蜡染的工艺流程?

求职招聘网 2023-08-16 11:10 编辑:admin 224阅读

一、蜡染的工艺流程?

(1)蓝靛提取

①蓝草腐烂。蓝草与水放在缸内沤烂,7—15天后缸中的水渐变为深蓝色,剥开蓝草的根茎,发现里面变红时,蓝草就基本腐烂完成了;

②沥出腐烂后蓝草。用石灰乳2—3公斤与50公斤染液的比例进行反复揉搓,使之进行充分反应,产生沉淀物,

③将产生的沉淀物在阳光下暴晒自然蒸干脱水,使其脱为乳泥状成为蓝靛膏。将蓝靛膏密封在陶瓷或塑料的大缸里,用时取出参照下面步骤制作染料,不用则继续密封好,可保存3—5年不发生任何质变。

(2)染缸(染料)制作

①需染布时,取适量蓝靛膏加米酒500克、土碱水500克(桐梓皮、辣椒的根和茎一起烧制成草木灰加开水)、米饭500克和白醋80克进行调和、发酵。

②发酵7一10天成“活水”,当水里出现丝状或絮状物(证明染液发酵后有真菌,有活性,可染色)时并达到个人染色想要的颜色浓度时,“活水”发酵成功。

③每天对发酵成功的“活水”进行搅拌,每隔3一5天后加一次米饭、米酒和白醋(三种配料可隔天分开放入,配料比例可参照染缸制作第一步),所谓“养缸”。染料制作成功,需要时直接使用。

(3)画蜡准备工作

①蜡液:在贵州作为蜡液的原材料有蜂蜡、枫香树蜡、豆浆等,多用混合蜡。

②溶蜡器:以电炉蜡锅为宜,将适量蜂蜡、石蜡与蓝靛膏共同放入电炉蜡锅内熬制2一3小时之间使其充分融化混合,接下来就可以使用蜡刀蘸蜡在白布作画。

③蜡刀:十公分圆柱形主笔杆加上两瓣1.5—2公分宽的半圆形铜刀(以蜡笔的半圆做弧线、直线、圆圈等几何图形,另一端可做点来用)。

④布料:一般以白色的棉、麻料为主,也可以选手工土坯白布或者丝绸。

(4)点蜡画蜡

蜡染工艺有点蜡和画蜡两种,点蜡是以圆点排列为虚线,再由虚线组织成图案;画蜡则以线和块面来描绘图案。画蜡主要有三种方法:

a.传统花样画法:蜡染时点蜡或者画蜡时没有底样,画出的图纹样式主要靠记忆传承。点蜡或画蜡时布借助剪纸或其他的工具,只凭手绘。

b.剪纸临摹画法:照着纸剪的花样确定大体轮廓然后画出各种图案花纹(此点根据工作人员的蜡画技艺成熟与否来采用)。

c.传统创新结合画法:不局限于蓝白两色,加入其它色彩,加入富有现代气息的元素,创新传统的蜡染图纹样式。

其他画法:将白布平贴在木板或桌面上,让画蜡者随意作画,发挥自己的作画才能与想象画出其花样, 

(5)浸染上色

①将画好的蜡片放在前面染缸制作步骤得到的染水里,每半小时浸泡半小时晾干(晚上晾干放置)如此反复。一般每天可按八小时计算。每件需要浸泡五、六天。一般来说,一只染缸每次能染一匹布,需要蓝淀膏7.5千克,染制时间前后需要一个月左右。第一次浸泡后取出晾干,就会得到浅蓝色;在重复浸泡几次就可以得到深蓝色。重复次数依据你想要得到的颜色深浅。

②如果需要在同一织物上出现深色浅色两色的图案,就在第一次浸泡后在浅蓝色上点绘蜡液再进行浸染,完工之后就会出现深浅两色花案。

③如果想要有冰纹可以在浸染蜡片的时候折叠蜡片,使其蜡封损裂,此种情况可以根据需求来制作。

(6)煮水去蜡

① 冷水冲洗染布,将大量浮色洗掉。

② 将洗干净的染布放入沸水中水煮去蜡。煮水时染布上下提放去除蜡质使蜂蜡融化漂浮于水面而不粘附于染布。煮水时间的长短主要根据布料材质(棉、麻和丝绸)、画蜡的厚度来确定,材质越厚重,画蜡越厚煮蜡的时间越长(如麻质材料一般煮水5—10分钟)。或者煮水过程中出现蓝底白花图案也可捞出漂洗。

③ 取出去蜡后的染布马上用温水反复漂洗,布上就会呈现出蓝底白色花案。

④ 晾干熨平,成品包装。

二、工厂邮件流程?

