一、不要忽略细节的名言？
1.马云总结得真好：做企业，赢在细节，输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易，我的观点是做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。
2、人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。
3、世界上最难遵循的规则是度，度源于素养，而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累，这种积累是一种功夫。
二、咨询顾问作用？
咨询顾问可以帮人解惑许多问题，让很多心有疑虑的人茅塞顿开。
三、为什么我总是忽略细节？
在做一些事情时，很多时候因为太急躁，想早点把事情做完，所以做事潦潦草草。急躁就容易忽略某些细节，事情做完了但漏洞百出，辛辛苦苦做了事，却留下了马虎的印象，真是有苦说不出。
我们总因太忙，牺牲对待眼前事物的专注，换得片刻欢愉，所以总在事后，挠头应对之前遗留的麻烦。我们有机会停止旧问题来回反复的循环，只需要在此后专注对待每件事。
四、mba咨询顾问和it咨询顾问哪个薪水高好做？
MBA薪水高,但是管理经验要求很高 IT的专业技术要求相对还好,比较好做
五、bpr咨询顾问全称？
BPR即业务流程重组，是“追求卓越，永无止境”的一种手段。这种职业需要按照客户的要求理解业务重组的意图，设计项目框架，进行调研，访谈，完成相关重组研究报告，为客户提供深度的重组决策支持。
工作内容
按照客户的要求理解业务重组的意图，设计项目框架，进行调研，访谈，完成相关重组研究报告，为客户提供深度的重组决策支持；
通过系统、缜密的分析对商业流程中的非增值环节如等待、返工等进行清除和简化工作；
按照既定的业务目标整合保留和调整的流程，使其更加合理且容易操作；
对整合后的流程借助IT手段使其得以真正的应用自动化；
明确客户需求，并根据项目建议书提供流程优化与重组的相关文档，并赢得客户认同。
六、咨询顾问是什么？
咨询顾问是一种专业的职业，他们向企业、政府和个人提供各种类型的建议、指导和帮助。咨询顾问可以在很多领域工作，例如战略规划、财务管理、营销策略、组织架构、人力资源管理等。
咨询顾问需要具备广泛的知识和技能，包括分析、解决问题、沟通、协商、团队合作等方面的能力。他们通过与客户进行会谈、研究和数据分析来确定需要改进或优化的领域，并提供方案和具体的实施步骤。
咨询顾问的工作可以是全职、兼职或自由职业，他们可以在顾问公司、咨询机构、独立咨询师或自己开设的咨询公司中工作。
七、SAP咨询顾问专业？
SAP ERP咨询顾问是一个偏向企业资源管理的专业，设有许多模块，如财务会计、财务管理、企业控制、物流管理、项目管理、人力资源管理等。SAP ERP咨询顾问专业是以就业为导向的专业，培养的是企业的管理层角色。上海交通大学计算机科学与工程系就有SAP ERP咨询顾问方向的工程硕士专业，为立志于进入SAP领域的学生提供了一个良好的平台。
八、工程咨询顾问条件？
（一）遵守国家法律、法规，恪守职业道德，并符合下列条件之一的，均可申请报名参加咨询工程师（投资）职业资格考试：
1、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学专科学历，累计从事工程咨询业务满8年。
2、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位，累计从事工程咨询业务满6年。
3、取得含工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业在内的双学士，或者工学学科门类专业研究生班毕业，累计从事工程咨询业务满4年。
4、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业硕士学位，累计从事工程咨询业务满3年。
5、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业博士学位，累计从事工程咨询业务满2年。
6、取得经济学、管理学学科门类其他专业，或者其他学科门类各专业的上述学历或学位人员，累计从事工程咨询业务年限相应增加2年。 咨询工程师（投资）职业资格考试介绍 以上，希望能帮到您～
九、MES咨询顾问和实施顾问怎么选？
要做咨询顾问，估计得先有几年的实施顾问经验才能做吧。
咨询需要懂得东西更多，面更全。但是实施顾问需要真是的现场解决能力。MES实施顾问主要在制造企业客户现场进行系统的安装、测试、维护、培训等一系列工作。具体的要求也可以问下企业HR，易云公司正好在招聘这两块。十、epr咨询顾问是什么？
ERP咨询顾问是指从事ERP软件咨询、规划、实施，使ERP软件产品在企业经营管理中得以成功应用的专业人员。他们不但要懂IT，还要会管理以及财务， 熟悉行业特性，擅长运用各种管理咨询实施类工具。
ERP咨询顾问工作内容：
一、作为最终用户与软件供应商之间的桥梁，参与项目调研，分析需求，协同软件供应商完成项目方案；
二、撰写并宣讲项目建议书；
三、帮助客户对现有业务流程及（咨询顾问）推荐的业务流程进行评估、梳理，确定最终业务流程蓝图；
四、帮助客户对软件供应商进行选择和评估；
五、协助客户就降低实施周期成本，确保软件性能和项目成功等问题与供应商进行谈判；
六、帮助客户制定实施计划并进行实施过程的管理，规避项目风险，确保项目顺利进行；
七、与项目经理、开发人员沟通，及时解决项目过程中的需求问题；
八、帮助客户建立并实施有关规章制度，以帮助操作人员规范应用，确保成功使用；
九、帮助客户建立支撑体系或外部资源，以维持系统正常运行。