一、人资总监分几种？
一级——又称高级人力资源管理师——被称为高级技师——对应公司职位：人力资源总监/经理
二级——又称人力资源管理师——被称为技师——对应公司职位：人力资源经理/主管
三级——又称助理人力资源管理师——被称为高级技能——对应公司职位：人力资源专员
四级——又称人力资源管理员——被称为初级技能——对应公司职位：助理人力专员
二、从公司外部招聘人资总监有什么好处和坏处？
外聘高端岗位的好处：
1、能马上就用。省略培养周期。
2、选择面相对比较广，毕竟社会上人才多。
3、没什么背景，也不存在什么拉帮结派，好管理。
4、有新思路、新思维能带入公司。
5、让内部的人员产生一种健康的竞争氛围。坏处：1、适应性可能是个问题，人才是人才，但能否适应公司氛围和沉淀下来也是个问题。2、需要时间，人才不是面包，上对面小卖铺随时可以买上一包，需要时间寻找和面试。3、费用可能会比较高。找猎头也是笔费用，要让人才跳槽，不出点血好像也不太可能。4、让内部的人产生不良情绪，做工作的时候需要我们，提拔的时候你就外聘。差不多了吧。
三、人资总监岗位职责
人力资源总监岗位职责
人力资源总监是一个组织中至关重要的职位。他们是公司的人力资源策略和流程的核心。他们负责制定并实施人力资源政策，确保员工的工作环境良好，同时支持组织的增长和发展。
下面是人力资源总监的主要职责：
1. 制定人力资源策略
人力资源总监负责制定并推动公司的人力资源策略，以支持组织的战略目标。他们需要与高级管理层合作，了解公司的使命、愿景和价值观，并制定相应的人力资源计划和政策。
2. 管理员工关系
人力资源总监负责处理员工关系问题，并确保员工与管理层之间的沟通顺畅。他们需要了解员工的需求和关注点，并与管理层合作解决任何问题。此外，他们也负责处理员工的投诉和纠纷。
3. 招聘和招聘
人力资源总监负责组织和管理公司的招聘和招聘活动。他们需要与各种渠道合作，以吸引、筛选和雇佣最合适的人才。他们需要开发和实施招聘策略，以确保公司招聘到高素质的员工。
4. 培训和发展
人力资源总监负责制定和管理公司的培训和发展计划。他们需要确定员工的培训需求，并与内部或外部培训机构合作开发相应的培训课程。他们还需要定期评估培训计划的效果，并提供必要的反馈和改进。
5. 绩效管理
人力资源总监负责设计和监督公司的绩效管理系统。他们需要确保绩效评估的公正性和准确性，并提供员工的绩效反馈。他们还需要与管理层合作，制定绩效奖励计划，以激励和奖励优秀员工。
6. 薪酬和福利
人力资源总监负责制定和管理公司的薪酬和福利政策。他们需要调研市场薪酬趋势，并确保公司的薪酬和福利计划具有竞争力。他们还需要处理员工的薪酬问题，并解决任何相关的纠纷。
7. 法律合规
人力资源总监需要了解并确保公司遵守劳动法和相关法律法规。他们需要更新公司的政策和程序，以确保符合最新的法律要求。他们还需要处理与劳动法相关的问题，并与法律顾问合作解决任何潜在的法律风险。
8. 员工离职管理
人力资源总监负责处理员工的离职事务。他们需要制定并实施离职程序，确保员工的正当退出，并顺利过渡到离职状态。他们还需要进行离职面谈，并收集员工对公司的反馈和建议。
作为一名人力资源总监，他们需要具备广泛的知识和技能，包括人力资源管理、员工关系管理、招聘和招聘、培训和发展、绩效管理、薪酬和福利、法律合规等。此外，他们还需要具备良好的沟通、领导和解决问题的能力。
四、人资总监还要经常加班吗？
不常加班。人力资源管理，属于公司的综合行政类工种，作息时间随公司正常考勤时间而定，正常都是五天8小时为主。
五、人资总监面试一般谈什么？
面试一个企业或单位的人资总监，不同单位的面试内容可能会不一样，但基本的对单位的人事储备规划，人才队伍建设，薪资结构、奖惩措施等都会问及。
六、人资总监与员工是什么关系？
同事关系。
人力资源总监不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把人力资源纳入企业运作体系之中，使之支持企业发展的任务。在这一过程中，人力资源管理不仅制约着企业目标的实现，而且制约着企业目标的形成，制约着企业如何确定自己的使命。人力资源部门既然作为企业经营管理中枢，人力资源总监作为战略的制订与执行者，是通过其切切实实的工作体现出来的。
七、人资招聘是什么意思？
招聘是人力资源管理的工作内容之一，当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。
载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济；广播、电视、报纸、杂志等，高级但费用昂贵；科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。
在现象上，招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征，老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。
其实就是各行各业的招聘会，招工类别很多。
如果人还未招入，可要求用人部门出具《招聘计划变更申请》（表格可由人力资源部设计）等类似的书面材料，由用人部门报ceo签字后交人力资源部，按照新要求招聘。
八、人资总监的主要职责是什么？
人资总监的主要职责：
1·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
2·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
3·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
4·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
5·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;
6·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
8·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;
9·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;
10·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
11·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
12·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
13·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;
14·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;
15·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;
16·按时完成公司领导交办的其他工作。
九、怎么招聘销售总监？
招聘总监级人才，比较推荐用猎聘。根据以往经验，从猎聘招来的中高层员工，在能力、态度、粘性等方面都很好，猎聘的人才库质量一直比较高。
如果预算足够的话，也可以找猎头公司，想招什么样的人都有。
十、乐华总监招聘标准？
主要包括以下三个方面：一是相关工作经验，二是专业技能和能力，三是个人素质和领导力。首先，乐华总监的招聘要求有多年相关行业工作经验，这可以体现候选人的专业素质和经验积累；其次，需要具备一定的专业技能和能力，如品牌营销、市场策划、人际沟通等，这可以保证候选人能够胜任与总监职位相关的各项工作；最后，个人素质和领导力也是衡量一个乐华总监是否合格的重要标准，包括领导能力、团队合作精神、诚信、稳定性等等。因此，如果想要成为一名乐华总监，不仅要具备相关工作经验和专业技能，还需要始终保持良好的个人素质和领导力，不断提升自己的能力和实力。
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