一、财务总监的架构?
财务管理的组织架构 1.财务总监(首席财务官、总会计师)作为公司财务管理主管,向公司首席执行官(或公司总经理)负责并报告工作,分管财务会计部门。 2.财务会计部门分设为财务部和会计部,配置财务主任和会计主任,协调执行财务和会计工作职能
二、在一间厂当中,厂长和总经理哪个大?
在一间厂子当中,总经理和厂长相比肯定是总经理要更大。因为什么总经理是公司法规定的高级管理人员。总经理的工作需向公司的董事会负责。而厂长并不属于公司的高级管理岗位,厂长的工作要向总经理负责,并且总经理有权任命和罢免厂长。
三、一个小公司的组织结构有哪些?
董事长,总经理,副经理,财务总经理,财务部,包括:会计,结算,出纳,记账,销售部包括:经理,主管,业务员,推广,市场策划,人力资源部:人事主管,经理,采购部,采购经理,采购员,文员,计划物流部,包括司机,搬运,仓管员,记账员,还有综合管理部,后勤部。
管理幅度是指一个人能直接高效地领导下属人数的限度,或称管理面的宽度。如一家企业总共有100人,公司总经理下面直接管理8个部门经理,则该总经理的管理幅度为8人。管理幅度的意义在于如果没有这个限度,一个人不能直接和有效地领导指挥成百上千的人,那么所有的管理职能均集中于老板身上,但老板一个人受精力、体力、时间和知识的限制,被管理的人数太多,面太宽,既管不好,也管不了。
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