一、客户关系管理兴起的原因是
市场营销管理哲学的演变:生产观念→产品观念→推销观念→市场营销观念(顾客导向观念)→社会营销观念等五个阶段,前三个阶段的观念一般称为旧观念,是以企业为中心的观念,后两个阶段的观念是新观念,可分别称为顾客导向观念和社会营销导向观念。
市场营销管理哲学演变背景:
1、以企业为中心的市场营销管理观念,就是以企业利益为根本趋向和最高目标来处理营销问题的观念,盛行于19世纪末20世纪初,当时,资本主义国家正处于工业化初期,市场需求旺盛,整个社会产品供应能力相对不足。
2、之后是以消费者为中心的观念,这种观念认为,企业的一切计划和策略应以消费者为中心,正确确立目标市场的需求和欲望,比竞争者更有效的满足顾客需求,形成于20世纪50年代,第二期世界大战之后,随着三次科学技术革命的兴起,西方各国企业更加重视研究和开发,大量军工企业转向民品生产,是新产品竞相上市,社会产品供应量迅速增加,市场竞争进一步激化。
3、之后是以社会长远利益为中心的观念,从20世纪70年代起,随着全球环境破坏,资源短缺,人口爆炸,通货膨胀和护士社会服务等问题日益严重,要求企业估计消费者整体和长远的利益的呼声越来越高。
二、客户关系管理兴起的原因是什么
CIS首先在美国兴起,有其特殊的时代背景、文化因素和社会经济环境。CIS的正式兴起,当以1956年美国计算机巨人一国际商用机器公司(IBM)引理CIS的创举为标志。
1.企业多角化、集团化;国际化经营的需要 .50年代美国经济高速度发展,新企业纷纷成立,企业竞争日趋激烈。许多企业开始多角化、集团化、国际化经营。这迫切要求有一套相应的、系统的企业形象塑造方法,体现企业统一的经营思想和经营作风,在公众面前制造视觉冲击和识别差异,从而以统一而独特的企业形象来提高其市场竞争力。
2.车辆文化的社会背景
美国的交通在50年代得到大力发展,私人车辆开始普及。交通的发达带来服务业的发展,各种加油站、餐厅、小吃、旅社、停车场、饮料店等应运而生。为了吸引顾客,需要店铺招牌设计简洁明了,并采用统一的建筑风格、标志、标准字、标准色等视觉符号来表示。这些醒目的图案设计会产生视觉上的冲击力,使在急速行使的车辆上的人们容易识别、记忆。例如,加油站红蓝并用的招牌,可口可乐红色招牌的白色波浪,麦当劳、肯德基、假日饭店的连锁店在建筑、招牌、广告、标志上的统一设计,等等,都是在此一过程中产生的。
3.为了提高广告感染力和冲击力
50年代随着美国经济的发展,广告业也得到了快速的发展,广告极大地促进了企业的市场营销,因而企业主动寻求更加有效的刺激手段和传播方式,以提高广告的感染力和冲击力。CIS可以体现企业整体形象,而且简洁明了、信息量大,因而它成为广告战略的重要组成部分。
4.工业设计学的兴起
工业设计学由20世纪刘年代德国的“鲍豪斯”学校联合各国一些著名的建筑师、画家、雕刻家、摄影家、印刷专家和工程师奠定。二战后,工业设计学传人美民美国企业提出“以设计促销售”,工业设计在制作高质量的批量产品过程中的作用明显增强,成为扩大销售和提高产品竞争力的手段。工业设计学的兴起,为CIS的设计提供了方法,从而促使阳的产生和发展。
三、请简述客户关系管理的内涵
金钥匙贵宾客户(以下简称“贵宾客户”)是指金融资产达到一定标准、信用良好且与我行签约的高价值个人客户,并细分为金卡客户、白金卡客户、钻石卡客户三个等级。
