一、总裁ceo总经理区别？
1、权利不同。CEO权利大；总裁权利小。总裁相当于CEO的副手，协助CEO对公司的业务进行管理，如果事务过多的话还会有许多的副裁，总裁的权利次于CEO。
2、职责不同。CEO要负责公司的经营业务；而集团公司总裁的职责是协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估。需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。CEO要负责就是公司的经营业务，其实就是一个公司的总经理，但还要听董事会的决策，董事会进行任免。
3、意义不同。CEO是公司或者集团的首席执行官；总裁一般指的是公司行政事务的领导。CEO是老板和董事会在公司或集团的代表，同时也是公司员工的代表。
二、总裁和总经理区别？
1、职位高低不同
一般总裁比总经理职位高，这是最明显的区别。
2、职权范围不同
如果集团公司有十几个子公司，然后总公司的主要负责人就是总裁，一般情况下，总裁管多个公司的，而总经理则是管一个公司。
3、职责不同
总裁对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估，需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。而总经理对其内部的各个部门进行管理，职责要比总裁小很多。
总裁、总经理都属于管理层的最高管理者，是除董事会外的第一把手。它们的称呼不同，主要依据组织结构和规模等来决定的。简单的说，大公司叫总裁，小公司叫总经理，也有一些组织把内部的部门负责人的职位叫总经理。
三、公司章程里的总经理是指总经理？
董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参与表决。简而言之，总经理只是一个组织内的职位名称。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
四、总裁大还是总经理大？
总裁大于总经理
总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。
五、ceo总裁总经理的区别？
含义不同：
1、简而言之，总经理只是一个组织内的职位名称。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。
2、首席执行官（Chief Executive Officer)职位名称，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，故又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
权力不同：
1、总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。
2、而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
3、在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
六、总监，经理，主管，总裁的区别？
一、岗位不同
1、总监：为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等。
2、经理：是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。
3、主管：为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作。
二、定位不同
1、总监：承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
2、经理：对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。
3、主管：配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。
三、职责不同
1、总监：岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务。
2、经理：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、主管：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。
七、执行总裁和总经理区别？
执行总裁负责公司日常执行工作，位置低于CEO，执行总裁与CEO均由董事长任命，执行总裁与CEO在很多的公司由同一人担任，该职务有的公司称常务副总裁。
总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。
八、总裁和总经理谁大？
总裁大；总裁比总经理职位高。总裁是一个集团公司的最高执行领导； 总经理是一个公司或者集团公司的某个部门的最高领导。总裁的权责范围主要是对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
九、总裁和总经理哪个大？
一，用于大型财团，总裁大于总经理。
二，笼断企业总裁也就是总经理。
三，用于外向型企业，总裁和总经理平级。
四，国企，总经理大。
十、总经理和总裁哪个大？
答：总裁大于总经理。
总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。
总经理是董事会聘用的，具体负责企业管理工作。总裁看各公司的具体规定，差别比较大。
一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责。二者职位无高低之分。严格意义是平等的，在大型集团中一般都会同时设置，负责企业不同方面的运营和管理，同时也是一种互相监督。