一、车间班组安全管理的三项原则？
答：安全生产原则包括安全第一、预防为主、综合治理。
为了贯彻这三点，《劳动法》规定：
1、用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准；对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害；
2、劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准；
3、新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；
4、用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查；
5、从事特种作业的劳动者必须经过专门训练并取得特种作业资格；
6、安全生产工作是永远没有完结的，安全生产的方针必须长期坚持。
二、安全生产三级教育中,班组级教育内容是什么？
主要内容：
1、介绍本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等；
2、介绍本班组容易发生事故的部位和对典型事故案例的分析；
3、讲解本工种的好安全操作规程和岗位责任制；
4、讲解如何正确使用、爱护劳动防护用品；介绍文明生产；
5、进行实际操作示范；一般由班组长或班组安全员负责进行，时间大致2至8小时；
三、班组现场安全管理主要包括哪些内容?班组现场？
班组现场安全管理主要包括以下内容：1.安全生产责任制落实情况：落实班组长、生产负责人、安全员等职责，形成安全生产责任制，确保安全生产工作可以得到有效的保障和支持。
2.安全操作规程制定执行情况：以标准化作业、安全操作规程等方式规范生产作业行为，确保所有的操作都是在安全的条件下进行的。
3.现场危险源识别与管理：主要针对现场的设备设施、工艺流程等方面进行评估和分析，识别出可能会引发事故的危险源，并采取措施进行管理或者消除。
4.应急处置预案编制与演练：针对可能发生的事故情况，编制应急处置预案，并定期进行演练和模拟，确保员工掌握应急处置方案和操作技能。
5.职业健康安全管理：此项涉及工人的身体健康，例如是否佩戴安全帽、护目镜等劳动防护用品以及是否存在生产粉尘超标、噪音超标等职业病危险因素，给员工提供个人安全保障。
综上所述，班组现场安全管理包括安全生产责任制、安全操作规程执行、现场危险源识别与管理、应急处置预案编制与演练、职业健康安全管理等方面。
四、安全生产责任制的表现形式？
企业是安全生产的责任主体，企业的主要负责人是安全生产第一责任人，应全面负责安全生产工作，落实《安全生产法》等相关法律法规赋予的安全生产职责，主动履行安全生产责任。一个企业及其主要负责人是不是牢固树立了“以人为本”的安全生产理念，是不是真正落实了安全生产主体责任，主要表现在以下方面：
一、作出安全承诺，并以身作则地践行自己的承诺。
企业主要负责人要向社会和企业公开做出遵守现行安全生产法律法规和标准规范的要求、实施安全发展战略、建立与运行安全管理体系、保证安全绩效持续改进、预防事故发生和保护员工健康等方面的承诺，明确安全价值观、安全愿景、安全使命、安全方针和安全目标等，并以此证明企业重视安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿以及实践行动。同时，企业主要负责人要以身作则地推动安全承诺的实现，在行动上做出有形的表率，并让各分管领导、各级管理者和员工切身感受到领导者实现安全承诺的实践活动。当最高领导者作出承诺和明确责任，并履行承诺和责任，企业安全生产主体责任就能得到落实。
二、配置足够的资源投入到企业安全生产工作中，并确保稳定有效。
主要负责人要配置足够的资源，包括人力、资金、物资、信息等，投入到企业安全生产工作中，使其稳定地、有效地实施到企业的安全组织与制度建设、安全生产条件改善、安全管理体系运行、安全宣传培训教育、风险评估与控制、隐患排查与整改、安全考核与奖励、安全文化建设、风险与责任保险、事故应急管理与调查处理、安全先进技术推广应用、外部安全工作交流等安全生产各方位。并且，企业要保证投入的各类资源要与企业安全发展战略、安全绩效目标、生产规模与安全风险、现有安全生产条件等相匹配，充分满足安全生产与发展的实际需要。
三、设立强有力的安全组织和人员，并充分授权和支持其处置企业安全事务。
企业要建立安全生产最高决策机构，在领导层中任命一名负责人全面主管安全生产工作，并根据相关安全法律法规的要求，在管理层设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员，具体负责推进安全生产各项工作。同时，在企业的各生产车间、班组等作业层设安全员，负责开展本车间（部门）、班组的安全生产活动。从而建立起健全的、有机的、协调的企业安全生产工作网络。必要时，可设立专业工作机构来完成专题工作任务。其中，企业最高领导者必须充分授权和支持安全生产管理人员处置安全事务。负责推进安全生产工作的人员必须具有使命感、责任感、热情心、充实的专业知识和规划、沟通、处置、协调等方面的胜任能力。推进安全生产工作人员的数量应满足企业安全生产工作的开展。
四、制定完整适用的安全责任制、安全管理制度和安全操作规程，并有效执行。
