合伙人财务最好的方法？

一、合伙人财务最好的方法？

首先需要让公司财物透明，避免出现违规操作或者侵犯合伙人利益的情形发生。其次，可以选择制度控制的方法，通过相互之间协商一致的约定，形成企业规范的制度。在制度上规定：多少金额的支出由法定代表人决定，多少金额的收支必须由合伙人共同同意；同时约定财物的知情查阅权和一整套审核、审批制度。

二、秘密结婚的方法？

第一不待客，不大办婚礼。

第二去外地工作生活。

第三不在朋友圈里发自己结婚的照片与消息，这样你结婚的事情就不会让别人知道了。结婚是喜事，建议征得父母双方同意，可以不大办，这是新事新办，不发朋友圈，不发两个人在一起生活的点点滴滴就不会被打扰。

三、秘密花园的护理方法？

答案是补充维生素C维生素C具有较好的美白效果，因此，建议多吃些富含维生素C的食物，并长期食用，能起到较好的美白效果

四、军事秘密和国家秘密的区别和联系？

       军事秘密和国家秘密的区别是，军队的秘密牵扯到武器装备，人员数量，驻扎地点，部队番号，作战计划等等。

      国家秘密包括军事秘密。囊括了各行各业。例如工业秘密，经济数据，科学技术秘密等等。

      军事秘密与国家秘密的联系是，军事秘密就是涉及军事方面，国家秘密就是涉及国家的一切秘密，军事秘密也是国家秘密的一部分。两者都是需要保密的，前者只涉及军事方面，后者涵盖国家全部需要保密的范围。

五、创业合伙人好难找，谁可以分享一些找合伙人的方法？

目前找合伙人的方法无非是线上和线下两种，线下寻找创业合伙人的话，要么就是身边熟人介绍，自己的同事，同学，上司和朋友转介绍，或者是经常参加一些创业活动认识一些创业者，说不定对方就有一个好项目邀请合伙人加盟，主要还是通过线下社交的方式。

其实线下寻找合伙人的方式非常灵活，正常的创业思维是做生不如做熟，但是合伙人这件事需要三思而后行，因为已经出现非常多熟人之间合伙闹掰然后朋友也没得做的事情了，为什么呢？因为熟人好面子，但是做生意和交朋友是不一样的，俗话说亲兄弟也要明算账，很多人创业失败就是败在明算账这里，都是想大家都是这么好的朋友了，一点点小钱无所谓的，但有时候就是因为这一点小钱让双方产生隔阂，所以即便是找熟人合伙创业，尽量找不是那么熟的，比如同学的朋友（没有直接联系认识的），或者是前同事的亲戚这样的。

现在互联网创业线下寻找合伙人一般都从创业活动入手，比如讲一些创业项目路演的地方，或者是创投学习分享的课程，这样的活动以结识人脉为主，可能刚好聊到这一块对方有转介绍身边的朋友与你合伙的资源，这样的情况是极好的但是概率比较低，因为参加活动大家的目的和动机不明确，需要自己去交流和揣摩。

当然还有一种高成本的方式，就是花钱加入一些高端的人脉社群，创业者社群，接触质量更高的圈子，有这样的圈子相当于拥有一个巨大的创业资源宝库，那么成功找到合伙人的概率就会大大提升。

那么如果你是土豪，想快速找到高质量的合伙人，那么就是找猎头公司帮你猎聘一个牛人，当然价格几万到十几万不等，正所谓一分价钱一分货，有钱好办事。

草根创业没钱咋办？科学的做法是先到一些线上寻找创业合伙人要去专门的找合伙人网站或者平台，大家明确了目的和动机，然后再相约线下见面交流。比如你是找创业项目加入成为联合创始人的，那么你就重点去找带项目的创始人，如果你是自己做项目找别人加入的，那么你就去找在找项目的创业者，在创业平台信息肯定是公开透明的（当然排除一些广告党），大部分还是真正有心在创业的，我先推荐几个平台给你吧：

1.爱合伙 来爱合伙,得到你身边的创业合伙人脉2.缘创派 缘创派 & 投缘帮3.乌鸦部落 乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区4.青伙 青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台

基本上现在创业找合伙人的垂直平台就这些了，当然还有其他创业类型的延伸平台比如创客空间孵化器啦，创投服务，人脉社群啊这些我就不详细介绍了，至于传统的兴趣论坛这些也可以找找看，成功率其实都差不多，最好也是找同城的，因为如果是外地的话沟通起来比较困难，如果真的要合伙了要么你去他的城市，要么他来你的城市还是有点困难的。总结：如果是找合伙人的话用这几个平台基本上就够了，欢迎补充~

六、姜子牙发明的秘密通信方法？

阴符和阴书

“阴符”是最早的军事密码，它比较简单，使用时双方各执一半，以验真假。据《太公六韬》所载，3000年前由姜尚（即姜子牙，公元前1128年—公元前1015年）发明。

后来根据战场上需要更多具体的信息传递，相传也是由姜子牙又发明“阴书”。他是古代通信中的另一种保守秘密办法，当时的“阴书”，就是把一封竖写的秘密文书小纸条，横截成3段，派出3个信使各掌握一段，分别与不同时间、不同的路径分别出发，先后送到武王手中。只有集齐3段纸条，才能了解秘密文书的全部内容。就算在半路上信使被敌军截获，敌军也难以解读文书的全部内容。

七、商业秘密和技术秘密的区别？

国家秘密和商业秘密虽都属于秘密的范畴，但二者属于不同的层次，其主要区别是：国家秘密是一种公权，而商业秘密是一种私权。

八、合伙人资金管理最好方法？

1、在协议中确定资金管理。要运用公司管理的模式，以合同、协议约定双方的出资比率和形式，资金使用的方式，制约的形式，以及违约责任。

2、掌握资金一方，承担无限责任。在合伙协议中，可以载明：如果发生违约由资金控制人以本人和家庭财产承担无限责任。

3、银行开设对公账户。合伙企业要在银行开设对公账户，凡公司资金出入，必须经对公账户。可以设置二个以上的预留印鉴，约定一定数额的资金使用，需由多人同时许可。开通网银的，需要分别授权。

4、负责人与财会相分离。合伙人涉及几方的，一方为负责人的，财会人员由其他合伙人推选，避免负责人随意使用公司资金。现金支取或者转账，需要负责人和财务共同印鉴。

5、规范财务制度。可以约定超过一定数额的开支，需要由合伙人一致同意；不得使用白条报销等等。

6、坦诚合作。合伙经营的目的是为了赚钱，不能把大部分精力用在相互制约上。根据协议的约定，合伙各方应该各负其责，在规范财务的基础上，放手让管理人员大胆经营。

九、合伙人分配利润方法？

合伙人应按事先签订的协议、合同去分配利润。比如，谁投资的资金多，就分得的多；谁的能力大，责任重就分配的利润高等等。总之，按事先签订的合同协议分配即可，否则，谁违背了就负法律责任。

十、招合伙人最好的方法语言？

人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。

时刻掌握主动权

在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。

股东要签订竞业及商业保密协议

合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。

对待能人的方式

公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。

处理冲突时做好最坏的打算

股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。

在合作中建立良好的沟通

合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。

不要让任何股东的亲戚在公司上班

在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。

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