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2023-12-10 05:49一、如何看待生产计划员的工作？
不是太好，也不是太坏
生活比这个库的工作多得多
二、如何制定生产计划，如何做好生产计划？
生产能力指标标准：
一，企业的生产能力指标，一般有设计能力、查定能力、计划能力三种。
1、设计能力，是指工业企业设计任务书与技术设计文件中所规定的生产能力。它是按照设计中规定的产品方案和各种设计数据来确定的，在企业建成投产后，由于各种条件限制，一般均需经过一定时间后才能达到。
2、查定能力，是指企业生产了一段时间以后，重新调查核定的生产能力，当原设计能力水平已经明显落后，或企业的生产技术条件妥生了重大变化后，企业需要重新查定生产产能力。查定能力是根据查定年度内可能实现的先进的组织技术措施来计算确定的
3、计划能力或现有能力，是指工业企业在计划年度内依据现有的生产技术条件，实际能达到的生产能力。
在没有生产计划管理系统情况下，工厂生管在编制生产计划时主要依据“经验值”及生产要素的“粗略”情况进行的，对生产进度的反馈也无法及时掌握，造成排产“不准确”、“可执行度差”。更因为人员变动因素、设备性能因素、产品多样化等因素，手工编织生产计划已经出现“力不从心”、“无法执行”的窘境。
永凯建立了一套有能力约束的、实时生产数据动态反馈的生产调度模型，对制造资源的统一管理与合理配置，实现作业计划与调度的优化和动态管理，提高制造过程的透明化、均衡化和设备利用率，保证产品的制造周期，并使生产计划真正成为生产活动的龙头。
计划排产调度
系统提供订单实时模拟，及时订单排产信息甘特图查询、资源排产信息查询、资源负荷信息查询以及日历排产信息查询。
实时了解生产进度情况，车间出异常时，相关计划系统自动调整，给出符合实际的可执行计划，可根据现在订单，有限产能回复客户交期，可视化的订单调整（插单），直观的分析影响的计划情况。
生产计划内容标准
一、编制企业生产作业计划和车间内部的生产作业计划。这就是把企业的生产计划(一般是年度分季)具体分解(一般是按月编制)，并进一步规定车间、工段、班组在短时期内(月、旬、周等)的具体生产任务。
二、编制生产准备计划。根据生产作业计划任务，规定原材料和外协件的供应、设备维修和工具准备、技术文件的准备、劳动力的调配等生产准备工作要求，以保障生产作业计划的执行。
三、进行设备和生产面积的负荷核算和平衡。这就是要使生产任务在生产能力方面得到落实，并使生产能力得到充分的利用。
四、日常生产派工。这就是依据工段和班组的作业计划任务，在更短的时间内具体安排每个工作地和工人的生产任务和进度，做好作业前准备，下达生产指令，使作业计划任务开始执行。
五、制定或修改期量标准。这是编制生产作业计划所依据的一些定额和标准资料，需要首先加以确定。有关这些标准的制定或修改，也是作业计划编制工作的重要内容。
生产计划管理，往往被多数人理解为生产排产，或者是生产排程，但实际上，这仅仅是生产计划的一小部分，也是管理难度比较小的一部分；更为重要的是，生产系统也需要预测，即根据营销预测、生产系统状况、生产能力、资金状况等资源，在生产系统均衡的前提下，利用科学的方法进行生产预测，以便能够使得生产资金占用达到最小，成本最低。
