一、企业策划原则方针？
1、全局性：营销策划要具有整体意识，从企业发展出发，明确重点，统筹兼顾，处理好局部利益与整体利益的关系，酌情制订出正确的营销策划方案。
2、战略性：营销策划是-种战略决策，将对未来一段时间的企业 营销起指导作用。
3、稳定性：营销策划作为一种战略行为，应具有相对的稳定性，一般情况下不能随意变动。
4、权宜性：任何一一个营销策划都是在一定的市场环境下制订的，因而营销方案与市场环境存在一定的相互对应的关系。
5、可行性：无法在实际中操作执行的营销策划方案没有任何价值。
二、企业策划简称什么？
企业策划是对企业主导人物思想的科学规范，并转化成可执行的框架与流程，类似于建筑业的建筑工程师工作。Enterprise planning企业策划，简称EP
三、什么叫企业策划？
企业策划是指企业在市场竞争中确定发展方向和目标，制定可行的具有长远性的计划，并通过各种手段和策略进行实施，以达到企业发展和盈利的目的。企业策划旨在通过系统化的规划和目标设定，使企业在经营决策中准确地预测市场需求和竞争环境，并利用有效的资源以达到最佳的经济效益。企业策划不仅包括市场营销策划、品牌策划、产品策划等方面，还需要关注企业的整体战略和可持续性发展。因此，企业策划需要综合运用市场分析、财务管理、团队协作等多方面知识，才能达到预期的效果。
四、什么是企业策划？
企业策划指的是行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。
工作内容：企业策划专员是很多集体中不可或缺的角色，他们往往也承担了很大的责任和工作义务，从一个企业或团体的前景规划，到存在问题的解决，从大型活动到人事布置，财务预算等，都需要策划人员参与并完成。不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的开创者。
策划专员需要完成的工作有:制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。
五、企业策划和企业宣传区别？
策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。
策划的特点：
1、活动策划具有大众传播性；
2、活动策划具有深层阐释功能；
3、活动策划具备公关职能；
4、活动策划的经济性优势；
5、活动策划具有延时性。
宣传是一种专门为了服务特定议题(议事日程，agenda)的讯息表现手法。在西方，宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」，但现在最常被放在政治脉络（环境）中使用，特别是指政府或政治团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时，通常则被称为公关或广告。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。
宣传的特点：
①目的性。所有宣传者都旨在影响受众,力图使受众按宣传者的意图行动。
②倾向性。在意识形态领域，宣传的倾向性不仅表现在不同阶级、阶层和集团的宣传者所宣传的内容上，也表现在他们所运用的手法上。
③社会性。一般说来，宣传都要面向社会各阶级、各阶层，以求影响最大多数的受众。
④现实性。表现在宣传目标、宣传材料和宣传效果等方面，没有现实的宣传目标和宣传材料，就不能获得现实的宣传效果。
⑤附合性。宣传往往依附于其他的文化传播领域。
六、策划一场新闻发布会需要多久？
主要看发布会的人数、规模。大型的一般需要提前3个月的时间，小型的提前1个月就行，最好是找专业的公关公司承办。
七、企业策划书评语？
你们我的这个活动策划书写的是非常好的，在活动策划书里充分发挥了自己的能力，把活动写的是非常好的，希望你们在今后的工作中努力表现，不要辜负大家对你的信任，你们把这个活动策划书能够写的这么好，我为你感到高兴，希望你们继续努力，把工作时完成好咯。
八、企业直播活动策划方案？
1. 企业直播活动需要细致的策划和组织，不能草率行事。2. 首先，需要明确活动的目的和定位，确定目标受众和主题内容，制定详细的活动计划和时间安排，包括邀请嘉宾和主持人等。3. 其次，需要选择合适的平台和工具，如直播平台、摄像设备、音响设备等，并进行相应的技术测试和设备调试。4. 最后，还需要进行活动的宣传和推广，包括线上和线下的推广渠道，提高活动的知名度和参与度。5. 在活动过程中还需要注意各种细节和突发情况的处理，以确保活动的顺利进行和达到预期效果。
九、企业策划目标有哪些？
第一步：构建企业目标管理系统：目标管理系统让员工知道自己做什么；
第二步：构建企业执行年度经营计划系统：年度经营计划系统让员工清楚如何达成目标；
第三步：构建预算管理系统：预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用；
第四步：构建绩效系统：绩效管理系统，评价各级员工目标达成情况，并以业绩论功行赏。
十、企业形象策划理论？
1、品牌形象理论；品牌形象理论的核心是用营销传播手段创造品牌形象的差异性，累积品牌资产
2、企业形象理论；企业形象是社会大众对企业综合认识后所形成的总印象或总的评价
3、企业发展战略；低成本、差异化等战略
4、企业传播；特定企业与其社会公众之间的传播活动
5、社会公德；根据社会生活的客观需要形成的一系列维持公共生活、调节人们之间