教学主任和教务主任区别?

求职招聘网 2023-09-05 05:06 编辑:admin 83阅读

一、教学主任和教务主任区别?

我认为这两个主要区别是职务责任不同。教导主任主要负责教育和教学工作,教务主任主要负责教研工作。相比之下,课程分担,课时安排,组织考试,都由教导主任担当,责任更大。

二、教学和教务间的区别是什么?

教学工作主要是教师利用课堂向学生传授学科知识,培养各种能力,如培养学生自主学习,合作学习的能力,培养终身学习的习惯。在学校,教学工作是最重要的工作。教务工作,是为了保证学校的教学工作,而进行的保障工作。教务工作在学校为课堂教学保驾护航。

三、机要秘书和秘书的区别?

答:主要是职责不同。

机要秘书的工作职责:1.关注宏观经济、财政金融政策、重要领导讲话,做好解读、分析、提炼,为领导决策当好参谋助手;2.总结提炼我行成功经验、优秀案列、研究成果、政策建议,组织对外信息专报,供政府、监管领导参阅;3.收集、整理全行经营信息,组织动态分析,供领导参阅;4.撰写领导工作报告、工作计划、讲话稿、汇报材料等综合性材料;5.负责两会一层相关会议的通知、材料收集、记录、纪要、督办和反馈;6.负责日常文件及领导指示批示处理、做好上承下达;7.做好全行重要外报材料的把关工作;8.参与领导重要活动,做好相关服务工作。任职资格:1.全日制本科及以上学历,知识结构较为全面,金融、经济、中文、行政等相关专业优先;2.具有较强的分析能力和扎实的写作能力;3.工作热情、严谨、负责、能吃苦,具有良好的沟通协调能力,洞察力敏锐,执行力强。

而秘书的岗位职责:1、撰写、审核项目相关材料,确保材料完整、表述准确、文字通顺、逻辑严密;2、负责会议记录,辅助总经理做好项目沟通,完成项目开发及跟进;3、负责公司重要来宾接待,对外公共关系的协调,协助总经理进行对外活动和商务洽谈,及其日程安排和提醒;4、协助处理应急事务,完成领导交付的其他工作。

四、应聘教学教务管理会问什么问题?

1.性格如何,偏重比较细心谨慎的2.你如何看待教务这块工作3.如果你成功应聘,你会如何开展工作4.如果遇到一个新的任务,下属有懈怠情绪,你改怎么理顺团队5.你自身的特长在哪里6.你有哪些优势,让我们不选别人,而选你7,你如何看到教育事业?又如何看到教师这个职业?这都是真实的问题哦,好好准备把

五、校务和教务的区别?

校务处跟教务处区别:性质不同,管理不同。

一、性质不同

1、教导处:是进行教学指导、组织教学研究、负责教学后勤服务的管理机构。

2、教务处:是学校等教育机构的教学管理机构。

二、管理不同

1、教导处:负责学校的日常事务,如管理学生档案,安排教师及领导的日程,编排课程表等等。

2、教务处:主管各教师的教课任务、目标、进度及计划,学生的学习要求、目标、计划及考试等教与学各方面的事务,是学校的主要机构之一。

六、高校教学秘书如何做好教学管理工作?

  教学秘书作为教学管理和教学服务的组织者和直接参与者,是联系教务处、院系、教师及学生的纽带,是各种教学信息上传下达的桥梁,是维持高校教学工作正常、有序进行的重要保障。随着高校招生规模不断扩大以及教学改革持续深入,教学管理向信息化、现代化发展,给教学秘书的管理工作带来新的机遇和挑战。

  一、首先对教学秘书工作有一个明确的定位

  秘书不是决策者,而是决策者的助手。领导者的职责是进行决策,秘书则在决策过程中,通过自己的特殊职能,为决策者提供信息,起到参谋助手的作用,成为领导总体职能的有机补充。因此从事教学秘书,不仅要做好领导的助手,还应具有较强的责任心与政策水平,能有效地组织教学,灵活有效地做好教学秘书工作。另外,从事教学秘书工作,还应要热爱、安心这项工作,踏踏实实地发挥自己的主观能动作用,全心全意地为教学服务。参谋助手,是21世纪秘书角色的准确定位,其角色中的任何行为,都是参谋助手的多面体现。要明确教学秘书在教学管理中的角色定位,认真履行各项工作。

