一、什么是ehc管理？
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。
构成要素：
EHS-MS模式由以下13个要素组成：
EHS管理体系的7个关键要素
a） 方针和计划（规划）：
1） 管理层的责任和义务。
2） 风险评价和管理。
3） 符合性和其他要求。
4） EHS管理计划和程序。
b） 实施和操作（实施）：
5）人员、培训和承包商服务。
6）文件和信息交流。
7）设施设计和建设。
8）操作、维护和变更管理。
9）社区意识和应急反应。
c） 措施和检查（评价）：
10）EHS业绩监测与测量。
11）事故调查、报告和分析。
12）EHS管理体系审核。
d）管理审核和持续改进（调整）。
13）管理审核和调整。
二、EHS管理怎么学？
a. 获得相关的学历背景，如环境工程、安全工程、化学工程等专业的本科或研究生学位。
b. 在大学期间，积极参与与EHS相关的实习或项目，以获得实践经验。
c. 在毕业后，寻找与EHS相关的工作机会，可以通过招聘网站、校园招聘或专业组织等渠道进行求职。
d. 在工作中，不断学习和提升自己的专业知识和技能，可以参加相关的培训课程或研讨会。
e. 如果有条件和机会，可以考取相关的认证，如NEBOSH国际安全与健康管理认证、ASP安全专业人员认证等，这些认证可以提升自己的竞争力和专业水平。
三、ehs内审是什么？
EHS内审是指环境、健康和安全管理系统的内部审核。EHS是企业在经营过程中应对环境污染、职业健康和安全方面的管理和控制的一种综合性管理体系。EHS内审是指对企业EHS管理系统的运行情况进行定期的内部审核，以确认该体系是否有效、是否达到预期的目标，并提出改进和优化的建议。
这种审核通常由内部员工进行，包括对文件、记录和操作程序的审核，以及对实际操作的检查和评估。
目的是确保企业在环境、健康和安全方面的管理与合规要求的符合程度，并为持续改进提供指导。
四、ehs自主管理包括哪些？
EHS管理体系是环境管理体系（EMS）和职业健康、安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，EHS体系是EHS管理的一种方法。
EHS的三种管理模式。
1.集团中心管理模式
该种模式适用于集团公司，其特点是要求、制度、规定等均由集团公司制定，其他各个子公司仅仅需要对制度、要求、规定等的执行情况进行监督检查。
这里说的要求、制度、规定等需要的是切实可以落地的，而不是一些空话大话。制度的制定过程中，需要充分地征求各个子公司的意见和建议，不能闭门造车，否则这些制度就未能充分地与子公司的实际相结合，子公司执行起来有困难。有制度不落实，那么制度就跟没有一样。
中心也需要定期对子公司制度的执行情况进行审核。审核结果作为年底评优、绩效等的重要依据。
若在集团层面，各项制度已经十分全面，且与子公司契合度较高，现地只管执行和检查，那么子公司所需的EHSer人数可以适当减少。
2.自主管理模式
该种模式适用于有一定规模，且现场风险较高的公司。其特点是要求、制度、规定等均由公司自己制定，并对其落实情况和执行情况进行检查。EHS部门大包大揽，从策划、实施、检查、改善均由其负责，那么该种模式所需EHSer较多。
该种模式专业性最强，需要EHSer有较高的管理能力和技术能力，对人员能力的提升也较快。
3.管家模式
该种模式适用于小微企业，且风险不高的公司。这种模式是最近比较流行的一种管理模式，将部分安全工作外包（这里需要注意，外包的是工作，外包的不是责任）。专业的工作均由外包公司进行对公司的EHSer的专业和人数要求都不高。
五、EHS管理的基础和核心？
EHS要对自己的工作有使命感，无论事大事小始终认真对待，也许对一个不安全行为的默许就会导致员工掉一个手指头，让他每日面对残缺和不完整，让他的孩子不能拉他的手．也许对一个隐患的容忍就会导致一个生命的逝去，让他的家人没有依靠，父母后半辈子终日悲伤．
