一、采购总监与老板的关系?
一般老板都是采购总监的直接领导
二、采购总监和采购经理哪个大?
在单位或者公司,采购总监的职位比采购经济学要大,采购总监是采购经理的直属上级,采购总监负责考核采购经理的业务指标,采购总监只会有一名,而采购经理可能会有好几人,负责不同的业务范畴,采购经理日常工作表现和业绩,都是由总监进行统一监管和考核。
三、供应总监和采购总监是一样的吗?
供应总监主管的范围比采购总监要广,供应包括仓储,采购。
四、制造总监与生产总监区别?
职责不同
制作总监的职位概要:全面负责组织制定并执行公司生产计划,组织、管理、控制和监督整体制造系统的工作,以实现公司生产目标。
生产总监的职责与任务主要包括两项内容:
一是搞好生产过程组织与 劳动组织的统一。
二是搞好生产准备的组织工作。
五、ERP采购总监职责?
1.财务核算管理
借鉴世界500强管理实践,对财务会计核算和管理会计应用进行规划实施改善。使得财务核算符合国家有关要求,并为企业管理提供有力数据支持和解决方案。
2. 预算管理
组织年度运营计划的编制,确定合理目标和运营KPI。对实施的年度运营计划,进行跟踪,分析,提供分析报告,改进建议和解决方案。
3.资金管理
对各公司资金进行规划,协调调度资金,满足公司运营发展的需要。
4.运营管理
对于人各公司的采购,制造,成本,销售,费用,进行精准核算,分析和管控。
5.税收筹划
依照国家税法纳税,合理降低税负,合理避税,避免税务风险。
6.投资融资
对于公司的投资项目进行财务分析,避免陷阱,漏洞和潜在风险,核算预期投资收益和运营情况,提高投资效率,避免投资失误和损失。
7.人才培养
指导,培养公司的财务管理人员,提升人员技能,保持稳定,建立晋升通道,适时引进外部人员,吸收外部经验。
8.系统优化
对公司的财务系统进行评估优化和升级,确保高效安全稳定。
六、采购总监什么级别?
属于企业中高层管理人员,直接下属有分类别的采购经理或高级采购经理。上司可以是采购副总或生产副总,如果没有副总这一架构,也可以向公司执行副总或总经理汇报。
对于大型集团公司,设有有总裁和副总裁时,采购总监的级别就只能算中层管理人员,相当于中小型公司的采购经理。
七、erp采购总监的重要?
采购就是经济活动,涉及合同丶资金,容易引起经济纠纷,涉及采购成本,erp采购总监的审核审批至关重要。
采购员询比价结果要填报审批,erp采购总监要审批,看询比价规范性丶价格比价情况,符合点审批,不符合点退回修改。
采购合同的审批丶支付货款的审批,同样点同意通过,点不同意退回。
八、采购总监的工作权限?
采购总监是企业一切原材料.染料.设备设施采购工作的总把关人,对采购物资所订立的协议.合同有权签字同意或否决,维护企业合法效益!
九、采购总监的个人优势?
负责采购这块,需要计算成本计算功能就可以
十、采购总监的采购表怎么写
1。完成的采购计划,对应的市场需求及生产 2。到货及时率及合格率 3。成本降低情况
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