生产计划管理，还要求更好地考虑和均衡所有的生产资源，包括企业生产运营管理的全部内容，通过APS层实现企业的生产和销售一体化，由信息化系统来综合平衡、优化设定生产销售的模式，由信息系统来进行生产计划排程，最终实现企业效益最大化。企业生产计划体系管理过程涵盖销售、生产、质量、物流等多个方面，是企业的核心价值增值过程，是企业优化企业管理、提升管理效益的关键。
APS系统以JIT为理论基础，通过平衡能力与物流帮助企业建立及时准确的生产计划，在必要的时间准备必要的物料与资源，在必要的时间生产出必要的产品与服务。
三、如何排生产计划？
1、打开电脑，可以在电脑excle内新建一个生产相关计划表，并且可以随意输入一些相关生产内容和数据；
2、然后把标题生产计划表所在单元格进行合并并且还可以进行居中，另外把文字设置为黑体，字体大小为15号；
3、然后继续把预定工作数所在行进行合并左对齐；
4、一系列的单元格可以合并的进行合并，并且输入生产序号；
5、最后给表格添加全部边框，使其变得更加整齐；
6、还可以给制造日程与估计成本背景色分别进行填充为粉红色与橙黄色。
四、如何调整生产计划？
生产计划的步骤主要有1-接收销售订单,根据客户要求分解产品BOM;2-评估生产车间的产品生产能力是否能满足客户要求交期.3-将生产周期分解成几个部分,包括A-行政职能计划部门的计划时间.B-采购物料时间.C-产品制造时间.D-安装出货时间.其中必须考虑到几个问题.A-仓库物料库存是否满足定单需要.不满足时需要做生产计划.B-生产单位或外协单位是否能满足按时按质交货.C-生产流程是否顺畅,是否需要增加设备或人员或工作时间满足生产需要.4-将要求交期分解成几部分,包括每种零件应到位日期,必须将生产进度控制在到位其间并制定每日或者每周应完成之产量.这是针对单一份订单的做法.肯定每月不止接一张订单吧.所以做法就是重复以上流程,但必须结合所有订单做生产计划的调整.例如,通用产品零件可以根据每月销售量和仓库库存预计一个安全库存的预生产备用,根据生产负荷制定月度计划,生产交期计划,再分解成周计划,甚至日计划,日计划就相当于进度台账,把产量控制到以日为单位的目标计划里进行监控.生产计划必须量化,结合生产负荷和物料清单来做计划计划是比较科学的做法.
五、如何完成生产计划？
生产计划的步骤主要有1-接收销售订单,根据客户要求分解产品BOM;2-评估生产车间的产品生产能力是否能满足客户要求交期.3-将生产周期分解成几个部分,包括A-行政职能计划部门的计划时间.B-采购物料时间.C-产品制造时间.D-安装出货时间.其中必须考虑到几个问题.A-仓库物料库存是否满足定单需要.不满足时需要做生产计划.B-生产单位或外协单位是否能满足按时按质交货.C-生产流程是否顺畅,是否需要增加设备或人员或工作时间满足生产需要.4-将要求交期分解成几部分,包括每种零件应到位日期,必须将生产进度控制在到位其间并制定每日或者每周应完成之产量.这是针对单一份订单的做法.肯定每月不止接一张订单吧.所以做法就是重复以上流程,但必须结合所有订单做生产计划的调整.例如,通用产品零件可以根据每月销售量和仓库库存预计一个安全库存的预生产备用,根据生产负荷制定月度计划,生产交期计划,再分解成周计划,甚至日计划,日计划就相当于进度台账,把产量控制到以日为单位的目标计划里进行监控.生产计划必须量化,结合生产负荷和物料清单来做计划计划是比较科学的做法.
