一、公共危机管理原则？
公共危机管理的原则包括：
(1)时间性原则。采取紧急处置手段，及时控制危机事态的发展，是危机管理的第一原则。
(2)效率性原则。公共危机蔓延速度很快，要求政府快速反应，有效动员社会资源。
(3)协同性原则。参与危机应对的人员和力量来自各个方面，比如交通、医疗、通信、消防、食品等，协同一致动作特别重要。
(4)科学性原则。该项原则主要针对因工业技术而引起的灾害以及由自然灾害而造成的危机事件。如应对这类大型事故、地震、海啸、飓风等不可盲目蛮干，必须注重科学性、技术性，多征求专家的意见。
二、危机管理是什么？
危机管理是指企业为应付各种危机情况所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工训练等活动过程。通常把危机管理是加强信息的披露与公众的沟通，争取公众的谅解与支持是危机管理的基本对策。
三、危机管理的原则？
公共危机管理的原则包括：
(1)时间性原则。采取紧急处置手段，及时控制危机事态的发展，是危机管理的第一原则。
(2)效率性原则。公共危机蔓延速度很快，要求政府快速反应，有效动员社会资源。
(3)协同性原则。参与危机应对的人员和力量来自各个方面，比如交通、医疗、通信、消防、食品等，协同一致动作特别重要。
(4)科学性原则。该项原则主要针对因工业技术而引起的灾害以及由自然灾害而造成的危机事件。如应对这类大型事故、地震、海啸、飓风等不可盲目蛮干，必须注重科学性、技术性，多征求专家的意见。
四、公共危机管理与企业危机管理的区别与联系？
企业危机管理与公共危机管理是危机管理中两种不同形式。企业危机管理是对解决企业面临的危机，使其重新焕发生机的管理活动。公共危机管理则是针对大众生活和工作中出现的危机状态的一种管理活动。企业危机管理和公共危机管理具有很多相似的地方。就危机产生、发展的过程以及预防和化解危机而言，两者是相似的。就企业和公共部门需要树立危机意识而言，它们也是相似的。
但是，两者在以下几方面还存在着明显的区别。
首先，危机管理目标。公共危机管理以恢复社会秩序、保障人们正常的生产和生活、维护社会稳定、促进社会和谐健康为目标。企业危机管理者追求的是经济利益，而公共危机管理则关注的是公共利益、社会大众的利益，这种利益不仅仅是经济的，还有社会的、政治的方面的内容。
其次，危机管理的外部环境。对于追求自身经济利益最大化的企业来说，很难对其他企业的危机给予同情和援助，除非收购、兼并处于危机中的企业成为自己企业的一部分。公共危机管理是面对社会公众的，其外部环境是开放的、非竞争的，甚至是相互配合的。再次，危机管理的手段。公共危机管理以法律和行政手段为主，辅之以经济手段。公共危机管理遵循的是公共管理的原则，依法行政。
此外，由于公共危机管理是要应对紧急的、危害性大的事件，因此公共危机管理必要时可以运用强制性的行政权力。企业危机管理主要运用经济手段，辅之以法律手段和行政手段。
最后，公众的监督和约束。由于公共危机管理是一种非盈利性社会活动，也是政府的重要职能之一，因此管理所要消耗的资源主要是公共的，所需要的经费主要来自于国家的财政收入，属于公共财政的范畴，要接受公众的监督和约束。企业危机管理所需要的各种资源来自于投资的回报，因此，企业的经费预算、企业的消耗等都属于企业自身的行为，不受社会的制约。公共危机管理是对社会公众负责，企业危机管理是对企业自己负责。
五、危机管理中风险与危机的联系？
企业的日常经营过程中，会面临着各种各样的风险，如自然灾害、人为灾害、政策变化、产品质量问题、财务问题、罢工等等。如果企业对各种风险熟视无睹，或者对已经认识到的风险不采取有效地措施，风险一旦失去控制就会转变为危机，所以，风险是危机的先照，危机是风险的延续。
