一、总监和总经理哪个大？
总监的职权大于经理。
1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
二、行政总监和总经理哪个大？
总经理大。总监只是部分业务，总经理是全面管理。总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等，肯定是不如公司（或集团公司）的总经理大了。这个总经理有时也叫CEO（首席执行官）啥的，是一个公司具体管理的最高执行者（董事长和董事会一般是公司的所有者，负责大政方针，不牵涉具体事务）。
三、营运总监和总经理哪个大？
总经理比总监的职务大。
总监和总经理的区别：
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
四、总经理助理和总监哪个大？
总经理助理大还是总监大，不同的公司对总经理助理和总监的职权设定了不同的权限。
有的公司总经理助理的职责相当于文秘的工作，他在公司并没有实际的职权，只是一个上传下达的辅助性工作。而总监的工作属于一个部门级的最高管理工作人员。
五、万科总监和总经理哪个大？
万料总监和总经理哪个大？
答案是万科总监出总经理哪个大当然是总经理大了。总监也就是一个中层干郭，官理万科日常工作，而总经理是高管，所有的事情都要由总径理处理决定，总经理耍归划生产经营和所有的万科事情，总监是在总经理领导下开展士作的。
六、总经理助理和销售总监哪个大？
不存在哪个大的问题。因为无法比较大小。讲级别应该都是副厂级领导。他们两个只是分工不同而已。
总经理助理他的职责主要是协助总经理某些方面的工作，比喻行政人事方面，海关报关工作，对外联系等。
销售总监的职责主要是在销售方面对总经理负责，独挡一面的去负责公司的销售工作。所以不存在大小之说。
七、副总经理和运营总监哪个大？
副总经理大
副总经理公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
而运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。
八、事业部总监和总经理哪个大？
总经理权利比较大。
总经理主要负责公司和企业的全面运营管理的工作，负责公司的全面运转和和各项事物的协调工作。
而事业部总监主要负责事业部的具体业务，包括销售，审批等业务，同时也负责对上级领导的汇报工作，而总经理就是负责管理事业部总监的日常业务。
九、财务总监和总经理助理哪个大？
财务总监高，在公司管整个财务工作，举足轻重，助理只是帮助总经理的日常生活会议安排，没有实权。
十、财务总监和副总经理哪个大？
按道理来说财务总监和副总经理都是企业的高级管理人员，既企业高管人员。从管理岗位上分副总经理职权比财务总监职权大。因为副总经理负责企业生产经营管理工作，对总经理负责，也是总经理的好助手，总经理如果不在岗，副总经理有权全面企业生产经营活动。而财务总监只负责企业经营管理及全面负责企业财务工作。所以副总经理职权比财务总监职权大些。