一、系统架构师含金量？
系统架构师还是有一定含金量的，能获得系统架构师证书是不容易的
我从事软件开发多年，也带软件团队多年，对系统架构师考试涉及到的内容还是高度认可的
多年来我跟很多架构师合作过，自己也做架构设计多年，据我了解大部分架构师都是从大量的项目中锻炼出来的，很少有拿着架构师证书企业就让你做架构师的
但是很多企业在培养架构师的时候会要求这些准架构师们考一下系统架构师证书，这对架构师的整体素质培养还是有较大帮助的
架构师考试涵盖的内容十分广泛，几乎涉及到软件设计的方方面面，从网络基础到图的设计，从安全到设计模式，从分布式框架到，这些内容也都是架构师必须掌握的内容
二、系统架构师考试攻略？
要准备系统架构师考试，首先要深入了解系统架构的基本概念和原则。掌握常见的架构模式和设计模式，了解各种技术栈和工具的特点和适用场景。重点关注云计算、大数据、微服务等热门技术领域。通过阅读相关书籍、参加培训课程和实践项目来提升实际经验。同时，要关注最新的技术趋势和行业动态，了解业界最佳实践和成功案例。最后，多做模拟题和真题练习，加强对考试内容的理解和应用能力。
三、项目管理和架构师哪个好？
项目管理的架构，都是很重要的，一样好，管理是涉及全面的治理，而架构则是管理的一个框架
四、系统架构师与产品经理，项目经理有什么区别？
分工不同
系统架构师主要着眼全局的技术实现方案，侧重系统的功能和性能实现。比如数据如何传输、数据如何存储以及数据如何读取等，子系统之间数据对接与分工，数据表结构字段设置等等。
产品经理着重从用户需求，产品定位到产品规划，原型设计，用户体验，系统商业模式等等。
项目经理着重负责整个项目的时间进度、成本和产品质量、需求范围等整体上进行管理。
五、系统架构师通过率？
软考各级别的通过率并不是很高，系统架构设计师属于软考高级，难度也比初级和中级更大，因此通过率也比初中级要低。
软考各级别考试的平均通过率大约是在25%左右，这与软考报名门槛不高等因素也是有一定关系的
六、系统架构师应该掌握什么？
系统架构师是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。主要着眼于系统的“技术实现”。因此他/她应该是特定的开发平台、语言、工具的大师，对常见应用场景能马上给出最恰当的解决方案，同时要对所属的开发团队有足够的了解，能够评估自己的团队实现特定的功能需求需要的代价。系统架构师负责设计系统整体架构，从需求到设计的每个细节都要考虑到，把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单等。系统架构师综合的知识能力包括9个方面，即：
1、战略规划能力。
2、业务流程建模能力。
3、信息数据结构能力。
4、技术架构选择和实现能力。
5、应用系统架构的解决和实现能力。
6、基础IT知识及基础设施、资源调配能力。
7、信息安全技术支持与管理保障能力。
8、IT审计、治理与基本需求分析、获取能力。
9、面向软件系统可靠性与系统生命周期的质量保障服务能力。
七、系统架构师要有什么基础？
系统架构师要全面熟识系统的构成及其关系，并有统筹、沟通协调的执行力。
八、系统架构师的工作职责？
职责一：全局的技术规划
全局技术规划是专职架构师必须要做的工作，全局技术规划要能非常明确的指引整个团队在同一时间向同一个方向前进，这对架构师的心力和体力都是有很大的考验，全局规划不仅要与业务紧密沟通，还必须有对应的技术深度和广度，应采取正确的方法论，勇敢做出判断和决策！
职责二：统一的方法&规范&机制
专职架构师不仅要能够做出全局技术规划，还要能提供统一的方法、规范和机制以保障全局技术规划的顺利有序进行，这是一项相对复杂且繁琐的过程，需进行全方位的拆解，直到权责清晰对等。
职责三：完备的基础构建
基础构建的完备程度对全局技术规划来说是十分重要的，为全局技术规划得以顺利实施提供了强大的武器库，因此，专职架构师要制定完备的基础构建。
职责四：落地的规划才是架构
这是对专职架构师最大的挑战，专职架构师应实时关注全局技术规划实施的进度，把控发展的方向，以确保与规划预期结果保持一致！
九、系统架构师是什么专业？
系统架构师不是一个具体的专业，而是一个职业。系统架构师主要负责设计和开发复杂软件系统的整体结构和架构，协调各个模块的功能，在兼顾项目需求的同时保证系统的可靠性、可维护性、可扩展性等方面的要求。系统架构师需要掌握多种技术和领域的知识，如操作系统、数据库、网络、算法等，并具备较高的架构思维和技术创新能力。在现代信息化社会中，系统架构师职业的重要性逐渐凸显。对于大型软件系统的开发，系统架构设计是其中的核心和基础。因此，系统架构师的需求越来越大，对其专业技能方面的要求也不断提高。
十、职业规划：架构师还是项目管理？
建议综合发展，以管理为主、技术为辅进行发展，也就是找些需要开发能力、甚至需要直接进行开发的项目经理职位，这样既可以在项目管理方面有发展，又能够保证系统架构和开发能力，以达到综合发展的目标。
实际上，担任架构师也是需要相当的项目管理经验的，所以，有项目管理经验的架构师受欢迎程度不错。如果具备系统架构能力的人担任项目经理的话，那么就可以在项目实施过程中监督各阶段的工作成果及质量，能够有效地保证项目整体质量，在人才市场上也比较受欢迎。
其实，综合发展仅是一个美好的愿望，在短时间内可行，在更长的时间内，向项目管理发展是最终的结果。主要是因为项目管理过程中需要花费大量时间进行沟通、协调，这些时间花费可以占到项目时间的一半甚至更高，项目越大，这方面的开销就越高；如果还要担任系统架构职责的话，有可能会造成顾此失彼的情况；有些还需要担任需求分析师的职责，那就会更加困难。故在IT项目中同时担任项目管理、需求分析、系统架构等职能非常困难，一般也就是担任一到两项职能，个人的精力才能够照顾到各方面的要求，毕竟系统架构、需求分析也都是阶段性的工作。另外，由于项目管理需要花费大量的时间，造成项目经理很难有时间去发展系统架构方面的能力、更新技术能力，在一定阶段后（3-5年）就会造成知识落后而被技术所淘汰。所以在更长的时间范围内，向项目管理发展才是最终目标，除非能够找到符合两者发展的最佳路径。