一、设备管理的五率指哪些？
设备管理的五率指设备完好率、设备利用率、设备综合效率、设备故障率、设备折旧率。设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。
二、如何做好设备管理及维护工作思路？
1.设备的信息建档；如设计、制造、安装、材料、调试、验收、供货商等档案。
2.调试试运行中的故障处理。
3.检修、维护记录、备件更换记录。
4.状态报告制度、设备定期趋势分析、振动监测、最低库存量。
三、非标自动化设备维护是啥工作？
非标自动化设备通俗来讲就是有些规格不按照标准来制作，根据客户的要求来制作，维护就是负责这类设备的正常运行，有问题排除故障
四、>什么是设备管理外包？
设备管理外包分为完全性外包和选择性外包两种模式：完全性外包就是把企业内部的有关管理人员、设备资产和管理责任完全转移到外部服务商,这就要求外包企业具有极高的管理水平，这种外包形式对于企业来说，存在着极大的风险性；选择性设备外包主要是指，在能够保证企业正常运营的前提下，根据企业设备种类、养护和维修能力，有选择性地将部分维护业务转移给合适的外包企业，利用外部资源实现企业的一种管理模式，以节省企业管理成本。
大多数企业实行选择性外包，即设备维护外包
五、设备管理和物资管理有啥区别？
答：这两种管理的的区别表现为：
一、管理的对象不同。
设备管理的管理对象主要是企业使用的生产设备；物资管理的对象主要是需要销售的物资、消耗的物资；
二、会计核算的方法不同
设备管理在会计核算上计入“固定资产”管理；物资管理计入“存货”中的原材料、包装物、低值易耗品、库存商品等管理。
六、电脑设备管理器中显示的Jungo指什么设备？
jungo是一家做系统驱动的公司，出现jungo是因为你用到的外设的驱动有用jungo公司的windriver开发驱动！
七、设备管理文件是怎样的？
首先应该制定设备管理制度，有了制度才能有章可依，制定出其他相关文件，包括设备操作规程、设备保养维护规程、设备台账、设备管理卡、维修申请单、设备日常点检保养记录表、设备验收记录及设备报废申请等
八、什么是设备管理中台？
1、中台，互联网术语，一般应用于大型企业。一般是指搭建一个灵活快速应对变化的架构，快速实现前端提的需求，避免重复建设，达到提高工作效率目的。
2、前台是系统的前端平台，是直接与终端用户进行交互的应用层。
3、后台是指系统的后端平台，终端用户是感知不到他的存在的。后台的价值是存储和计算企业的核心数据。
4、用户需求的变化决定了前台系统需要快速迭代响应用户需求，而前端的变化需要后端的变化来支撑，因此这就对后台的快速应变产生了要求。而后台设立之初核心目的并不是服务于前台，而是提升后端数据的安全及系统的管理效率。
5、中台，基于“前台+后台”的架构发展演变。
九、什么是设备管理体系？
设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
1、建立与执行机器设备的管理制度
2、设备的选购、验收、安装与调试
3、设备的正确使用、日常保养和定期检修
4、设备的技术改造、更新、调拨等组织和管理工作
十、什么是机电设备管理？
工作职责:
1.设备制度流程及标准化:优化完善公司机电设备相关制度、流程与内控体系,督促检查机电设备各项管理制度及规范化管理,组织设备事故分析会,提出预防、整改措施等;
2.机电设备技术管理:协助开展机电设备大中修计划、日常维护工作的制订,指导解决所需技术问题,协助开展机电设备维修任务的执行与检查;
3.机电设备技术改造管理:针对机电设备出现的问题,提出技改建议,组织开展机电设备技术改造项目方案、机电设备更新工作;
4.项目管理:优化完善项目管理的相关制度和标准,组织开展项目全流程的各项工作,并对合规性进行管控和监督;
5.技术培训:编制相关职能管理工作的培训计划,编写相关职能管理工作培训教案,参与实施对员工的培训授课和考核。