企业必须明确界定领导层、管理层和作业层，以及各级岗位人员的安全工作职责和权限，严格落实安全生产责任制。同时，制定满足法律法规与标准规范，且适合企业过程管控的安全管理制度；编制满足法律法规与标准规范，且囊括企业作业场所内所有设备设施操作，以及常规与非常规作业等的安全操作规程或安全作业指导书。安全责任制、安全管理制度和安全操作规程必须科学、严谨，程序化、标准化、文件化，并经企业最高领导者批准，是有效的并处于受控状态，且要与企业的组织架构、生产经营活动、安全绩效目标、控制风险、规范行为、预防事故等相适应，实现全企业、全员工、全过程覆盖，得到有效执行，持续完善。
五、提供符合法律法规、标准规范规定的安全生产条件，并长期保持完好状态。
企业及其主要负责人必须要针对从业人员、设备设施、原辅材料、工艺工装、作业环境、生产场所、劳动保护、安全信息和现场管理等要素，依据法律法规和标准规范的要求，结合自身的生产经营活动的特点和发展目标，不断完善企业安全生产条件，提高企业本质安全。并且，通过培训教育、维护保养、监测控制、检测检验、改造革新、治理整改、新材料新技术应用等主动手段，确保企业安全生产条件全面符合法律法规和标准规范的规定，长期稳定地处于完好状态，可靠有效的发挥安全生产作用。
六、建立适合本企业的现代安全管理体系，并实现安全绩效持续改进。
企业应积极建立起适合自身实际的现代安全管理体系，如：GB/T28000系列、OHSAS18000系列、HSE管理、安全标准化管理等，并按照PDCA循环的方法实施安全管理体系有效运行，持续改进企业安全生产绩效。通过现代安全管理体系的建立和运行，在企业内部建立起周密的风险评估与控制机制、有效的现场管理和行为规范机制、严格的隐患排查与整治机制、科学的安全责任制与安全绩效考核奖惩机制、持续的安全宣传教育与安全能力培训机制、可靠的事故应急管理机制、完善的企业安全风险与社会责任保险机制等，从而达到企业系统安全，确保安全生产，预防事故发生。
七、弘扬企业安全文化，并使企业和员工的意愿和行为符合安全规范。
企业及其主要负责人要注重安全文化建设。首先是旗帜鲜明地树立企业共同的安全价值观，形成共同的精神信仰和行为规范，使全体员工自觉地、主动地、创造性地投身企业安全生产。其二是广泛持久地开展宣传教育和安全技能培训，营造安全生产氛围，使员工具备牢固的安全生产意愿和扎实的安全生产知识与能力。其三是利用各种渠道持续不断地协商与沟通，不断灌输，渗透人心，达成共识，使企业的安全意愿和目标变成为员工的自我追求和自觉行动。其四是大力鼓励员工全员参与各类安全活动，形成团队合力，开创全员安全管理的局面。其五是建立激励机制，树立安全榜样或典范，发挥安全行为和安全态度的示范作用，引导全体员工从“要我安全”向“我要安全”飞跃。
总而言之，企业及其主要负责人如果在上述几个方面都有上佳的表现，那么，其安全生产主体责任就一定得到了有效落实。一个对员工、对社会负责任的企业及其主要负责人，就应该始终贯彻“以人为本”的思想，主动地落实全企业安全生产责任制，组织和投入与安全生产相关的各种资源，完善安全生产条件，全过程控制来自于人为的、物质的、环境的和管理的不安全因素，减少不安全的行为和状态，降低各类风险，提高企业本质安全，防止各类事故发生，保证劳动者的生命安全和健康，保障企业安全发展
五、班组安全管理的要点与方法？
一、认识到位。
班组安全管理工作搞得好不好，直接影响到企业的整个安全管理大局，班组长要放开手脚，大胆管理，把安全工作做细做好做实。
二、责任到位。
三、制度到位。
班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度，用制度来约束、规范班员的行为，确保班组生产安全。
四、教育到位。
抓好安全教育，引导班员变“要我安全”为“我要安全”，不断提高班组人员的安全生产意识，使班员自觉、主动地参与班组安全管理。
五、活动到位。
班组应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动，以活动推进班组安全管理，提高班员的安全意识，增强班组的战斗力和凝聚力。
六、检查到位。
七、“公示”到位。
班组应设置公示栏，对公司的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况、奖金分配等敏感性话题进行公示。让职工及时了解信息，上、下得到沟通。
八、整改到位。
在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此要坚决摒弃以上陋习，不论是上级检查，还是班组自己检查，都应及时整改。
九、激励到位。
十、考核到位。
严格考核、奖罚分明是管理中有力的杠杆，运用得当可以起到事半功倍的效果，在班组安全管理上必须运用有效手段，保障安全制度措施落到实处，在生产中对违章的班员要不留情面给予批评教育甚至重罚，对遵章守纪的班员给予奖励，通过“德、能、勤、绩”对班员进行严格考核，与年终评模评先挂钩，并公开考核的结果，让大家一起来监督。
六、班组安全三防机制？
（一）防寒防冻
1、做好冬季“三防”物资材料的准备工作，及时配备棉靴、棉帽、棉衣、取暖器、火炉等保暖设施。
2、组织人员对锅炉、供热管网、井口、井筒等加热设施进行重点检查和维修。
3、对各车房内外、井棚、澡塘、食堂、职工宿舍、办公室等采暖供热设施进行试验，发现问题及时进行处理，确保按时供暖供热。
