:

1、由于我国企业生产规模与水平的不断提高,生产设备与物流设备的更新与现代化需求旺盛,汽车、烟草、药品、家电等行业都是物流技术装备的良好市场。

2、为了适应市场需求,物流技术装备厂商也不断提高产品的水平并且开发出新产品。日本和欧美等国外著名厂家也接连在中国设立办事处以及分公司,也有外国公司为了更深入的介入中国市场,和中国企业建立了密切的合作关系。

四、仓储分区的四个原则?

原则一:关于平面设计

仓库规划中的物流都应在同一平面上实现,除非有特殊要求。这样可以减少不必要的安全防护措施,减少起重机械,提高系统的工作效率和安全系数。

原则二:系统简化

把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物根据物流标准化和物流容器的标准化做好包装,组成标准的储运集装单元。这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合,提高仓库作业的效率。

原则三:物料处理次数

每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用,通过复合操作,或者减少不必要的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备,就可减少处理次数。

原则四:物流和信息流的分离

现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统作业效率。如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置,这势必造成的冗余度,增加系统的成本;如果能实现物流和信息流的尽早分离,将所需信息一次识别出来,再通过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。

原则五:成本与效益原则

在仓库建设和仓储设备选择时,必须考虑投资成本和系统效益原则。在满足作业需求的条件下,尽量降低投资。

  在具体的仓库规划中,这些原则不是一成不变的,要视特定的情况而定。在具体的场合下,有些原则是互相影响的,甚至互相矛盾。为了做出最好的设计,有必要对这些原则进行选择和修改。所以,在了解这写通要原则之后,还要对自己仓库和货物的特殊要求进行适当的修改,然后在用到具体的实践规划中。

五、仓储管理的内容和目标是什么?

仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡,具体来讲有以下几个方面:

①空间利用率最大化;

②人员及设备的有效使用;

③所有货品都能随时存取;

④货品的有效移动;

⑤保证货品的品质;

⑥良好的管理。

仓储管理的意义

产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率,充分利用运输工具,从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动,减少作业次数,采取机械化和自动化的仓储作业,都有利于降低仓储作业成本。

优良的仓储管理,能对商品实施有效的保管和养护,并进行准确的数量控制,从而大大减少仓储的风险。

六、京东商城运输管理仓储管理是什么?

主要是分拣快递。

1、分拣员:就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。

2、快递分拣员岗位职责:负责快递仓库所收快件物品的收发货、入库、分拣、复核、二次包装等工作;负责快递仓库日常快件的拣选、复核、装车及发运工作;负责点货,分拣,整理货物等相关工作。

七、仓储仓库资质标准规定?

房产证的建筑性质就是仓储,使用性质是住宅,所以仓库五证是指:

《土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》。

仓库五证分别代表:用户的开发土地使用权;开发商建设项目位置和范围符合城乡规划的法定凭证;开发商建设房屋的结构、美观、材料等符合国家规范要求的凭证。