一、副总经理职责和权限？
1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;
3、负责检查执行各部门的的工作状态;
4、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
5、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作;
6、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议;
7、负责在总经理缺位之时代行总经理职务;
8、负责主持召开工作例会;
9、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件;
10、负责完成总经理临时安排的工作任务
二、集团公司常务副总经理的职责和权限？
1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。
2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、 主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、 了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。常务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。另，常务副总经理是最高决策层成员。
三、董事职责和权限？
(1)董事会作为公司的法定代表,不得从事与公司业务无关的经济活动，
(2)董事会不得超出股东授与他们的权限范围行事;
(3)股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突, 应以股东大会的决议为准, 股东大会有权否决董事会决议以致改选董事会。
四、副职职责和权限？
1、贯彻上级关于教学、科研、产业等方针、政策，全面负责本系（院）的教学、科研和行政管理工作。不断提高系（院）工作的管理水平，带领全体师生员工创造性地开展各项工作。
2、根据学院长远发展规划和年度工作计划，积极开拓进取，制定本系（院）工作计划，督促检查计划执行情况。积极完成本系（院）人才培养、教学、科研等各项任务。
3、主持制定本系（院）师资队伍建设、专业建设、教学设备建设、课程建设、教学改革、证书培训等工作规划。
4、协调本系（院）行政机构的工作，发挥好本系各职能部门的作用。
5、以搞好教学和提高教学质量为中心抓好教学改革，开展科研活动，进行学术交流，不断提高教学质量。
6、搞好本系（院）师资队伍建设，负责人才引进、师资培训工作，不断提高各类人员的素质。
五、副总经理职责？
副总经理是指在公司的领导层次中，位于总经理之下、部门主管之上的高层管理者。副总经理通常是由公司高层领导任命产生，主要负责公司日常管理和业务发展方面的工作。
副总经理职责通常包括以下方面：
1.协助总经理制定公司发展战略和年度计划，并指导各个部门或业务线负责人开展相关工作；
2.负责组织实施公司各项决策和战略，在保证整体方向与目标的前提下推动其落地实施；
3.监督、检查和评估公司各个职能部门及岗位间的工作进度和效果，以确保组织的正常运转、安全运行；
4.与各外部合作伙伴建立并维护良好关系，处理与其合作相关问题；
5.拓展新市场，增加业务渠道，并对扩大市场份额进行策划、指导和实施；
6.根据公司需要任命、调整或解除一些关键职位员工，并适时开展培训，提高组织整体素质。
此外，副总经理还需要有非常强的组织、领导、沟通协调和决策能力，具备高度的责任心和紧迫感，能够灵活应对各种突发情况，并保持高度的工作热情和积极性。
六、公司监事职责和权限？
监事会（或不设监事会的公司的监事）行使下列职权：
（一）检查公司财务；
（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；
（五）向股东会会议提出提案；
（六）依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；
（七）列席董事会会议，对所以议事项提出质询和建议；
（八）发现公司经营情况；
（九）公司章程规定的其他职权。
七、110的职责和权限？
110报警服务台以维护治安与服务群众并重为宗旨，除负责受理刑事、治安案件外，还接受群众突遇的、个人无力解决的紧急危难求助。因此在以下情况下都可以拨打110：
1、正在进行的或可能发生的各类刑事案件。如：杀人、抢劫、绑架、强奸、伤害、盗窃、贩毒、偷窃等。
2、正在进行的或可能发生的各类治安案件或紧急治安事件。如：扰乱商店、市场、车站、体育文化娱乐场所公共秩序、赌博、卖淫嫖娼、吸毒、结伙斗殴等。
3、火灾、交通事故。
4、自然灾害和各种意外事故。
5、举报各种犯罪行为及犯罪嫌疑人。
6、需要有人民警察到现场才能处置的事件。
7、人民群众的各种求助。
8、发生微小责任事故时。
9、突遇危难无力解决时。
10、要举报违法犯罪线索时。
11、遇到人身攻击时可以求助
八、店长的职责和权限？
、负责员工的招聘、录用、考核、任免、提升，以书面的形式申请并执行。
2、卫生环境
3、配合总监进行店内教育的协调并监督其效果。
4、服务态度及流程等各项纪律的执行工作。
5、材料及库管（进、出货）月底盘点。
6、主持各项会议。
7、执行公司各项指标并监督完成状况
九、职责和权限怎么区别？
职责，是岗位内涵所要求的应该做的、必须做的事，是不得不做的事情。
权限，即职权，是为了保证职能的有效履行，或促进企业整体绩效的提升，特定岗位所拥有的一种指令或调令。
职责与权限有本质的区别： 第一，两者的强制程度不同。职责是必须要履行的，不履行职责面临的将是辞退的危险，但权限是可用可不用的，不用权限并不意味着工作就不合格。 第二，两者的普遍程度不同。所有的岗位都有职责，但并非所有的岗位都有权限，权限一般是特定岗位或有一定级别的岗位所具有的，基层操作类员工和一般文职类员工基本没有职权。 第三，使用频率的影响不同。职责是必须履行的，履行职责越到位，越频繁，说明员工越敬业，对工作越负责。权限就不一样了，这个正好相反，行使权限越频繁，群众基础越差，团队凝聚力越低，上下级之间貌合神离的程度越高。适当使用权限，是卓越工作质量的支持和保证；过度使用权限，会把自己孤立起来的。
十、执行董事职责和权限？
董事会成员中至少有一人担任执行董事，负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。
因董事会职能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。
有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事也可以作为公司的法定代表人。