  二、严格执行教学秘书的岗位职责

  教学秘书在工作岗位设置中虽然不是很重要的角色,却是缺之不可的教学管理人员。高校教学上的一些事务性管理工作都需要由教学秘书来督促完成,教学秘书是高校教务处和各院、系的联系纽带,起着上传下达的作用。比如:办理教师调课手续及考务安排要及时无误,学生的毕业资格审查要逐一落实,认真做好本院系的各项基础数据的统计及教学文件、资料的整理工作,积极参与各项教学检查、教学评价等工作等工作。

  三、充分认识教学秘书应具备的素质

  1、具备较高的思想素质,丰富的业务知识。因为教学管理和组织工作本身包含大量而繁琐的日常事物处理,其工作成绩和作用难以直接体现,教务管理人员应具备实事求是和脚踏实地的工作态度,同时也应具有良好的工作责任心和知难而上的精神。高校院系教学秘书必须了解目前高等教育的发展,熟悉教务管理中的各项原则、要求、程序,尤其是院系各专业、学科的人才培养方案,并要对其有相当程度的理解和把握,并能根据本校的具体情况,把人才培养目标与实际紧合起来。

2、具有熟练应用现代化办公设备及软件的能力。目前,很多普通高校为了适应21世纪“教育要现代化”的要求,充分开发、利用校园教务网络平台展开学校的教务工作,极大地提高了工作效率,为院务管理人员工作带来了极大的便利和个人潜力发展空间。

七、教学秘书的工作职责?

1.上令下达,要及时准确

教学秘书要将学校、教务处等上级教学管理部门的各项规章制度以及相关规定,原原本本地传达给学院各教研室、各位教师以及全院学生,使教学工作井然有序。比如,学校教学任务落实,学校调、停课的通知,学校教学检查的通知,学生选课通知,英语四、六级考试通知,补考、重新学习考试通知,期中、期末考试安排等,都必须及时地通知到教师和学生。

2.下情上报,要客观公正

专业主任一般都是兼职性的,其工作繁忙,教师教学科研工作任务繁重,两者平时接触不多。学校教务处与教师、学生更有一定的“距离”,领导者与被领导者,决策者与执行人之间的信息传递与交流的任务,就要由教学秘书来完成。比如,教师对学校和学院各类通知的疑问,学生对任课老师讲课的意见等,教学秘书都要负责将这些信息加以收集、整理,按程序上报给学校、教务处或学院的相关领导,以备各级领导采取有效的措施和相应的对策,解决实际问题。

3.配合主管领导处理日常工作,使教学、管理合理运作

每学期开学初,教学秘书要协助学院领导检查教师上课的到位情况、教师的备课情况,每学期期中要协助学院领导及专业主任进行期中教学检查、调研,如每门课程是否按授课计划进行讲授、学生对教学方方面面的意见,再写出详细的期中检查报告送教务处。这些工作大都是在主管领导的指导下进行,但教学秘书是具体的执行者,实践着领导的决策,责任可谓重大。

4.日常教学管理

一切日常教学管理工作都必须围绕着教学活动这个中心进行,既实实在在又繁重复杂,而且应根据教学进度表做到有计划的安排,不能出现遗漏和差错。

教师方面:专业教学计划;教学、实验大纲;专业教学计划调整;教学任务安排;教师课表;教学日历;调、停课;考试、考查安排;教师各学期考试试卷收集;教师工作量统计;教师课堂教学质量评估;教师教学奖申报与审批;教师获取奖励与处分的材料等。

学生方面:专业分流;新生名单;注册;选课组织;教材征订;学生课程表;学生各学期考试试卷整理、归档;补考、重修考试;学生四、六级考试;计算机等其他考试;学生期末成绩;学籍异动材料;学籍处理统计;学籍档案;学生获奖材料;学生处分材料;毕业生资格审查;毕业生电子学籍;毕业论文整理、归档;毕业重修统计;毕业重修试卷;毕业生质量调查;毕业生证书发放;实习教育;学生座谈会记录等。

