一、生产总监必备十大能力？
1.全面的个人素质：
良好的职业道德，为公司员工提供足够的培训、保证设备的更新、保证安全的工作环境，保证产品的安全，保证产品的质量，能够尊重员工、对于员工提出的问题能否及时解决;
2.知识素质：
了解本企业的产品结构和制造工艺，了解本行业的科研和技术发展;懂得对财务、对信息、对人的管理;掌握市场经济的基本理论;掌握行为学、心理学、经济学、法学、市场营销学、成本核算、价值工程等知识;
3.身体素质：
生产总监的身体状况是跟是否能够很好的完成工作密切相关，一名合格的生产总监一定要有健康的身体：充沛的精力、清醒的头脑、强健的体魄;
4.观念素质：
熟练市场观念、树立经济效益观念、树立科学管理观念、树立均衡生产观念、树立不断创新的观念;
5.效率素质：
超强的管理方法：先进的管理方法，具有综合的管理能力，例如计划能力、组织能力、智慧能力、协调能力和控制能力;
卓越的创新能力：创新思维能力、创新方法应用能力、创新能力培养;
出色的战略运作能力：战略思维能力、战略构造能力、战略定向能力、战略变化能力。
二、生产总监和生产经理哪个职称大？
论职务生产总监要比生产经理大，一个公司一般只有一个生产总监，而生产经理可以有若干个，生产总监是直接管理生产经理，还有公司的技术和质检部门也要服从他的安排，直接对产品的生产，人员调配，车辆调度，质量检验，完工和交付时间负责，生产经理就是具体制定生产计划车间人员调配方案交由总监批准后具体来执行方案。
三、生产总监和生产经理的区别？
生产总监和经理的区别在于他们的管理级别不同，工资待遇也不同。生产总监比生产经理的级别要高，生产经理的工作要向生产总监负责。有些企业《公司章程》当中规定的生产总监属于高级管理人员。生产经理属于公司的中层以下管理人员。一个公司一般只设立一名生产总监，而一个公司很有可能设立两名以上的生产经理。
四、厂长和生产总监的职位那个大？
厂长和生产总监，当时是厂长的职位大。
在一个企业里，厂长是负责全面工作的，包括生产一线和后勤，所有工作厂长都得负责，而生产总监只是负责生产区的工作，后勤不归他负责，生产总监要对生产过程的质量负责，这也是一个非常重要的岗位，待遇仅次于厂长。
五、生产总监的定位？
生产总监岗位的定位
1、协助产品营销部处理部门日常工作;
2、负责维护与产品供应商的客情关系;
3、规划各产品年度销售任务、利润目标，确保与公司发展方向目标一致;
4、为销售部提供产品资源支持并下达销售任务，协助共同完成产品销量;
5、制定产品销售管理的具体措施，优化业务流程;
6、负责销售渠道重大促销项目的规划、洽谈及监督执行;
7、负责产品销售日常运营管理，包括采购、库存管理、代垫款项回笼、促销、分销等。
六、生产总监说白了是做什么？
生产总监说白了就是一个对各部门总监人员进行沟通协调的一个高级管理人员。这也是为了便于生产部门与各部门进行工作衔接沟通的职务。
七、为什么选择做生产总监？
我觉得这是一项富有挑战性的工作。
生产总监是一个公司和企业生产的主要管理者，主要负责公司所有的生产经营状况和生产情况，非常的操劳，也非常的劳累，但是非常的富有挑战性，也很容易做出很好的业绩，我非常喜欢这个岗位，因为我感觉他很适合我，我很有做好这个岗位的勇气。
八、生产总监主要业绩怎么写？
生产总监的主要业绩可以从以下几方面写
首先，是全年的订单计划按期完成率，按期交货体现了生产部门对销售部门工作的支持。
其次，全年产值是多少，产值体现的是生产部门对公司的经营过程的劳动付出。
再次，全年的生产经营性利润是多少，这个体现了生产部门对公司绩效方面的贡献，对公司发展作出的实实在在的贡献。
最后，可以总结一下队伍建议，安全生产，设备利用率等方面的业绩作为补充。
九、生产总监应具备的能力？
1 生产总监应该具备多种能力2 生产总监需要有全面的生产管理能力、团队领导能力、计划执行能力、解决问题的能力等，还需要有商业思维和判断力来提高生产效率和质量，把握市场需求和竞争力。3 此外，生产总监还应该拥有良好的沟通能力，与内部团队和外部供应商等建立良好的合作关系，以及不断学习和更新知识技能，适应变化的市场环境和需求。
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