六、如何看待爱情
爱情是人类最基本的情感需求之一，它可以使我们产生欢乐、快乐和幸福，同时也可能带来痛苦和伤害。对于爱情这个永恒的话题，每个人都有不同的看法和体验。今天，我们将从各个角度来探讨如何看待爱情。
一、爱情的定义
爱情是一种情感，它可以是亲情、友情或者恋爱之情。不同的人对于爱情的定义各有不同，但它总是伴随着深情和真心。爱情的魅力在于它可以使人感受到彼此的关心、尊重和支持。
二、爱情的重要性
爱情是人类和社会的基石，它对个人的幸福和成长有着巨大的影响。具备良好的爱情关系可以带来情感的满足和安全感，使人更加乐观和积极面对生活的挑战。同时，爱情也是人际关系的纽带，它促进着人与人之间的交流和互助。
三、爱情的阶段
爱情通常经历着不同的阶段。最初的吸引和热恋阶段，人们会陷入热烈的情感中，渴望与对方在一起，并展示最好的自己。随着时间的推移，感情会趋于稳定，进入到相互了解和接纳的阶段。当然，爱情中也会存在冲突和挑战，但通过沟通和妥协，双方可以共同成长，进入到更为成熟和稳定的爱情阶段。
四、爱情的价值观
对于不同的人来说，他们对于爱情有着不同的价值观。有些人追求激情和浪漫，注重感受和表达情感。而有些人则更加看重稳定和安全，追求长久而持久的关系。无论是追求激情还是稳定，爱情的价值观是个人和双方需要共同思考和相互沟通的问题。
五、爱情的经营
爱情需要经营和付出，它不是一蹴而就的结果。良好的爱情关系建立在理解、尊重和信任的基础上。双方应该学会倾听彼此的需求和感受，包容对方的不足，并共同解决问题。同时，培养共同的兴趣爱好、保持良好的沟通和相互支持也是经营爱情的关键。
六、爱情的挑战
爱情也面临着各种各样的挑战和考验。生活的压力、时间的不够、职业发展等都可能对爱情造成影响。此外，双方可能存在性格差异、价值观不同等问题，这也需要双方共同去克服。面对挑战，双方应该保持坦诚和坚定，共同寻找解决问题的方法。
七、爱情与个人成长
爱情与个人成长是相辅相成的。爱情可以使人产生满足感和安全感，促进个人的成长和发展。同时，个人的成长也可以为爱情关系注入新的活力和魅力。通过共同的努力和支持，双方可以共同成长，实现人生的价值和幸福。
八、结语
爱情是人生中珍贵而美好的经历之一，它给予我们快乐和幸福，同时也带来了挑战和成长。每个人对于爱情的看法和经验都是独特的，没有绝对的标准。希望每个人都能够珍惜和经营自己的爱情关系，从中获得更多的成长和幸福。
七、如何看待职场
如何看待职场
职场是现代社会中人们长期活动、工作和交流的地方。随着社会的不断进步和发展，职场已成为人们生活中不可或缺的一部分。如何正确看待职场，对于个人的成长和发展至关重要。
首先，我们应该认识到职场是一个竞争的环境。在职场中，竞争是一种常态，每个人都在争夺有限的资源和机会。因此，我们要有一种积极的竞争心态，不断提升自己的能力和专业素养，以获得更多的机会和成功的可能。
其次，我们应该注重建立良好的人际关系。在职场中，人际关系是影响你工作和职业发展的重要因素。与同事、上级和下属保持良好的合作关系和沟通是至关重要的。我们要学会倾听和理解他人的观点，积极回应他人的需求，搭建良好的工作团队和合作伙伴关系。
第三，我们应该保持积极的职业态度。职业态度是一种对待工作的心态和行为准则。无论遇到什么困难和挑战，我们都要保持乐观和积极的态度。要有责任心，尽职尽责，不断追求工作的卓越和专业化。
此外，我们还要注重个人的职业发展规划。职业发展是每个人的长远目标，我们应根据自己的职业兴趣和能力，制定合理的职业发展规划。要不断学习和提升，掌握新的知识和技能，适应职场的变化和发展。
职场中还有很多挑战和问题，需要我们去面对和解决。比如，工作压力、职业竞争、职业发展路径等等。我们要具备解决问题的能力和应对挑战的勇气。要善于分析和解决问题，勇于面对困难和挑战。
总之，如何正确看待职场是每个人都应该思考和关注的问题。只有正确看待职场，我们才能在这个竞争激烈的社会中获得更好的发展和成功。希望每个人都能在职场中做到自己的最好。