危机如果不能正确处理，哪怕是一件很小的事情都会对企业及其产品和声誉造成巨大的损害，甚至从此一撅不振，走向衰亡。因此，有效风险预控和危机管理已经成为企业成长的必需技能。
树立风险预控意识是实现危机管理的前提，提高风险预控能力是实现危机管理的保障。只要能依靠人的主观能动性，抓住这些规律，对各类风险适时关注通过采取有效的措施、方法和手段，建立和完善的风险控制策略和危机管理体系，才有助于提升控制、防范风险的能力，保持企业持续、稳定、健康发展。
六、危机公关与危机公关管理的区别？
危机公关管理是危机公关的一种方案，区别是一种是作为，一种是限制作为的
七、论述公共危机管理与企业危机管理的区别与联系？
企业危机管理与公共危机管理是危机管理中两种不同形式。企业危机管理是对解决企业面临的危机，使其重新焕发生机的管理活动。公共危机管理则是针对大众生活和工作中出现的危机状态的一种管理活动。企业危机管理和公共危机管理具有很多相似的地方。就危机产生、发展的过程以及预防和化解危机而言，两者是相似的。就企业和公共部门需要树立危机意识而言，它们也是相似的。
但是，两者在以下几方面还存在着明显的区别。
首先，危机管理目标。公共危机管理以恢复社会秩序、保障人们正常的生产和生活、维护社会稳定、促进社会和谐健康为目标。企业危机管理者追求的是经济利益，而公共危机管理则关注的是公共利益、社会大众的利益，这种利益不仅仅是经济的，还有社会的、政治的方面的内容。
其次，危机管理的外部环境。对于追求自身经济利益最大化的企业来说，很难对其他企业的危机给予同情和援助，除非收购、兼并处于危机中的企业成为自己企业的一部分。公共危机管理是面对社会公众的，其外部环境是开放的、非竞争的，甚至是相互配合的。再次，危机管理的手段。公共危机管理以法律和行政手段为主，辅之以经济手段。公共危机管理遵循的是公共管理的原则，依法行政。
此外，由于公共危机管理是要应对紧急的、危害性大的事件，因此公共危机管理必要时可以运用强制性的行政权力。企业危机管理主要运用经济手段，辅之以法律手段和行政手段。
最后，公众的监督和约束。由于公共危机管理是一种非盈利性社会活动，也是政府的重要职能之一，因此管理所要消耗的资源主要是公共的，所需要的经费主要来自于国家的财政收入，属于公共财政的范畴，要接受公众的监督和约束。企业危机管理所需要的各种资源来自于投资的回报，因此，企业的经费预算、企业的消耗等都属于企业自身的行为，不受社会的制约。公共危机管理是对社会公众负责，企业危机管理是对企业自己负责。
八、危机管理零缺陷管理的区别？
这种管理模式的推出适宜于高科技企业的质量管理体系。
它主要在产品开发、制造过程中进行“ZERODEFECT”零缺陷管理，并推行质量稽查来考核工作质量和实物质量，将质量和经济效益相挂钩进行考核，确保客户市场开箱不良率能控制在零缺陷。危机管理名词解释：是为了处理国际政治方面和社会经济方面的意外事故及其采取的政策和措施,它是以保卫国家安全方面的危机为主。
其范围不仅直接关系到国家的兴亡和国际争端,而且也影响着经济的稳定和社会的安全问题。危机管理一词源于1971年8月由美国总统府开发的危机管理系统一词。
九、危机处理原则与危机管理原则不同？
危机处理原则与危机管理原则原则上是一致的，只是在一些具体方面有所不同。
十、危机管理中危机特性主要有什么？
1)普遍性和偶发性。
危机普遍存在于任何个人或组织。 对于企业来说，危机和纳税是不可避免的。 与此同时，这也是一种紧急情况，它是在没有任何意识或准备的情况下偶然发生的。
(2)未知性和可测量性。
未知性有潜伏和隐蔽的属性，广告危机中含有很多无法预测的未知要素。 但是，同时危机的发生也存在一定的规则因素，通过研究这些因素的规则，可以预测到一定程度的危机。
(3)不利和危害性。
随着危机的发生，企业面临着困难的局面，不仅会给生存和发展带来不良影响，还会带来一系列严重的危害。
(4)严重性和紧迫性