一、rpo项目的整个流程？
Recruitment process outsourcing招聘流程外包。
从前期分析客户的招聘需求，招聘渠道的选择，人员的搜寻，面试到发offer,后续背景调查，入职跟踪等一系列流程全部由供应商来做。
整个项目由项目经理来把控，派驻招募顾问base在客户方进行面试，供应商这里有后台的寻访员搜寻人才。在国内这块业务似乎忽然就变的很热，但是做好的似乎不多。
1)一站式招聘流程外包服务：确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到、回访。
2)定制化招聘流程外包服务：针对企业不同需求及预算，提供度身定制的解决方案及定价。包括搜寻方式、人才渠道、筛选方式及专场招聘会等。
3)专项招聘流程外包服务：针对计划成立新项目团队或分店、分公司的企业，依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验为客户提供有效的团队建设服务。
4)应届生校园招聘服务：针对企业内部HR资源有限，无法应对繁杂的应届生招聘事宜，提供一站式应届生校园招聘解决方案，有效提高企业招聘效率。
二、企业在人才交流市场招聘流程是怎么样的？
一般流程是：提交资质证明材料、审核通过后，确定服务内容和办理招聘手续，最后进行招聘和招聘后续服务。
其中提交材料包括：用人单位营业执照副本和组织机构代码证复印件，招聘简章、委托人证件或介绍信等。
招聘服务普遍有招聘会、网络招聘、发布招聘海报等。
根据以上招聘服务确定相关位置、时间等办理手续。
最后根据招聘效果可以在招聘会现场查阅或网上查阅相关简历；人才中心可以协助用人单位后续推荐合适的人才。
三、招聘会会议议程？
招聘会会议成招聘会会议的议程首先是由主持人介绍招聘会的举办原因，举办原油举办的背景，举办的目的意义是么？今年会有几样内容轮下来，是进行领导讲话，领导提出什么样的要求，提出什么样的愿望和目标？
接着，由招聘单位出事，招聘岗位让相关人员选择双方交流沟通
四、招聘会现场应该问哪些问题？
招聘会是求职者和用人单位进行雇佣关系的一个重要渠道。以下是一些招聘会现场应该问的常见问题：1. 公司的发展前景和未来规划。2. 相关岗位的职责和工作细节。3. 公司的文化和核心价值观的介绍。4. 入职要求和优先考虑条件。
5. 公司资源和福利待遇，如薪酬、健康保险、股票期权、培训计划等。6. 面试流程和具体的招聘过程。7. 关于公司的招聘计划和招聘类别。8. 如何提交申请并如何跟进招聘进程。9. 如何确定是否已经入职和签署雇佣合同。总之，求职者在招聘会现场应该了解尽可能多的信息和详情，以便作出最佳决策。问问题的方式和问题的质量以及求职者的自信也非常重要。