EHS的工作核心就是控制风险预防事故的发生．所有的工作其实也都是围绕这个中心．因此到底你想控制的风险是什么要非常清楚．有时忙着写程序，其实也许你们并没有相关的风险．因此建立辨识风险的机制并有效运转非常重要．两个基本点：就是第一要抓好管理层，明确责任制订目标指标，确保已知的所有重大都有控制措施；第二要抓好现场管控，检查监督措施落实到位．
六、ehs月度绩效考核可以写哪些内容？
EHS（环境、健康和安全）月度绩效考核通常包括以下内容：
目标达成情况：评估员工在实现EHS目标方面的表现，包括设定目标的实现情况、达到的目标数量和效果等。
日常工作表现：评估员工在日常工作中的表现，包括遵守公司EHS政策和程序、执行EHS职责和任务、参与EHS培训和教育等。
事故率和事故处理：评估员工在防止事故发生和应对突发事件方面的表现，包括参与事故调查、采取措施防止类似事故再次发生、及时报告和处理事故等。
培训和教育：评估员工在EHS培训和教育方面的表现，包括参加培训的次数和质量、传授知识和技能的能力等。
沟通与合作：评估员工在沟通与合作方面的表现，包括与同事和上级的沟通、与相关部门和外部机构的合作等。
创新和改进：评估员工在EHS方面的创新和改进表现，包括提出新的想法和方法、实施改进措施、提高EHS绩效等。
领导和管理：评估员工在领导和管理方面的表现，包括领导和管理EHS工作的能力、指导和支持团队成员等。
自我评估和改进计划：评估员工在自我评估和改进方面的表现，包括对自己的工作表现进行自我评估、制定个人改进计划并实施等。
在编写EHS月度绩效考核报告时，可以根据上述内容对员工的表现进行评价，并提供具体的案例和示例以支持评价的准确性。同时，还可以根据公司的实际情况和EHS目标进行适当调整和修改。
七、ehs管理体系建立基础？
EHS初始评审是EHS管理体系建立的一顶基础性工作，是通过一系列信息收集、调查对石油企业当前活动、产品和服务中害因素和影响及其控制管理现状进行全而分析和系统评价的一项工作，通过初始评审使企业明确自身的EHS状况，找出存在的问题，使所建立的EHS管理体系符合石油企业的实际状况。
八、ehs体系内外部文件包括哪些？
1）危险识别。对可能引起伤害、疾病或财产损失的人的不安全行为和物的不安全状态进行识别。
2）风险控制。对识别出的危险源进行消灭或减少的控制措施。
3）体系文件维护。对公司的EHS体系文件进行修订和补充，如管理手册、程序文件、工作指令及备忘录等，也要确保有相应表单记录。
4）EHS合规。确保公司的体系运行符合国家和地方法律法规及行业标准。
5）安全检查。对工厂车间或现场进行有针对性的安全问题发现。
6）安全培训。组织开展日常安全理论培训教育和专项安全技能培训等。
7）监督/审核。组织内部审核和外部第三方审核，以及管理评审。
8）应急响应。组织、培训和协调员工应对火灾、事故或灾害等突发事件。
9）事故事件处理。对已发生的事故事件进行分析调查，找出根本原因并采取纠正预防措施直至关闭。
10）安全会议。对于各类安全事项，定期组织安全会议，如月度安全会议、专题安全会议或安委会会议等。
九、EHS管理体系的EHS方针？
EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行
一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架
EHS方针的三个承诺，一是对遵守适用EHS法律、法规及其他要求的承诺；二是对持续改进的承诺；三是对事故预防、保护员工安全健康的承诺。
十、ehs分别代表中文意思是什么？
中文的意思是：ehs管理体系是一种应用质量体系方法来管理ehs活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高ehs管理水平。ehs管理体系是环境管理体系和职业健康安全管理体系两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称ehs管理体系，ehs是环境、健康、安全的英文首字母缩写。
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