一、写字楼礼宾员做什么的
1.总经办。
可分为或者下设总经办秘书、人力资源部、培训部、工会。2.财务部。下设出纳、会计组、收银组。3.工程部。下设强电组、弱电组、水暖组、电脑房、木工组。4.安全部。下设监控中心、保安部。5.销售部。下设客房销售部、写字间销售部、宴会预定部、美工部、策划部6.房务部。可分为或下设两个部门：1前庭部。下设礼宾部、前台、客房预定、收银、商务中心、总机、AM大堂经理2客房部。下设PA保洁部、花工、客房服务中心、客房服务、员工宿舍、洗衣房。7.餐饮部。下设中餐厅、西餐厅、后堂、管事部、清真餐厅、特色餐厅。8.会员俱乐部。下设会员销售部、服务部9.康乐部.下设洗浴中心、发廊、健身俱乐部、保龄球、网球场、酒吧、特色酒吧、包厢。10.采购部。下设采购部、库房。上述项目是按照五星级规划设立的。根据酒店规模，可以将职能相近的进行统一管理，如财务可以和采购合并，康乐部可以和会员俱乐部合并，或者按一线销售分直接设立销售部下设房务部、餐饮部、康乐部.二线分为后勤部统一余下部门。酒店管理很复杂，即要跟得上时代潮流、行业发展、又要打出自己的特色。有相当多的书籍可以进行参阅。比较实际点的可以加盟连锁酒店；现在各个地区的龙头酒店或者酒店集团都有酒店管理公司，既在日常管理上可以委托给公司，其余的如财务、投资、发展方向等由自己负责。二、写字楼礼宾司
1.总经办。
可分为或者下设总经办秘书、人力资源部、培训部、工会。
2.财务部。下设出纳、会计组、收银组。
3.工程部。下设强电组、弱电组、水暖组、电脑房、木工组。
4.安全部。下设监控中心、保安部。
5.销售部。下设客房销售部、写字间销售部、宴会预定部、美工部、策划部
6.房务部。可分为或下设两个部门：1前庭部。下设礼宾部、前台、客房预定、收银、商务中心、总机、AM大堂经理2客房部。下设PA保洁部、花工、客房服务中心、客房服务、员工宿舍、洗衣房。
7.餐饮部。下设中餐厅、西餐厅、后堂、管事部、清真餐厅、特色餐厅。
8.会员俱乐部。下设会员销售部、服务部
9.康乐部.下设洗浴中心、发廊、健身俱乐部、保龄球、网球场、酒吧、特色酒吧、包厢。
10.采购部。下设采购部、库房。上述项目是按照五星级规划设立的。根据酒店规模，可以将职能相近的进行统一管理，如财务可以和采购合并，康乐部可以和会员俱乐部合并，或者按一线销售分直接设立销售部下设房务部、餐饮部、康乐部.二线分为后勤部统一余下部门。酒店管理很复杂，即要跟得上时代潮流、行业发展、又要打出自己的特色。
有相当多的书籍可以进行参阅。比较实际点的可以加盟连锁酒店；现在各个地区的龙头酒店或者酒店集团都有酒店管理公司，既在日常管理上可以委托给公司，其余的如财务、投资、发展方向等由自己负责。
三、写字楼礼宾工作
1。总经办。可分为或者下设总经办秘书、人力资源部、培训部、工会。
2。财务部。下设出纳、会计组、收银组。
3。工程部。下设强电组、弱电组、水暖组、电脑房、木工组。
4。 安全部。下设监控中心、保安部。
5。销售部。下设客房销售部、写字间销售部、宴会预定部、美工部、策划部
6。 房务部。可分为或下设两个部门：1前庭部。下设礼宾部、前台、客房预定、收银、商务中心、总机、AM大堂经理2客房部。
下设PA保洁部、花工、客房服务中心、客房服务、员工宿舍、洗衣房。
7。餐饮部。下设中餐厅、西餐厅、后堂、管事部、清真餐厅、特色餐厅。
8。会员俱乐部。 下设会员销售部、服务部
9。 康乐部。下设洗浴中心、发廊、健身俱乐部、保龄球、网球场、酒吧、特色酒吧、包厢。
10。采购部。下设采购部、库房。
四、写字楼礼宾部的主要职责
