沙发厂利润？

一、沙发厂利润？

30-45%之间。沙发的利润空间很大，通常现在一般的品牌的家具基本毛利是30-45%之间，6000元的沙发也在这个范围内。但是生意是灵活的，赚多赚少看卖家人品了，所以主要是自己要识货。品牌越大，越会买关子，顾客没有便宜占。买时要多看少听，别被销售人员说晕。总之要花合理钱，买合理的商品，让商家挣合理利润。

还要注意的是，一张牛皮要分开好几层，不是越厚的越好。头层牛皮的好，有韧性，有弹力。

二、成都沙发厂家？

成都市有很多沙发厂家，其中一些是大型生产厂家，有着丰富的经验和专业的技术团队，可以提供高品质的沙发产品。这些厂家生产的沙发款式多样，包括欧式、中式、现代简约等多种风格，可以满足不同消费者的需求。此外，这些厂家还可以根据客户的需求进行个性化定制，提供量身定制的沙发解决方案。因此，如果你需要购买沙发产品，可以选择成都的沙发厂家进行咨询、比较和选择。

三、哪里的皮质沙发厂家好？

皮沙发我比较推荐左右沙发，左右沙发是一家集生产、研发和销售中高端家具为一体的大型企业。总部设于中国改革开放的窗口——深圳，拥有深圳李朗、广东惠州、安徽宿州、四川成都、江西南康等产业园，保障沙发的生产质量。

四、沙发厂好做吗？

我认为沙发厂是不好做的，因为其成本非常高，销售比较困难。而且需要的技术很高，所以我认为是不好做的

五、沙发厂招聘信息？

招聘信息有，杭州禧湘家居有限公司。招聘，沙发厂销售员。经验不限，大专学历。月薪5000~8000左右。

沙发厂软装设计师。本科学历，月薪4000~5000左右。

六、佛山或者广州什么地区沙发厂多。？

当然是佛山市顺德区的乐从镇，04年就被评为我国的中国家具商贸之都。

七、生产管理？

     生产管理是指对生产过程、生产资源、生产活动等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理工作，以实现预期的目标。

     生产管理的目的是提高生产效率，降低成本，提高产品质量，确保生产进度，从而提高企业的竞争力。

生产管理涉及到以下几个方面：

1. 生产计划：生产计划是指根据市场需求、订单情况和生产能力制定合理的生产计划。生产计划包括生产数量、生产时间、生产地点等内容。

2. 资源管理：资源管理是对生产过程中所需的人力、设备、材料、资金等资源的管理和调配。资源管理包括资源计划的制定、资源调度、资源优化等。

3. 质量管理：质量管理是指确保生产过程中的产品质量符合预定的标准和规格。质量管理包括质量规划、质量控制、质量改进等。

4. 进度管理：进度管理是指对生产过程的进度进行控制和管理，确保生产活动能够按照生产计划顺利进行。进度管理包括进度计划、进度跟踪、进度调整等。

5. 成本管理：成本管理是指对生产过程中的成本进行管理和控制，以降低成本、提高经济效益。成本管理包括成本预测、成本核算、成本分析等。

6. 现场管理：现场管理是指对生产现场的环境、秩序、安全等进行管理，提高生产效率，确保生产安全。现场管理包括现场规划、现场组织、现场协调等。

7. 人员管理：人员管理是指对生产过程中的人力资源进行管理和调配，提高员工的工作积极性和能力。人员管理包括员工招聘、培训、绩效考核等。

生产管理涉及到多个方面，需要生产管理人员具备专业的知识和技能，有效地进行生产和质量控制，不断提高生产效率和产品质量，促进企业的可持续发展。

八、郑州沙发厂有哪些？

郑州的大型沙发厂没有几个，雅宝算是一个吧 小厂家都是挺多的 集中在赵庄、金代理、西杨等都市村庄里

九、怎么开沙发厂订单？

如果你的真的有30以上的员工，而且还有技术人员，装修人才，我觉得首先要把自己的品牌做好，质量作好，精益求精中把企业文化深深的落在每个员工的心底，让员工不自觉的做做宣传，然后阿里巴巴电子商务平台。可能是个不错的选择，可以试试。

十、沙发厂要什么设备？

沙发架需要电刨，气泵，码钉枪，缝纫裁剪需要电剪，电动缝纫机和锁边机，做皮革的还要明线机，沙发制作需要气泵，码钉枪，喷胶枪，气动螺丝刀等根据所生款式类型可能还会有所需要。

工资的支付一般是计件制，厂房面积要看产销量，依我看至少要三五百平米，海绵和存货很占空间。

初开始做要选择好方向，看需要做什么档次，沙发有很多种，有皮革，布艺，组合，转角，大中小款，木艺，藤艺，钢木结合等等。

刚开始可能摸不着头绪，沙发相关材料，销售，生产会很繁琐。

得一步步来，有了厂房设备，先选好要做的样品，再请几个师傅生产出几套，看一下效果然后看销售情况再去定需要的员工。先说到这吧。仅供参考。

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