1.首先使用手机登录想要注册电子邮箱的官网。

2、进入该品牌邮箱的首页后,找到注册申请选项,并点击进入到邮箱申请页面。

3、进入之后,会要求填写用户名和密码等相关信息,只要按照流程填写好即可。(注册时需要按照规则进行,以免出现注册不了的问题)

4、一般注册时都会需要手机短信进行验证,所以需要将手机带在身边。

5、在填写完所有信息之后,点击“立即注册”选项即可。

注意:如果想要注册的邮箱更加安全,也可以在注册的过程中设置安全提问,同时也可以将邮箱绑定自己的手机号,以免忘记密码之后可以顺利找回

三、起诉工厂流程?

起诉工厂要看是什么纠纷来决定流程。

如是因劳动方面发生的争议,如工资,保险,工伤等,属于劳动争议。这类纠纷根据有关规定先裁后审的原则,应先到劳动仲裁机构申请劳动争议仲裁。仲裁机构作出裁决后一方或双方不服的,可向法院提起诉讼。由法院依法审理作出判决。如不是劳动争议纠纷,纠纷属法院受理范围,可直接向法院提起民事诉讼。

四、工厂合同流程?

1、审查新员工的主体资格 (1)对新入职员工进行学历、资格及工作经历的审查;核实个人资料的准确性,并由本人签字确认; (2)查验新入职员工与其他用人单位是否存在劳动关系,签订劳动合同前要求其提供与前用人单位的解除或终止劳动合同证明,并保留原件; (3)对于应届毕业生,必须在其取得毕业证书后与其签订劳动合同。毕业前可以与其签订就业协议书。

2、对新入职员工履行告知义务 签订劳动合同前如实告知新员工工作内容、工作条件、工作地点、劳动报酬,以及新员工要求了解的其他情况。

3、签订劳动合同 (1)签订劳动合同、协议等应先由员工签字,单位统一盖章。禁止空白合同、协议盖章。 (2)劳动合同应在新员工报到当日签订,最迟不得超过5日。在签订劳动合同的同时还需签订《保密协议》、《个人信息授权书》, 如入职员工需要培训的,还需签订《员工培训协议》。新入职员工拒绝签订上述合同、协议的一律不予录用。

4、发放劳动合同,建立员工名册 人事专员制作《劳动合同发放签收表》,由收到劳动合同的员工签字确认,根据《劳动合同发放签收表》制作员工名册。

5、劳动合同一式二份:公司和员工各执一份。

五、工厂流程管理?

1、 流程优化,重点是要简单明了,可操作性强,不管车间、班组如何交接,以简单为主,职责上墙,新来的员工在平时上班能够看到,知道自己该干什么。同时,建立流程时坚持以人为本,制度制定的越细,执行起来就越不到位,它是循序渐进的过程。当人员素质还达不到这种程度时,就会欲速则不达。

2、内部流程市场化

 

 企业内部市场化就是将市场竞争的压力传递到企业内部(或每一员工),快速响应市场,采取有效的激励手段,从而调动企业员工的积极性,由被动工作变为主动创新,达到提高企业效率和员工满意度的双重效果。

3、市场化的办法设计岗位

梳理内部流程,内部各种各样的岗位要按照市场化的办法实行竞聘上岗,这就会形成内部竞争的态势。

 4、战略上举重若轻,战术上举轻若重, 流程管理要求注重细节,即在每一个环节中都制定一套符合公司实际情况、可操作的规范,并给予量化。尽量减少人为因素的作用,并且对每一项流程都责任到人,形成一套各行其是、各司其责的管理制度,让每一个人都有章可循。

