一、国企子公司副总经理由谁任命？
国有企业副总经理是公司不是任命。
国有企业经理无权直接任免公司副总经理亲，国有企业经理根据生产和经营管理工作需要，有权提出新的公司副总经理人选，并要向董事会或公司主管部门提出建议和专门书面报告。等董事会和上级主管部门讨论批准批复后，方可由上级部门正式任命。
二、总经理任命流程？
公司总经理的任命程序，这个问题答案是这样的，公司总经理的任命程序，如果是国有企业，首先由主管部门提出总经理的人选。由提名委员会该向董事会提交候选人，由董事会审议通过后聘任，或者由总经理提名，经董事会审议通过后，董事会聘任。
三、国企总经理任命流程？
公司任命总经理的程序是，如果从公司内部任命总经理，董事会成员提名总经理，通过召开董事会，半数以上董事会成员表决通过，然后就认命该总经理。
你是从外部招聘总经理，先通过公司招聘总经理人选，然后通过是选拔候选人，最后确定总经理人选，在报经董事会，董事会表决任命该总经理。
四、总经理任命公示期多久？
总经理任命公示期多长，由各具体公司公司章程规定。一般地，国家公务员性质的，公示期要长一些，有五个工作日，十个工作日，三十个工作日等等，民营企业，家族企业，没有具体直接的规定。股份制企业，由公司章程及上市公司公示制度具体规定。大型央企总经理公示期要长一些。
五、公司总经理的任命程序？
公司任命总经理的程序是，如果从公司内部任命总经理，董事会成员提名总经理，通过召开董事会，半数以上董事会成员表决通过，然后就认命该总经理。
你是从外部招聘总经理，先通过公司招聘总经理人选，然后通过是选拔候选人，最后确定总经理人选，在报经董事会，董事会表决任命该总经理。
六、公司职员由董事长任命还是总经理任命？
董事长（董事会）任命总经理、总裁 总经理、总裁任命其他人岗位职员；根据每个公司不同，董事长（董事会）或者总经理、总裁可以任命副总、总会计、总工程师、总监等总要岗位。其他中小岗位，董事长（董事会）是不理会的
七、上市公司总经理怎么任命？
一、公司法总经理任免由谁来决定?
公司法第四十九条规定，由董事会或执行董事决定聘任或者解聘。
二、公司法中总经理职责有哪些?
(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)董事会授予的其他职权。
三、总经理的权利限制
公司法第四十九条对股东会、董事会职权的规定，使用的是列举法定职权后，增加一兜底条款，即“公司章程规定的其他职权”，此处的其他职权与已列举的法定职权是并存关系。公司法对总经理职权的规定，使用的是列举后，另款行文，“公司章程对经理职权另有规定的，从其规定”，该行文意味着公司章程规定的总经理的职权可以否定公司法对总经理职权的规定。此点差异，在实务中予以注意即可。
此外，公司法通过“董事会授予的其他职权”与“公司章程对经理职权另有规定的，从其规定”两项规定，为总经理职权设置了相当大的蓄水池。总经理获得股东会及董事会充分授权时，可以权倾朝野、放马奔腾;总经理职权被刻意限制时，则需小心翼翼、步履蹒跚。公司的经营管理权在董事长、董事会、总经理之间如何分配，股东在多大范围内对总经理进行授权，这需要根据股东的需求、总经理对公司的作用等等众多因素确定。
四、注意事项
对总经理放权、束权都被公司法所允许，两个方向的操作本身无好坏优劣之分。但是，无论向哪个方向操作，股东都应当通过公司章程以及相配套的其他管理制度，细化、明确，避免授权不明，公司治理秩序混乱。
我国公司法第四十九条规定，总经理的任免都是有董事会或者执行董事来行驶的。总经理在任职期间有自己的工作职责，身为公司的管理层，需要对公司的任何一项决策负责。但是，总经理的权限也是受限制和监督的。
八、公司任命总经理怎么下文件？
1、公司任命总经理一般应经过公司董事会研究通过，决定任命后由公司董事会下任命文件。
2、公司董事会任命总经理一般格式：公司各单位（部门）：经过*年*月*日公司董事会研究，决定任命***为**公司总经理。试用期自*年*月*日至*年*月*日。落款单位（公司盖章），落款日期。
3、在公司，总经理属于经理层，接受董事会领导和监督。
九、国企总经理助理任命流程？
由公司党委会或党组会研究通过后，下发任命文件即可。在企业，总经理助理属于中层干部，任免程序主要为党委（党组）动议，人力资源部门（党委组织部）考察，经过民主推荐、重点考察、民主测评等程序后，经公示无异议后提交党委会讨论，最后下达人事任命书，并报上级主管部门备案。
十、财务总监是由董事会任命还是总经理任命？
财务总监应该是由董事会任命，应为财务总监属于集团沟。公司的高层领导，作为总经理虽然有一定的人事权，可以决定任免一般的中下级管理人员但是无权任命集团公司的高层管理人员，同时财务总监属于非常重要的高层管理人员，还负有对总经理的财务监督职责。
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