八、如何看待楼市
<>在过去的几年中，中国的楼市一直是人们讨论的热门话题之一。无论是投资者、开发商还是普通居民，都对楼市的走向和影响因素非常关注。对于一些想要购房或投资的人来说，了解如何看待楼市的变化和趋势是至关重要的。那么，我们该如何看待楼市呢？
政府政策的影响
作为一个拥有庞大人口和迅速发展经济的国家，中国政府一直在采取措施来管理和调控楼市。楼市不仅涉及经济发展，还与社会稳定密切相关。因此，政府的政策对于楼市的发展和价格起到了至关重要的作用。
近年来，政府采取了一系列楼市调控政策，以防止房价过快上涨并保持市场稳定。例如，限制购房人数、提高首付比例、限制房贷等政策措施。这些政策的引入有助于遏制过度投机，保护购房者利益，但也会对市场产生一定的影响。
对于购房者来说，政府政策的变化意味着购房的门槛和成本可能会有所增加或减少。因此，在决定购房时，需要密切关注政府政策的动态变化，以避免因政策调整而造成损失或错失良机。
房地产市场的供需关系
了解楼市的供需关系是判断价格走势的重要因素之一。当供大于需时，房价可能会下跌；而当需大于供时，房价可能会上涨。因此，了解市场的供需状况对于分析楼市走势非常重要。
近年来，中国城市化进程加速，人口流入一线和二线城市增加，导致房屋需求持续走高。与此同时，开发商在短时间内大量供应住房，导致市场供应过剩。供需关系的不平衡导致了一些城市房价的波动和调整。
当市场供大于需时，购房者可以更加从容地选择心仪的房屋，并可能享受到一定的价格优惠。而当市场需大于供时，房屋的竞争将更加激烈，购房者可能需要付出更高的价格才能买到满意的房屋。
宏观经济环境的影响
楼市的发展也与宏观经济环境密切相关。中国是一个经济实力强大的国家，国家的经济形势对于楼市的走势产生重要影响。
当经济增长迅速时，人民的购买力增强，购房需求也会相应增加，这可能导致房价上涨。而当经济增速放缓时，人们的购买力可能受到限制，购房需求会减少，房价可能出现下跌。
此外，宏观经济政策的变化也会对楼市产生重大影响。例如，货币政策的收紧可能导致房贷利率上升，购房成本增加，进而影响购房者的购买力和决策。因此，了解宏观经济环境对楼市的影响是判断价格走势的重要依据之一。
地区差异的考虑
在看待楼市时，需要考虑地区差异的影响。中国是一个地域辽阔、文化多样性的国家，不同地区的楼市发展情况可能存在较大差异。
一线城市通常拥有较高的房价和较强的投资吸引力，因为其经济发展水平相对较高、资源丰富。相比之下，二线、三线城市的楼市发展水平可能较为平稳，房价较为适中。因此，在购房或投资时，需要根据具体地区的发展情况和特点作出决策。
此外，不同城市的政府政策和规划也会对楼市产生影响。有些城市可能会出台鼓励购房的政策，而另一些城市可能会采取限制措施。因此，在看待楼市时，需要充分了解和考虑特定地区的差异和政策规定。
坚持理性和长远眼光
在看待楼市时，我们应该坚持理性和长远的眼光。楼市是一个复杂的系统，价格受到众多因素的影响，走势往往难以预测。
尽管楼市的价格波动可能会给人们带来机会和挑战，但我们不能盲目追逐短期的涨跌。购房和投资都需要考虑个人的财务状况和未来规划，不能过度依赖楼市的变化来决定自己的选择。
因此，在看待楼市时，我们应该保持冷静和理性，并从整体和长远的角度来考虑。同时，也可以借鉴专家的意见和研究报告，但最终的决策还应该基于自身的情况和目标。
结语
要如何看待楼市的变化和趋势，无疑是一个复杂而关键的问题。政府政策、供需关系、宏观经济环境和地区差异都是我们在看待楼市时需要考虑的因素。
然而，楼市的走势往往难以准确预测，我们不能完全依赖于单一因素来判断价格的变化。我们应该坚持理性和长远眼光，根据个人的财务情况和未来规划做出决策。
最重要的是，楼市只是一个投资和生活的选择之一，并不是人生的全部。无论楼市如何发展和变化，重要的是我们保持积极的生活态度和良好的财务规划，为自己和家人创造更好的生活。