 5、把制度的约束变为自觉的流程,意识和文化很重要,在流程管理中,对制度起补充是文化,这绝不能缺少。企业中设宣传部的不多,但上面提到的那家公司设有宣传部,其目的就是引导大家将有形的东西变成无形的动力。现在很多企业评选“每月一星”活动就是榜样的力量,这是一种精神,这不是用奖金、用物质所能获得的。

 6、先战胜自己,再赢得市场

  我们认为,一个企业的管理会经历“从简单到复杂,再从复杂到简单”的过程。从无到有的建立管理、开发的过程是一个从简单到复杂的转变;而通过流程管理正在实现从复杂到简单的转变。因为只有流程简单了,才能够更好的控制和管理,使整个生产流程高速运转起来,提高生产效率。

六、工厂做账流程?

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

5、根据科目汇总表登记总账。

6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

七、工厂建设流程?

1、开立公司验资户

 参与办厂的所有股东,需要带上自己入股的资金到银行,并且携带公司章程、工商局颁发的核名通知、法人的私章、身份证明,以及空白的询征函表格,办理开验资户的手续。

 2、注册公司

       前往工商局领取设立公司登记的各种表格,并且按照相关规定进行填写。具体有设立登记申请表、股东名单、董事经理监理情况说明、法人登记表、委托代理人登记表等。但是注册登记是要收取一定的费用的,一般按注册资金的万分之八收取。

3、办理组织机构代码证

 携带营业执照到有关部门办理组织机构代码证。办理时间需要半个月左右,相关部门会先发一个预先受理代码的证明,凭这个证明可以办理后面的税务登记证以及银行基本户开户的手续。

 4、办理税务登记证

      领取营业执照后,经营者要在30日内,到当地的税务机关申请领取税务登记证,并且填写相关的表格。

 5、开设银行基本户

 凭借已经领取的营业执照、组织机构代码证,前往银行开立基本帐户。一定要选择在原来办理验资的银行去办理,否则,银行系统内没有验资账户的信息,就会要求再次缴纳验资帐户的费用。

八、工厂会议流程?

一般是这样:

一、会议名称,

二、会议内容(或者主题或者任务),

三、参加会议人员和出席领导,四会议议程就看具体安排了,如传达上级精神,交流工作经验,主管领导部署工作,最大的领导最后讲意见,最后主持人提出贯彻会议精神的要求.如果是会前制定会议流程的话,还要写上会议的时间地点以及会议的食宿安排等内容.总之要看领导怎样定的来写.

九、工厂招聘流程?

不同的公司,其招聘流程是不一样的,招聘大纲比较笼统,一般来说流程如下:

一:用人部门申请

二:部门经理审核,高级岗位和关键岗位总经理审核

三:人事部门列入招聘计划,根据岗位性质不同,发布招聘信息,接受简历

四:筛选简历不同的公司,其招聘流程是不一样的,招聘大纲比较笼统,一般来说流程如下:

一:用人部门申请

二:部门经理审核,高级岗位和关键岗位总经理审核

三:人事部门列入招聘计划,根据岗位性质不同,发布招聘信息,接受简历

四:筛选简历

五:初步面试,再次筛选,合格者推荐给用人部门复试

六:确定人选

七:通知合格者上班日期

十、工厂会计做账流程?工厂会计做账流程?谢谢?

工业会计是学会计专业的人都会接触到的,因为工业会计可以说是最全面的会计知识了,一般的说只要学好工业会计,再学其他的商业会计、事业会计等都变的容易多了。所以它也可以说是最难的了。

如果你学过会计的基础知识,单从流程来说其实也差不多,只是工业会计更注重成本方面的会计处理(如成本分配、成本核算这些都是有难度)。

一般工厂的帐务规模都比一般的商业企业要繁锁很多,所以工厂请的工业会计的会计基础知识要求掌握的比较扎实才好。

建议多去了解和学习成本核算这方面的会计知识,学好成本核算,工业会计也就差不多了。