一、总经理半年度工作总结怎么写
在各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处： (1)、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力; (2)、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强; (3)、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。
二、总经理半年工作总结范文简短
工作总结重在总结得失,从得中寻求经验,从失中得到教训,以便在下一阶段的工作中发扬和改进,而发言材料重在展示成果,与大家分享共勉,如果是老板针对员工的发言材料,就应当在工作总结的基础上对员工表示感谢,同时对员工提出要求.因此发言材料要看在什么场合,针对什么样的人发言,因为发言材料是公众场合,所以一些客套话是必要的,要带有情感,这样方可打动人,给人留下深刻印象.
三、总经理半年工作总结会致辞
1、明确公司的总体战略，将目标分解；
2、明确高管和中层管理人员的分工；
3、及时跟踪任务的完成情况；
4、每周开例会，总结完成情况和不足5、对经济问题开专题讨论会，确保公司的财务能够良性流水。6、月度总结会7、对员工要有认同感，同时需要对员工关爱，提高凝聚力。仅供参考，我也不是总经理，我是中层管理人员。
四、总经理半年工作总结
(1)从取材的范围看：
报告反映的面较广,可以推广经验,可以反映情况,也可以研究,揭露问题。
总结是总体本单位某个阶段贯彻执行党的路线,方针,政策的情况,或某项工作的具体经验.
(2)从反映的内容看：
报告比较集中地说明一个问题,一项"事情,或者是阐述成绩,或者是揭露矛盾,一般不是既全面写成绩,又详细写问题的.
总结一般要考虑全过程,既要有基本情况的回顾,又要写取得的成绩,经验,存在的问题和教训,还要写今后的努力方向。
(3)从反映的时效来看：
报告配合形势的宣传要比总结迅速,及时。
五、总经理半年度总结
责任心与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。