一、车间主任安全责任？
车间主任安全职责（安全管理责任制）
1.车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
3.组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
4.组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。
5.组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。
6.组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部局面报告。
7.组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
8.建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。
二、车间主任与技师哪个职位高？
车间一、车间主任的职责 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。
2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。 3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。 4、负责本车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。 5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。 6、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施。 7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。 8、负责本车间的各项基础管理工作。如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。 9、负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。 10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。 11、负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。 12、负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。 二、车间主任的权限 1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。 2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。 4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。 5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。 6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在100元/人.月以内，超出100元/人.月的奖罚需报请生产部经理批准。 7、有请假权。请假的权限在3日以内，月累计请假在7日以内。超出此权限请假需报请生产部经理批准。 8、有停班权。每次停班连续最长时限在7日以内，月累计停班的时限在10天以内。超出此权限停班需报请生产部经理批准。 9、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。 10、 有辞退、开除本车间工人的建议权。 11、 有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。 12、 对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。 技师就是技术工程师，是具备相关技术，掌握或精通某一类技巧、技能的人员，通常所知的初级工程师、中级工程师或高级工程师。都可以称作技师。 技师种类 现在社会上技师种类繁多， 如汽车维修技师、电子技师、工程技师、瓦工技师、水暖技师、化工技师、制冷技师、家电维修技师、美容美发技师、机修钳工技师、工贸技师、电子商务技师、数控技师等。 车间主任是管理者，技师是被管理者三、车间主任和仓库主任哪个大？
车间主任是负责某个车间的生产领导工作，而仓库主任主要是负责仓库的管理工作，两者都是企业的中层干部，只不过车间主任属于一线和仓库主任属于三线，两者的级别都是一样的，论重要性还是车间主任要大一点，毕竟经营生产决定企业的生死存亡！
四、车间主任岗位有哪些安全风险？
车间主任岗位有人员工伤安全风险，设备安全风险，消防安全风险，工人触电安全风险，车间主任岗位风险防控的措施:
1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2、拟订、修订车间安全操作规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛等活动，总结交流安全生产经验。
4、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。
5、组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。
6、履行安全生产、风险管控职责，组织落实本部门危险源和风险管控的安全管理措施，组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向总务书面报告。
7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
8、领导并支持车间和班组安全员的工作，组织并参加班组安全检查和安全活动，落实隐患整改。
五、车间主任和班长哪个大？
答，车间主任和班长比较还是车间主任大，因为车间主任领导着班长，班长接受车间主任的领导，比如一个单位的金工车间，车间会有车间主任，然后根据工种的不同会有若干个班长或者组长，比如有车工小组，钳工小组，锻工小组，焊工小说，铸工小组等等，每个小组都会有组长或者班长，他们都接受车间主任的领导。
六、车间主任跟经理哪个大？
一般经理大于主任，经理是专属部门领导人，主任是主要任务负责人，正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理。如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。
如：人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样的经理是有实权的经理。其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。
七、供水车间主任的安全职责？
1、主任是车间各项工作的第一负责人，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和企业的安全生产规章制度，参加公司组织的各项安全生产活动，并对本车间的安全生产工作全面负责。
2、组织车间操作规程、隐患整改方案的制定，并严格执行。
3、对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理。
4、负责车间级票证的审批，并按要求落实好相应的安全防范措施。
5、严格车间的各项考核，坚持公平、公正、公开原则对所有员工进行考核，调动员工的积极性。
6、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。
7、按照公司制度执行车间各项安全检查，包括日常检查、季节性检查、节假日检查、专项检查等，发现隐患及时组织整改，并建立台账，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。
8、参加公司早调会、安全例会、紧急会议，对会议需要宣传的精神积极宣传。
9、定期召开车间级安全会议，研究解决安全生产中存在的问题。
10、组织开展车间级应急救援演练活动，提高应急水平。
11、组织车间人员学习安全标准化工作要求，并按要求做好日常工作。
八、车间主任百安全百字守则？
1． 班前会向班组布置安全工作及注意事项，检查员工的精神状态、着装，发现问题及时纠正，班前喝酒的停止上班。
2． 车间主任对车间的发生事故和问题，承担领导责任，主任是车间管理第一责任人。
3． 车间发生的事故，要按“三不放过”(事故原因没有查明不放过，事故的责任没有落实和责任人没有处理不放过，事故的预防措施没有落实和没有教育大家不放过)的原则去讨论和处理，三天内写出书面报告。
4． 布置工作时，要交代清楚、仔细，出现漏洞，执行不到位要负责任。
5． 每班检查三次以上车间劳动纪律，安全生产、工艺执行情况，发现问题及时处理。
6． 每天总结当班情况，发现问题或较好事件，认真记录，下个班前会进行纠正或表扬。
7． 检查设备的运行状况，发现问题及时处理。
8． 组织和领导车间设备的维护，备品的更换工作。
9． 制订车间设备的停机检修计划，设备检修完成后的检查，设备润滑的检查。
10． 对车间各岗位员工技术的培训。
九、与新上任车间主任谈话内容？
上任后带领工人完成厂方交给计划任务。
十、车间主任和办公室主任哪个权力大？
车间主任和办公室主任都属于企业中层干部，各自职责不同，没有哪个权力大小的问题，车间主任主要负责车间的一切事务，包括人员分配，负责车间生产任务的完成及安全保证等，而办公室主任是负责企业的行政事务，负责接待上级部门的检查工作及外来人员的业务联系等，负责公司领导外出联系及行程安等。
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