一、物流总经理招聘
新组建的中国物流集团由原中国铁路物资集团有限公司，与中国诚通控股集团有限公司物流板块的中国物资储运集团有限公司、华贸国际物流股份有限公司、中国物流股份有限公司、中国包装有限责任公司4家企业为基础整合而成。
早有筹建动作
中国物流集团推进迅速，此前有相关人士表示从今年年初筹建已有动作。
2020年12月，中国诚通召开了一次战略执行研讨会，参会企业包括中国储运和中国物流主要负责人，在这次会议中，中国诚通党委副书记、总裁李洪凤提及在当前构建新发展格局的新形势下，在党中央将建设现代流通体系进一步上升为国家战略的大背景下，集团作为央企中流通体系基因最纯正、资源最集中、运作经验最丰富的国有资本运营公司试点企业，研讨综合物流板块的战略执行情况尤为迫切和重要。外部环境的变化为物流板块的发展带来了历史性的发展机遇，也带来巨大的挑战。
着力打造综合实力强的现代物流企业
今年8月，在央企结构调整与重组工作媒体通气会上，国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明曾表示，党的十九大以来，央企集团层面战略性重组进入新的加速赛道。下半年将聚焦先进制造业和科技创新，在输配电装备、现代物流、战略性资源、粮食储备加工、海工装备等领域大力推进央企重组和专业化整合。
作为中国物流集团的“基本盘”，中国物资储运集团、华贸国际物流股份有限公司、中国物流股份有限公司、中国铁物集团各有侧重，并在各自领域拥有多年的资源、经验储备，整体覆盖了仓储物流、国际货代、公铁运输、多式联运等多个物流领域。
二、物流运营总监招聘
懂生产管理、财务管理、物流管理相关知识了解相关产品知识了解ISO9000质量体系管理，现场“5S”管理有一定的财会知识，熟练运用电脑有一定的组织协调能力熟悉货物分类及装卸要求试用期3个月经实际工作试用，由物流部经理和人力资源说经理评议合格后上岗有良好的沟通、合作能力有良好的适应、操作能力
三、物流中心总监招聘信息
一般正规的物流公司分为两大块，总部和分支机构（分公司、办事处）
财务部
管理财务
销售部
又称业务拓展部，业务开发部等，负责给公司多拿货。
3. 操作管理部
或称运营管理部 ，营运管理部 ，运作管理部。 一般这个里面也要分为几个主要的部门：
3.1 运输管理
3.2 仓库管理
3.3 资源采购管理
4. 客服部
有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的，负责客户关系维护。
5. 质量管理部
就是根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，然后提交结果和意见的部门。
6. 人力资源部
负责劳动合同，招聘，解聘，包括员工告公司的应诉，公司告员工的拿砖头等。
7. 行政后勤部
这个部门有时候会和人力合二为一。
所有其他部门不管的，这个部门都管。吃喝拉撒，订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等。
8. 法律部
大公司才会有。
9. 审计部
钦差大臣，根据质量管理部的考评，专门找一方大员的毛病的，一般是拎着斧子去的，经理级别的人看着最眼晕的部门。不过也是大公司才会有的。
四、物流中心经理招聘
物流公司的招聘流程，一般由公司的人力资源部制定，主要目的是规范公司的人员招聘行为，保障公司及招聘人员权益，分别从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等几个方面进行详细规定。具体如下：
一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；
二、人力资源部门复核，由最高管理层审核招聘计划；
三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；
四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；
五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；
六、制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；
七、联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式。
八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。
九、签订合同并存档。
五、物流业务总监招聘
1、 在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。
2、 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
3、 及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。
4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。
6、 不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。
7、 审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。
8、 对物流供应商做月度评审。
9、 制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。
10、 检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。
11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。
12、 对物流部工作做以考核。
13、 做好领导交代的其他物流工作
六、物流总监招工
作为曾经从事物流行业的一分子最有权解释来物流公司所需要的岗位 一般较大型物流企业的岗位包括 总经理 办公室主任 会计 统计 发货调度 到货调度 仓储经理 仓库保管员 提送货员 找车员 车队队长 修理工 司机 分部经理 出纳员 业务员等
七、物流中心专员招聘
工作量大，
物流分拣是物流行业的一项基础工作，需要大量的人力资源来完成。随着电商和快递行业的快速发展，物流分拣的工作量也在不断增加，尤其是在一些繁忙的节假日期间，物流分拣的工作压力更是巨大。因此，物流分拣公司需要招聘大量的人手来满足业务需求。
物流分拣是物流行业中的一个关键环节，主要是指将货物按照不同的目的地、种类、品牌等进行分类、打包和分拣的工作。物流分拣的目的是提高物流效率和准确性，确保货物能够按时、按质、按量地送达客户手中。