一、管理学名词解释；，管理环境？
管理环境是指对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量。环境是复杂的，不确定的和变化的
二、在管理学中什么是行业环境？
行业环境包括：政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。
1、政治环境：那些影响和制约企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令法规及执法体系等因素。在稳定的政治环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。
国家的政策法规对企业生产经营活动具有控制、调节作用，相同的政策法规给不同的企业可能会带来不同的机会或制约。
2、经济环境：构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策。具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平以及未来的经济走势等。其中，重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。
3、技术环境：与本企业有关的科学技术现有水平、发展趋势和发展速度，以及国家科技体制、科技政策等。如科技研究的领域、科技成果的门类分布及先进程度、科技研究与开发的实力等等。
4、社会文化环境：企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。
三、在《管理学》中什么是环境创新？
创新环境是指在创新过程中，影响创新主体进行创新的各种外部因素的总和。主要包括国家对创新的发展战略与规划，国家对创新行为的经费投入力度以及社会对创新行为的态度等等
四、管理学中环境(战略环境)的概念是什么啊？
略环境分析的内容战略制定的原则：扬长避短、趋利弊害、满足顾客战略环境分析是为了完成企业使命服务的，并为战略选择服务的。用孙子兵法的语言来说，环境分析的内容是：天 地 彼 己和顾客（目标市场），其目的是：“知天知地，知己知彼”和知顾客。
五、从环境管理学角度浅析农村污染？
答:农村是我国经济发展的重点地区，更注重农村环境问题和改善，随着我国经济不断发展改善农村环境迫在眉睫，目前农村环境主要有以下问题①空气质量问题和污水治理，②垃圾的分类和处理问题③牲畜粪便的处理。以上问题众多需要从国家到个人共同努力，在保证经济发展同时。来改善农村居住坏境。
六、管理学中组织的任务环境包括哪些？
任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境，它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的，一般包括供应商、客户或顾客、竞争者、政府机构及特殊利益集团。
1、供应商 向企业供应生产所需要的原材料和零部件的企业即为供应商。 现代企业倾向于选择较少的供应商，并与之建立起良好的长期合作的伙伴关系，以便及时获得高质量的物美价廉的原材料和零部件。过去，制造商与供应商的关系通常充满了火药味，制造商越来越发现，唯有与供应商精诚合作，才是节约资金、保证质量和加快产品上市速度的关键之所在。
2、顾客 所谓“顾客”是指从企业购买产品或服务的个人或组织。 作为企业产品的接收者，顾客决定了企业的成败。顾客数量、类型的变化，以及顾客口味、需求的变化，都会给企业带来机会或威胁。企业的成功是建立在对顾客需求及其变化的正确反应之上的。
3、竞争对手 所谓“竞争对手”，是指与本企业处于同一行业，提供相同或类似产品的企业。换句话说，竞争对手是与特定企业争夺消费者的企业。 竞争对手之间的对立是管理者需要处理的最具威胁性的一种力量。高度对立的结果往往是价格竞争，而价格的下降则会导致企业利润的降低和获取资源能力的下降。 现有竞争对手之间的竞争是企业面临的一个主要威胁，潜在竞争对手则是另外一种重要的威胁力量。潜在竞争对手是指在当前任务环境中并不存在，但可能进入该领域的企业。 虽然在全球范围内，企业之间的竞争狼烟四起，但很多企业发现，通过合作而非竞争，同样可以达到原来确定的目标。
4、有关政府部门和社会组织 有关政府部门在若干方面对企业实行严格的监督。例如，航空局对飞机是否合格、能否飞行，实行严格监督，同时，管理者必须充分意识到在政治、法律框架内所存在的形形色色的“压力集团”对企业行为的影响。
七、为什么要上环境工程管理学？
环境工程管理学利用一个系统的思维进行环境管理，从源头减量化、末端治理进行一个系统的管理。
八、环境与管理学好不好就业？
好就业。环境与管理专业的毕业生的就业方向有：国家各级环保部门和科研单位，工矿企业及环保公司。随着社会经济的发展，环境保护正被逐渐理解与支持，环境保护成为各类机关企业的发展目标之一，在国家及政府的倡导下，在做到经济效益增长的同时，如何有效的管理和保护环境成为社会的共同目标。
在该社会环境下，社会各级单位对环境保护与管理人员有着更高需求，因此环境与管理专业毕业生具有很大的发展潜力
九、管理学与人力资源管理环境什么意思？
管理学与人力资源管理的环境的意思是管理学与人力资源的环境密切相关人力资源环境是管理学的一部分。
十、管理与环境的关系（从管理学角度，简答题）？
首先，管理的最终是为了实现目标，达到绩效，而绩效受到各种因素的影响，组织环境即是组织的内外部各种影响组织业绩的总和；且管理者的职责是设计和维护一种环境，使身处其间的人能在组织内协调地工作，以充分发挥组织力量，以有效实现组织的目标，达到绩效。
所以环境决定采取何种管理的方式；如面对一般环境应该主动了解和适应，面对任务环境可以主动改变自己，从被动变为主动。