其他方面:品牌、特色专业建设;精品课程建设;教学、实验改革项目;教学成果奖申报与审批;重点教材申报与审批;申报新专业;教学评估;教改、教学会议记录;期中教学检查;教学文件下达及归档;教学通知下达及归档;教学情况通报;教务系统;各类表格等。

以上看似只针对某一人,某一方面,但要想做好每一件事,都要从方方面面进行沟通、协调。

5.各种档案材料管理

档案资料主要有四类。第一,教学计划、授课计划、教学大纲、教学工作量等信息,可为学院领导搞好教学管理提供基本依据,保证教学管理顺利进行。第二,教学日历、教学进度表、教学课表等,为学院领导提供日常教学信息,便于安排听课等教学检查督导活动。第三,学生名册、学生档案、学生成绩表等,为学院领导和教师提供学生的全部资料,以使教师在教学中全面地掌握学生的情况,更有效地因材施教、教书育人。第四,过往的试卷、课程论文、毕业实习材料、毕业论文,等等,作为资料参考和本科教学评估的原始资料。

八、秘书和主管的区别?

秘书是单位的一个岗位,是属于一般的职员,是为领导服务的职员。而主管是单位的管理岗位,也算是单位的一般的基层干部。

有的大单位如果秘书比较多也会设一个主管来管理这些秘书,这样的话秘书与主管就是管理与被管理的区别的关系。一般秘书少的话就会把秘书划归办公室主任管理。

九、秘书和管家区别?

二者是不同的两个概念。秘书指的是领导身边的小帮手,也就是说协助领导处理各项事务的人。秘书的工作内容主要围绕在领导身边做事,同时也会听从领导的一切指示。管家指的是家庭管理员,也就是管理整个家庭的成员。管家一般会负责家里的各种事项的管理,包括家务活、家庭琐事以及财务等等。

十、“教学/教务管理人员”是干什么的?

1、在校监的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育工作。拟定组织实施教学工作计划,及时总结落实教学各种方案的完成,做到目标明确,任务具体。

2、要学习精通教学管理业务,熟悉现行版本的各年级教材,按照教学计划和每位学生的需求落实教学。

3、熟悉每一位教师的教学能力及授课风格,熟知每一位学生的学科弱点和性格习惯,针对性配对教学。不定时地进行听课,了解上课的情况,及时反馈信息,直接指导教学工作。

4、认真听取和搜集学管师、授课教师反映的情况,分析总结教学中出现的各种问题,指导学管师、教师做好学生的管理和教学工作。

5、在日常排课过程中必须准确及时,提前通知教师和学生双方,如遇变化,做好调课,再行落实,不得出现教学事故。

6、协助校监做好对教师和学管师转正、晋级、评优等方面的考核材料,并提出意见。

7、协助校监定期或不定期召开教师、学管师等方面的各种业务会议,促进教学工作。

8、收集整理有关教学方面的各种资料,分类归档,并向校监提出合理化建议。

9、做好内部学员的再开发。

10、检查教师执行教学的实际情况,定期检查教案、教研笔记,考核教师的教学工作。

11、组织开展教育教研活动、课题研究等,评审教学教研论文。

12、组织教师进行业务培训,如示范课、培优课的教学活动

13、开展师徒结对帮带活动,有计划培训新青年教师,提高教学水平,建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍。

14、组织教师贯彻教学大纲和考试大纲,明确各学科各年级的教学任务,明确教学进度、要求、规范,并检查落实。

拓展资料:

教务管理岗位职责:

1、组织学习小组活动,组织学生制订自主学习计划,反馈自学记录情况,检查学生课程学习状况。

2、收发学员资料、通知、信函,组织教学跟踪调查。

3、配合课题组和专业责任人完成教学试点工作。

4、管理教师调课时间表,调度教室,收发学生名单、学生登记表,受理并审批学生缓考申请等。

5、组织校级教学督导员开展教学检查。

6、受理教学过程中各类问题,并协调各部门积极处理。

7、组织开展每学期开学初、期中、期末教学检查工作。

8、协助教务教学部门确保教学工作正常运行。