一、代经理和正式经理区别？
区别就是主要承担的责任不同，正式经理是正式的，代理经理是没有正式任命的，责人未指定或负责人不在时，临时代管一些事物，行使负正式经理权利。主管岗位职责：
一、在总经理和副总经理的领导下，主持综合管理部全面工作；
二、负责公司行政管理制度的监督及执行、负责公司的成本控制（包括办公用品采购费／水电费／电话费／快递费／货运费的控制）；
三、落实员工薪资核发及福利金、奖金的正确发放；考核员工的绩效并提出改进建议，跟进执行；
四、负责员工的招聘工作（招聘渠道的决定／招聘简历的筛选／面试／录用）；
五、负责新员工的入职培训（培训包括工作职责／公司管理制度／安全）以及执行规划员工培训；
六、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作及企业职称证书的办理；负责起草公司文件、报告和编制资料；
七、管理公司重要资质证件，办理各项资质变更、升级、年审、年检工作；
八、负责安排公司的会议及活动；
九、完成总经理临时交办的其它工作任务。
二、监理总监和总代哪一个职位大？
当然是总监大过总代啊，这边做施工现场管理的人都知道，总监是项目监理部最大的职位，也是权利最大的，其次才是总代，总代顾名思义就是总监理工程的代表，通常我们一个总监可以同时监管理三个项目，一个人管三个项目就意味着不能每天待在一个项目上，所以就出现了总代这个职位，在总监不在的情况下，代表总监管理工地。
三、总监代表和总监代理有什么区别？
1、两者的授权主体和职责不同。
2、总监是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。而总代是接受总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。
3、总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表： 1）组织编制监理规划，审批监理实施细则。2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。4）签发工程开工令、暂停令和复工令。5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
四、总监代表应履行的职责有？
总监代表是一种法律实体形式，其职责主要如下：
1. 代表公司行使职权：总监代表作为公司的法定代表人，有权代表公司行使职权，签订和履行法律文件和合同等，具有一定的决策权和授权权，需要负责公司的日常事务。
2. 组织管理公司运营：总监代表需要按照公司章程和法律法规的规定，统筹全局，组织安排公司的生产经营和管理工作，确保公司的正常运营和健康发展。
3. 维护公司利益和形象：总监代表需要具有较高的诚信度和公信力，真诚维护公司的利益和形象，注重员工、客户、社会的联系和信任，加强公司与外界的合作关系，增强公司的社会影响力和公信力。
总之，总监代表是公司的法定代表人之一，代表公司行使职权，实行公司章程和法律法规的规定，需要负责公司的日常经营和管理工作，维护公司的利益和形象，加强公司与外界的合作关系，确保公司的正常运营和健康发展。
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