一、ehs包含三方面的内容？
EHS关注的问题是生产的环境保护和控制、员工的身体健康、员工的人身安全和企业的设备安全。这也是EHS管理的目标：
E-环境→即保证生产环境处于良好的状态，如室内的空气质量、照明、温度、地面的清洁、设备的布置，也就是保证生产现场秩序井然、布局合理，为员工提供良好舒适的工作环境；
H-健康→即考虑员工在生产过程中健康问题，如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备的振动等可能对员工的身体造成一定的健康影响。如噪声的影响可能会导致神经系统的紊乱，从而产生焦躁不安、头痛、头晕等不良反应。
S-安全→关注整个生产过程可能导致员工受伤、设备损坏的因素，并通过预防控制的手段阻止危害因素诱发至事故的发生。
E、H、S并不是各自独立的部分，而是紧密联系在一起的三个环节，因此在管理中也逐步将其进行整合统一的管理。EHS管理的核心是在预防，这也正符合了凡事预则立，不预则废的道理。无论从EHS的工程层面还是管理层面，EHS的三个方面都是互相制约、互相支持的，比如我们的生产环境存在很大的问题（现场设备物品乱堆乱放、设备布局空间狭小、光线昏暗、空气污浊等），那么将直接影响员工的心理和生理健康，在不良的身体状况下（如烦躁不安、疲劳困顿）发生事故的概率就会增大，最终将导致伤害员工或损坏设备的事故发生。因此，可以说如果不能创造良好的现场环境，员工的健康、生产的安全都将不能得到保证。
上面说到EHS管理的核心是在预防，那么还有一个方面需要考虑的，就是任何的预防控制管理都不可能杜绝事故的发生，当在事故发生的阶段，如何处理呢，这就需要我们考虑可能发生的事故，并针对这类事故的发生采取现场的控制管理，以减少事故的扩大化。我们可以把其称之为紧急事件的处置管理。因此从EHS的管理阶段来分，可将EHS分为预防管理和事后处置管理。
二、ehs管理体系的6大特点？
1. 综合性：EHS管理体系综合了环境管理、健康管理和安全管理的要求，全面覆盖了组织内所有与环境健康安全相关的活动和流程。2. 风险导向：EHS管理体系以风险为导向，通过识别、评估和控制环境健康安全风险，预防事故和职业病发生，保护员工和环境的健康安全。3. 持续改进：EHS管理体系要求组织持续改进其环境健康安全绩效，通过设定目标、监控绩效、审核和纠正措施等方式，不断提高环境健康安全管理水平。4. 法律遵从：EHS管理体系要求组织遵守适用的环境健康安全法律法规和其他相关要求，确保合规性，并且通过制定制度和程序，建立完善的合规管理体系。5. 顾客关注：EHS管理体系鼓励组织关注顾客对环境健康安全的需求和关切，并积极响应，确保产品或服务的安全性和环境可持续性。6. 参与与沟通：EHS管理体系强调组织内外各方的参与和沟通，建立合作关系，共同推进环境健康安全管理工作，并及时传递相关信息，提高意识和参与度。
三、公牛集团ehs方针是哪四个？
答：
安全生产、职业健康方针
安全第一、预防为主、全员参与、强化监督、 综合防治 、科学发展、 健康至上、 持续改进
安全生产、职业健康方针阐述：
安全第一、预防为主：生产现场所处的环境具有较高的安全生产、职业健康风险，以安全第一、预防为主作为基本原则，常鸣警钟，加强对员工安全生产、职业健康的保护措施，使风险降到最低。
全员参与、强化监督：安全生产是全员、全过程、全方位的，其目的是为了保证员工的人身健康和生命安全，确保财产不受损失；公司承诺接受员工、上级部门及社会的监督，遵守国家有关职业健康、安全的强制性法律、法规。
综合防治、科学发展：明确各级安全职责，以“事故、疾病为零”为目标，通过教育、培训，提高全体员工的自我保护意识与能力；针对特种设备，重大危险部位，对操作者实行重点管理；改进作业环境和劳动保护用具；强化与现场的沟通，吸取合理化建议和提案，提高安全行为。
健康至上、持续改进：在职业健康安全管理中，人的因素是第一，在利益权衡时，人的安全健康是第一，不断地改进职业健康安全业绩，进而持续改进管理体系是我公司永恒追求的目标。
◇环境方针
营造绿色环境、遵守法律法规、提高环境意识、实现污染预防、推进节能降耗、达到持续改进。
环境方针阐述：
营造绿色环境：保护环境、造福人类是每一个公民的责任和义务，创造舒适、健康、清洁的工作、休闲和生活环境是我公司的基本理念。
遵守法律法规：在监理服务工作中，严格遵守国家法律法规和行业、地方的环保政策和规定，尊规守法是公司员工的行为之本。
提高环境意识：树立全员环保意识，人人理解环保，人人参与环保，保持与相关方密切合作，不断提高全员环境意识和环保技能。
实现污染预防：建立健全环境管理体系，制定相关管理制度，采取有效措施控制所在办公区内的噪声、排污、废弃物的排放量防止污染，使环境不断持续改善。
推进节能降耗：在所处工作区域内要合理有效地使用水、电、油等能源、资源，减少浪费，积极采用环保产品，以降消耗、低成本、保护环境为导向促进企业经济效益的提高。
达到持续改进：强化与完善环境管理体系，使整体环境绩效不断改进与提高，追求管理体系能持续改进是公司永恒的目标。