售楼部女礼宾员是为购房客户提供高品质的服务的，包括接待客户参观、解答客户的问题、介绍楼盘、安排看房行程、提供咨询和帮助客户购房等工作。她们的主要职责是提供满意的客户服务，帮助客户了解房产信息并满足客户的需求。此外，她们还需要处理日常的行政事务、保持售楼部的整洁和有序等等。在售楼过程中，售楼部女礼宾员是起到非常重要的作用的，为客户提供良好的服务可以极大地帮助售楼公司提高客户满意度，加快房屋销售进度，提高公司的业绩和口碑。
五、写字楼礼宾工作内容
协助楼宇管理做好礼仪接待。 负责大厦大堂的安保巡逻、检查、护卫等工作。
负责来客接待，指挥客人车辆按指定位置有序停放，做好车辆牵引。
六、写字楼礼宾存在的意义
你问的这个问题无疑就是通过大家找一个你想接触高端人士的途径，首先你得看看自己是属于哪类人，如果你是男人，你接触他们想交朋友的话，第一你的有事业而且还是比较有发展潜力的的事业。而且你还得有钱，第二，你得有才，是个相当的潜力股，起码是名牌大学毕业。如果你是女人，呵呵，毋容置疑，你就是交朋友或者先未来的丈夫，如果这样的话，我就劝你打消这个念头吧，首先成为高端人士的人，是一步一步走上去的，这个时间是有点漫长的，经过那么多的不断攀登，当然都已步入中年或中老年，基本高端人士人群二十来岁年纪的人少之又少，真有的话，这种人也不是滥交朋友尤其女人，其次千万不要做人家三或者婚外的开心果一夜情调味品。如果这些都不是，我就纳闷你为啥要问这个问题的呢。
七、写字楼礼宾主管工作职责
1.组织礼宾员完成案场（样板房）客户迎送和停车场等秩序维护任务，树立绿城礼宾队伍的良好形象；
2. 负责礼宾员班次安排、岗位自查、日常考核、月底考勤、内部违纪查处等工作；
3. 负责检查礼宾人员相关工作记录，并分类保管；
4. 负责案场（样板房）消防工作，落实案场（样板房）消防责任制，定期进行消防器材和消防安全检查，发现问题及时解决和上报；
5. 组织处理或汇报案场（样板房）的突发事件；
6. 服从案场经理（主管）的管理指挥，及时如实反映服务工作情况，意见及存在的问题；
7. 负责组织礼宾的培训，组织召集业务学习，及时传达公司的各项指示精神；
8. 做好礼宾人员政治思想工作，关心礼宾生活，帮助解决礼宾的实际困难，加强礼宾之间的团结，处理班内纠纷，提高礼宾的工作积极性；
9. 负责完成每月、每季度、年度的班组工作总结；
10. 遵守规章制度，认真完成上级交办的其它工作。
八、写字楼礼宾经理岗位职责
1.总经办。
可分为或者下设总经办秘书、人力资源部、培训部、工会。
2.财务部。
下设出纳、会计组、收银组。
3.工程部。
下设强电组、弱电组、水暖组、电脑房、木工组。
4.安全部。
下设监控中心、保安部。
5.销售部。
下设客房销售部、写字间销售部、宴会预定部、美工部、策划部 6.房务部。可分为或下设两个部门：
1前庭部。下设礼宾部、前台、客房预定、收银、商务中心、总机、AM大堂经理2客房部。
下设PA保洁部、花工、客房服务中心、客房服务、员工宿舍、洗衣房。
7.餐饮部。
下设中餐厅、西餐厅、后堂、管事部、清真餐厅、特色餐厅。
8.会员俱乐部。
下设会员销售部、服务部 9.康乐部.下设洗浴中心、发廊、健身俱乐部、保龄球、网球场、酒吧、特色酒吧、包厢。
10.采购部。
下设采购部、库房。 上述项目是按照五星级规划设立的。根据酒店规模，可以将职能相近的进行统一管理，如财务可以和采购合并，康乐部可以和会员俱乐部合并，或者按一线销售分直接设立销售部下设房务部、餐饮部、康乐部.二线分为后勤部统一余下部门。 酒店管理很复杂，即要跟得上时代潮流、行业发展、又要打出自己的特色。有相当多的书籍可以进行参阅。
比较实际点的可以加盟连锁酒店；现在各个地区的龙头酒店或者酒店集团都有酒店管理公司，既在日常管理上可以委托给公司，其余的如财务、投资、发展方向等由自己负责。