一、想从技术转做生产管理？
可以的，但你得转换角色，有个课程是汉捷咨询的，从技术走向管理，我请过他们做过两次公司培训。 光看书一般没用，应该找个人给你讲讲他的经验。还有一点，告诉你一个诀窍，做技术工作是做事，做技术管理不仅是做事，更重要的是做人：
1、按照上级的计划或分派做好自己的工作计划；
2、让你领导的人好好干活，必要的时候需要培训他们；——绩效管理那一套，找个人带带你。
3、处理好跟你有业务的兄弟部门的关系。
二、现代通信技术与现代移动技术区别？
现代通信技术和现代移动技术之间存在一些区别。1. 覆盖范围不同：现代通信技术可以覆盖广泛的通信需求，包括固定电话、传真、互联网等，而现代移动技术主要用于移动设备的通信，如手机、平板电脑、移动路由器等。
2. 传输媒介不同：现代通信技术主要基于有线传输媒介，如光纤、电缆等，而现代移动技术则主要基于无线传输媒介，如无线电波、卫星信号等。
3. 技术应用不同：现代通信技术主要应用于数据传输、语音通信、视频会议等方面，而现代移动技术主要应用于移动通信、移动互联网、物联网等领域。
4. 安全性差异：由于信息传输的无线性质，现代移动技术在安全性方面相对较弱，容易受到窃听、黑客攻击等威胁，而现代通信技术在有线传输的基础上更容易保障信息的安全性。
5. 移动性能力不同：现代移动技术具有良好的移动性能，可以在不同地点和时间进行通信，而现代通信技术主要用于固定通信场景，移动性能能力较差。
尽管存在这些区别，现代通信技术和现代移动技术在许多方面也有交叉和融合，比如4G和5G技术已经将无线通信和移动通信融为一体，可以实现高速移动通信和宽带无线互联网接入。
三、企业如何提高现代生产管理水平？
企业提高现代生产管理水平的措施：
1、提高企业管理水平，首先要做好企业各项基础管理工作。
2、强化管理会计职能。 提高企业管理水平管理会计是适应企业内部管理的需要，科学地运用相关技术方法，进行数据搜集、整理、计算和分析，据以对经济活动进行衡量、评价和预测，从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供信息服务。
3、完善企业统计制度。 提高企业管理水平统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化的一项主要内容。
4、实施ERP管理系统。 提高企业管理水平信息是人类社会的重要资源，人类每时每刻都离不开信息，在当今的知识经济时代，企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫。
5、提高企业管理水平，要注重运用情感管理手段和增强协调能力 情感管理就是以真挚的感情，增强管理者与员工的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需要，尊重、关心员工，形成和谐融洽的学习和工作氛围，让员工把企业当作自己的家而与企业共存亡的人性化管理。
四、生产管理方法及技术要点？
搞好现场的5s4大指标，安全品质，现场卫生，超耗人均产能，设备做好点检和保养
五、现代挖煤技术？
现在采取的手段好多都是智能机器人代替人工，智能开采，传动带运输。
六、现代企业先进的生产管理方式有哪些？
管理方式不存在先进与否，只存在合适不合适。
你可以把生产的管理简单的拆成“维持与改进”两部分。
“维持”是一种日常运作，依赖于你标准化的建立。
而“改进”被很多人说成是文化等等，那个太大了，你可以把它理解成一种决策，或一串大大小小的决策集合。
通过日常标准化的运作，专注过程的数据和证据收集，再通过这些过程数据去决策是否需要改变或调整你的标准化运作系统，进入所谓的PDCA循环，这就已经足够了。
剩下的就是不断细化优化你的过程数据系统，让更多流程线上的人会用，懂得如何去决策和改进即可。
天下大事必作于细，天下难事必成于易。
七、《现代生产管理》一书的作者是（ ）？
2020年机械工业出版社出版的《现代生产管理》作者是崔平。
本书以实用、创新为特色，以职业技能培养为出发点，吸收国内外生产管理研究的新成果，本着精炼理论、强化应用、培养技能的原则，结合信息社会、知识经济、先进制造的特点，除了介绍现代生产管理的原理、产生与发展之外，重点介绍了生产系统的规划与组织、生产计划与生产作业计划编制、工作研究与工作设计、企业资源计划（ERP）、生产现场管理和作业排序、项目管理、企业物流管理、设备管理、质量管理与ISO 9000 质量管理体系认证、生产管理技术发展与模式改变等内容，内容涉及当代生产管理实践的各个方面，具有科学性、创新性、可操作性强的特点。
八、现代生产管理的主要任务是什么？
生产管理的基本任务是按照高效、低耗、灵活、准时的要求，生产出合格的产品，为客户提供满意服务。
1。高效要求及时满足用户需要，缩短订货、提货周期，为市场销售提供争取客户的有利条件。
2。低耗要求生产使用的人力、物力、财力消耗最少，实现产品低成本、低价格，贏得市场竞争价格优势。
3。灵活要求能很快适应市场变化，生产市场需求的品种、多规格产品、及时开发推出新产品。
4。准时要求在用户需要的时间内，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务，实现高品质和满意服务。
九、安全生产管理危险分析技术包括哪些？
安全生产管理危险分析技术方法包括：
1、工作危害分析（JHA）；
2、安全检查表分析（SCL）；
3、预危险性分析（PHA）；
4、危险与可操作性分析（HAZOP）；
5、失效模式与影响分析（FMEA）；
6、故障树分析（FTA）；
7、事件树分析（ETA）等方法。
十、现代技术有哪些？
1、辐射技术在高分子材料领域，辐射技术已用于聚烯烃的辐射交联，不饱和聚酯类树脂的辐射固化，橡胶的辐射硫化，聚合物辐射降解以及辐射接枝改性等，已有产品实现工业化生产。
2、海洋工程技术海洋工程技术：包括海洋发电技术、海洋钻探技术、海水淡化技术、海洋油矿开采技术、海岸风力发电技术、海层探测技术、海洋物质分离技术、海水提炼技术、海洋建筑设计等。
3、航空航天科学技术航空航天科学技术是20世纪兴起的现代科学技术，自其形成以来，一直汲取基础科学和其他应用科学领域的最新成就，高度综合了工程技术的最新成果，并引领许多学科专业的发展，甚至促成某些专业的形成。
4、现代生物技术也称生物工程。在分子生物学基础上建立的创建新的生物类型或新生物机能的实用技术，是现代生物科学和工程技术相结合的产物。
5、光电子技术光电子技术是先进的技术，对传统 产业的技术改造、新兴产业的发展、产业结 构的调整优化起着巨大的促进作用。
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