4、对所有房屋残缺门窗玻璃及时进行更换，对原有井棚进行维修并加工制作棉布帘，为井口保暖创造条件。
5、指派专人时时密切注意井口、井筒温度和绞车天轮结冰情况，安排专人每天测量井口、井筒空气温度，必须保证井口、井筒加热设施正常运转，确保井口、井筒不结冰。
6、 当发现结冰要及时采取相应措施，防止井筒结冰坠落伤人，严禁绞车在结冰情况下提升。
7、防止机电设备上冻，保证设备安全过冬，对室外裸露风水管路使用保温材料包裹。
8、 对3.6m 绞车房绞车油泵要采取空调取暖保证油泵油温。
9、要落实打冰人员、上报防寒物资材料计划，打冰措施另报专项措施。
10、 由于天气较冷，入井人员上下罐笼期间不准拥挤，排队进行上下罐笼，随身携带东西不准乱扔，确保安全。
（二）防风雪
1、密切注意天气变化，提前向职工通报恶劣天气情况。
2、加强对罐笼、井架、地面运输系统的检查，及时清扫积雪，对结冰处需要进行除冰。
3、对彩板房及设备各突出构件进行加固，防止风雪天气影响。
4、加强对项目部车辆的管理，使车辆经常处于完好状态。提前准备好各种车辆的防滑链、备用胎、易损件等，保证车辆在冰雪天气下安全行驶。
5、遇到大雪天气，通勤车加防滑链，保证路上通行安全。
6、大雪天气，积极组织人员扫雪除冰，在易滑地方铺上草垫防止人员滑到。
7、 通往工地的道路为山路，坡度较大，通勤车在能行驶的情况下必须保证安全，车速不能快。
8、 山路结冰后，通勤车在不能安全行驶的情况下坚决不使用，职工上下山一定注意安全，安全自保互保做好，三五人一组。
9、 提前做好工地材料准备工作，至少要储备不少于10天的工地材料，防止道路被风雪封堵停工。
（三）防火
1．严格执行消防安全制度、消防安全操作规程。加强执行力度，做到按制度行事，按规程操作。
2．实行防火安全责任制，明确防火管理负责人。班组要明确一名防火安全员，负责本班组、部位的防火安全工作，认真执行岗位、工种防火安全制度。
3．进行消防宣传教育。切实做好防火和防煤气中毒的宣传和预防工作。经常组织职工学习有关消防安全知识，讲防火安全，讲本工种用火、用电常识，使工人有丰富的消防知识、较强的防火安全意识。确保工人在工作中能自觉遵守防火安全制度，不违章、不冒险、不蛮干，有扑灭初期火灾的能力。
4．组织防火检查，及时消除火灾隐患。班组防火安全员对用火、用电部位每日进行巡视检查，加强对火源、电源、易燃易爆物品和消防设施的管理，重点检查油库、仓库、变电所、降压站、井口、材料库、火药库、职工更衣室、火药加工室等，发现异常现象或事故隐患，应立即进行整改，防患于未然。
5．配置消防设施和器材、设置消防安全标志。做好沙箱、沙袋灭火器等防火器材的添置增补、更换工作，按国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志并定期组织检验、维修；妥善管理，不得丢失、任意开启，无故损坏，确保消防设施和器材完好、有效。
6．保障疏散通道、安全出口畅通并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。
7．对自检和上级检查出的火灾隐患，认真进行整改。严格执行措施，责任到人，做到安全生产。
8、在冬季来临之前对所有供电线路、消防器材（灭火器、消防沙等）及变电所设施进行一次全面认真的检查和检修，做好供应、增补、更换及防冻工作，保证冬季安全供电。
9、按照工程处文件规定，压风机房、绞车房不允许使用电炉取暖；材料库不允许使用电器、火炉取暖；灯房、井口二十米以内各部位不允许使用明火取暖。
10、项目部值班人员要加强夜晚巡逻，重点是火药库、井口、库房、生活区等场所。
11、项目部及时召开冬季三防专题会议，对出现的问题进行处理，以确保冬季安全文明施工。
七、车间安全员的职责有哪些？
1、车间安全员负责所在车间的安全、卫生、消防等全面工作及相关的培训工作；贯彻事业部安全生产、清洁生产的指示和规定，并检查监督执行2、车间安全员负责或参与制定、修订车间有关安全生产、清洁生产的管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3、负责编制车间安全管理措施计划和隐患整改方案，及时上报和监督检查落实。4、协助主管做好职工的安全思想、安全教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、并监督检查班组（岗位）的安全教育。5、负责安排并检查班组安全活动，落实各项安全记录填写，组织各项事故演习。6、负责车间安全防护装备、灭火器材、急救器具等的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。7、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。8、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。9、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、使用规范化。10、车间清洁生产工作，制定本车间的清洁生产规程，安排车间员工每日落实执行，并监督检查执行情况。11、定期将安全生产、清洁生产工作落实情况、检查情况、治理及处理情况、防范措施上报事业部安全设备科备案。
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