村级巡察问题清单？

一、村级巡察问题清单？

是指在村级巡察工作中，巡察组对村级组织和干部的工作、管理、服务等方面进行检查和评估时，需要关注的一些问题列表。以下是一些常见的村级巡察问题清单：

1. 村级组织情况：村委会成员是否按规定选举产生，是否符合村民代表会议决定，是否公开透明；

2. 村级干部队伍建设：村级干部的来源、选用、考核等方面是否合法合规，是否具备工作能力；

3. 村级管理制度：村级管理制度是否完善，是否严格执行，是否存在漏洞和缺失；

4. 村级公共服务：村级公共设施和服务是否完善，是否能够满足村民的基本需求；

5. 村级财务管理：村级财务管理是否规范，是否存在财务违规问题；

6. 村级土地资源管理：村级土地资源管理是否合法合规，是否存在违规行为和乱占土地现象；

7. 村民权益保障：村民权益是否得到保障，是否存在不公正、不合理、不合法的问题；

8. 村级文化建设：村级文化建设是否积极开展，是否满足村民文化需求；

9. 村级卫生保健：村级卫生保健工作是否得到重视，是否提供良好的医疗服务；

10. 村级安全稳定：村级安全稳定工作是否得到重视，是否存在治安问题和社会不稳定现象。

需要注意的是，村级巡察问题清单不是一成不变的，可以根据实际情况进行调整和补充。巡察组需要根据具体的工作任务和检查重点，制定相应的问题清单，并对问题进行跟踪、整改和督促。

二、工程项目管理面试常见问题？

在工程项目管理面试中，常见的问题可能包括以下几个方面：

1. 你如何组织和规划一个大型工程项目？

2. 你如何与团队成员、上级领导和业主进行有效的沟通和协调？

3. 如何处理项目变更和风险管理？

4. 你如何定义项目成功，并如何衡量项目成功与否？

5. 如何管理项目进度和资源分配？

6. 如何评估和管理供应商或承包商？

7. 如何处理紧急情况和突发事件？

8. 如何管理项目质量保证和控制？

9. 你的项目管理方法是什么，如需改进，请谈论你对项目管理方法的看法？

10. 你如何管理项目预算和成本，并监督项目费用支出？

以上是可能会在工程项目管理面试中被问到的常见问题，当然也会因公司和职位不同而有所不同。在面试前建议你准备好回答这些问题的思路和解决方案，并准备一些实际案例来说明你的项目管理技能和经验。

三、工程项目管理岗位面试问题？

在工程项目管理面试中，常见的问题可能包括以下几个方面：

1. 你如何组织和规划一个大型工程项目？

2. 你如何与团队成员、上级领导和业主进行有效的沟通和协调？

3. 如何处理项目变更和风险管理？

4. 你如何定义项目成功，并如何衡量项目成功与否？

5. 如何管理项目进度和资源分配？

6. 如何评估和管理供应商或承包商？

7. 如何处理紧急情况和突发事件？

8. 如何管理项目质量保证和控制？

9. 你的项目管理方法是什么，如需改进，请谈论你对项目管理方法的看法？

10. 你如何管理项目预算和成本，并监督项目费用支出？

四、村级巡察整改问题清单？

包括以下几个方面：

1.村级组织建设方面，包括村党组织和村民委员会的职责履行、队伍建设、制度建设等方面存在的问题

2.村级集体资产管理方面，包括村级财务管理、“三资”管理、集体资产监督管理等方面存在的问题。

3.村级民主管理和民生方面，包括村民自治、村务公开、民主决策、公共服务等方面存在的问题。

4.村级工程建设和项目管理方面，包括村级工程建设、项目管理、招投标等方面存在的问题。

5.村级监督管理方面，包括村级监督管理、审计监督、执纪执法等方面存在的问题。

6.其他方面，包括村级组织运转保障、基层治理体系和能力建设等方面存在的问题。

五、工程项目管理需要注意哪些问题？

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、建立项目管理的信息系统。可以使用日事清进行项目的流程和进度管理，非常实用方便。

7、项目进程控制，配合上级管理层并充分利用日事清对项目进行良好的控制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

10、管理项目中的问题、风险和变化。

11、项目团队建设。

12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

13、项目及项目经理考核。

14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

六、巡察发现问题经验技巧？

巡查发现问题，主要从单位汇报材料、谈话、查阅有关资料 中发现问题。

七、巡察整改督办问题整改方案？

首先是简要介绍巡察的基本情况及制定该整改方案的目的；其次是逐一列出存在的需要整改的问题，每一个存在问题对应相应的整改措施、整改责任部门及部门负责人、该问题整改工作的责任领导、该问题的整改时限。注意事项：

一是整改措施必须切实可行，二是整改时限必须要符合巡察整改的时限要求。

八、巡视巡察描述问题的术语？

巡视巡察工作是政治监督，描述问题是从政治高度来分析，如贯彻落实不到位、党的领导弱化、党的建设软弱涣散、全面从严治党压力传导层层递减。

九、巡察发现的问题处理方式？

第一，要立即整改查处。我们在巡视中，坚持边巡边纠，对发现的问题，不是等巡视结束再全部移交，而是一边巡视一边移交问题。在问题多的地方，把握节奏，分清轻重缓急，分类处理。对移交的重大问题，抓住不放，跟踪督办。边巡边纠、立行立改，不仅使整改查处工作有序展开，而且让人民群众看到了巡视进展、增强了反腐信心；不仅能避免或减少事业上的损失，而且使违纪违法人员及时得到惩处、受到震慑。

第二，要严肃整改查处。能不能严肃整改查处，检验的是党委的主体责任和纪委的监督责任落实得如何。要以责任为天职，敢于担当，做到不消极应付，不推脱责任，不软拖硬抗，不大事化小、小事化了。要有效防止和解决该查不查、该处不处、核查不深入、查处不到位的问题。对巡视组移交的事项，要做到件件有着落、事事有回音。

十、巡察发现问题如何固定证据？

巡察组提供的证据是问题线索成案的关键，证据是否有效、是否扎实，直接关系到巡察是否能够形成震慑。巡察组每一位成员都树立证据意识、熟悉取证方法、遵守取证程序，把精准发现问题做实。对巡察发现的问题，在第一时间固定基本证据。

主要做法：

一是梳理问题清单；

二是复印相关书证；

三是制作谈话记录；

四是形成情况说明。在问题线索移交后，为纪检监察机关查办案件创造条件。

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%