四、ehs月度绩效考核可以写哪些内容？
EHS（环境、健康和安全）月度绩效考核通常包括以下内容：
目标达成情况：评估员工在实现EHS目标方面的表现，包括设定目标的实现情况、达到的目标数量和效果等。
日常工作表现：评估员工在日常工作中的表现，包括遵守公司EHS政策和程序、执行EHS职责和任务、参与EHS培训和教育等。
事故率和事故处理：评估员工在防止事故发生和应对突发事件方面的表现，包括参与事故调查、采取措施防止类似事故再次发生、及时报告和处理事故等。
培训和教育：评估员工在EHS培训和教育方面的表现，包括参加培训的次数和质量、传授知识和技能的能力等。
沟通与合作：评估员工在沟通与合作方面的表现，包括与同事和上级的沟通、与相关部门和外部机构的合作等。
创新和改进：评估员工在EHS方面的创新和改进表现，包括提出新的想法和方法、实施改进措施、提高EHS绩效等。
领导和管理：评估员工在领导和管理方面的表现，包括领导和管理EHS工作的能力、指导和支持团队成员等。
自我评估和改进计划：评估员工在自我评估和改进方面的表现，包括对自己的工作表现进行自我评估、制定个人改进计划并实施等。
在编写EHS月度绩效考核报告时，可以根据上述内容对员工的表现进行评价，并提供具体的案例和示例以支持评价的准确性。同时，还可以根据公司的实际情况和EHS目标进行适当调整和修改。
五、伊利集团的ehs目标是？
伊利始终将“平衡为主、责任为先”作为伊利法则，以积极履责助力社会发展，回报社会。
儿童是祖国的未来，伊利以多项实际行动关爱下一代发展，履行社会责任。伊利方舟是伊利关注“儿童成长安全”的教育类公益项目，关注儿童对日常生活安全与特定自然灾害的认识和自我保护能力的提升。四年多来，伊利方舟航迹已走过全国25个省市地区，开展了70余场儿童安全专项培训，直接让20余万孩子、老师、家长受益。此外，伊利还开展了伊利兴趣课堂，为贫困小学捐建“伊利爱心图书室”等公益项目。
除关注儿童健康发展，EHS（即环境Environment、健康Health和安全Safety）也是伊利履行社会责任的重要内容。伊利EHS的愿景是成为全球食品行业EHS管理典范，目标是零违章、零伤害、零污染、零事故。为此，伊利确立了“清洁生产、节能减排、治理污染”以及“持续改进，共建绿色产业链”的环境与能源方针和“以人为本、关爱健康、全员参与、文化引领”、“预防为主、综合治理、持续改善、追求卓越”的健康安全方针，两大方针双管齐下，不仅企业自身取得显著成效，还推进了中国食品企业的积极履责。
伊利坚定履行企业社会责任，积极回报社会，在促进自身发展的同时推动了社会发展，更以领军企业的面貌带动更多企业积极履行社会责任，让更多企业创造更高的社会价值，为社会发展做出积极贡献
六、公司的ehs理念是？
公司的EHS理念是环境、健康和安全（Environment, Health and Safety）的缩写，它强调企业必须在其日常运营中关注和控制其环境影响、保障员工健康和安全。
EHS理念涉及的范围非常广泛，包括但不限于环境保护、职业安全、公共健康、产品质量等方面，它在企业发展中的重要性越来越被认识到。EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。
因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。
EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。 一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。
七、ehs高强人员管理要求？
EHS高强人员管理的要求包括：1. 用人导向：根据企业的EHS需求，制定相应的人才招聘策略，确保招聘到具备相关技能和经验的高强人员。2. 岗位要求明确：明确EHS高强人员的岗位职责和要求，包括技术能力、专业知识、工作经验等。3. 培训和发展：为EHS高强人员提供持续的培训和发展机会，使其能够不断提高专业知识和技能，适应不断变化的EHS要求。4. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，评估和激励EHS高强人员的工作表现，确保他们积极履行职责，达到预期的绩效目标。5. 团队合作与沟通能力：EHS高强人员需要具备良好的团队合作和沟通能力，能够与其他团队成员有效合作，协调解决问题。6. 外部资源整合：利用内外部资源，与相关机构、专家和顾问进行合作，获取必要的技术支持和经验分享，提升EHS高强人员的工作效能。7. 安全意识和责任感：EHS高强人员应具备高度的安全意识和责任感，能够主动发现和解决潜在的安全风险，确保工作环境的安全与健康。8. 持续改进和创新：EHS高强人员需要不断追求卓越，提出改进建议并积极参与创新，推动企业EHS管理持续改进。
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