贵宾卡是集客户身份识别与金融交易功能于一体的银联标准金穗借记卡系列产品,只向贵宾客户发行,仅限本人使用,不允许开立附属卡。金卡卡号标识为“622845”;白金卡卡号标识为“622846”;钻石卡卡号标识为“622849”,均采用凸字印刷方式。如您符合以下贵宾客户条件,可到网点柜台(原则上非现金柜台或贵宾服务窗口)申领贵宾卡。贵宾客户可以在网点现有未发放的贵宾卡号码簿中自行选号。一、经个人优质客户关系管理系统(PCRM系统)筛选,在我行前12个月日均金融资产10万元(含)至100万元的客户,称之为金卡客户; 二、经PCRM系统筛选,在我行前12个月日均金融资产达到100万元(含)至500万元的客户,称之为白金卡客户; 三、经PCRM系统筛选,在我行前12个月日均金融资产达到500万元(含)以上的客户,称之为钻石卡客户。具体请联系网点工作人员或拨打95599咨询。四、论客户关系管理在企业经营中的地位和作用
客户服务首先是一种服务理念,其核心思想是将企业的客户作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的终生价值
一、做任何事情都要建立目标,客服工作也同样如此,一定要设定部门目标和个人目标,这样才能在工作当中战胜困难,不断进步,最终实现自己的目标。
二、产品和服务的关系:目前“客户服务是产品的重要组成部分”这个观点是越来越得到用户的接受和认可,服务和产品本身都是企业竞争的重要来源,在市场竞争日趋激烈的今天,同行产品在价格和性能上的差距大大降低,要想突出产品的个性化,获得客户的亲睐,新颖和完善的客户服务是企业的致胜法宝,客户服务的差异性形成了产品的差异性,所以客户服务是至关重要的。
三、超越客户的期望,我们的服务不应处于被动角色,应主动出击,接电话过程中控制住整个通话过程,让用户得到超越客户期望值的更加满意的答复,只有这样才能赢得更多的客户。有句话讲得好,“客户是用”脚“来投票”的,在日趋激烈的竞争中客户随时可以离开你,而选择他。
四、注意调节自己的情绪,面对工作压力时,要将每一次困难当作一种艰巨的考验,是再一次体现自身价值,反而会更期待每一次被考验的机会,使自身的价值得以提高,也就将压力转变成向前的动力。
五、要有强烈的客户服务意识,每当客服人员与客户进行交流时都会存在两个世界,即客服人员的世界和客户的世界,因此客服人员所面临的挑战就是怎样从自己的世界走出来,进入客户的世界,所以“急用户之所急,想用户之所想”就十分重要了。
六、倾听的重要性,用户反馈给我们的信息是宝贵的财富,有句话讲“因为我在乎,所以我呼吁”所有来电向我们反映问题的用户都是很在意我们的服务的,挽留住这样的用户,对我们相当的重要。
总之,客户服务是一门永远学不完的艺术,客户服务意识及技巧完全需要我们到工作中去总结,不断提高客户满意度,最终实现客户满意。在公司提供这个发展的平台上,相信在以后的工作当中,只要我们用心,用真诚去做,就能为我们每一位客户服务得更好!
五、客户关系的管理主要以什么为导向
客户导向是企业营销中非常重要的一个概念,它指的是在企业的经营管理过程中,以客户需求和满意度为中心,以客户为导向,并在开展营销活动的各个环节中注重企业与客户之间的互动和沟通,从而建立良好的客户关系,提升消费者对企业的忠诚度和满意度。客户导向的认知和理解包括以下几个方面:
1. 客户需求的认知和理解:客户导向需要从客户的需求和期望出发,深入了解客户的需求和偏好,提供个性化的产品和服务,以满足客户的需求和期望。
2. 客户体验的认知和理解:客户导向需要通过优化客户体验的各个环节,提供优质的服务和产品,创造出让客户满意的体验。
3. 客户价值的认知和理解:客户导向需要关注客户的长期价值,通过不断提高客户的满意度和忠诚度,实现客户的持续价值。
4. 客户沟通的认知和理解:客户导向需要关注企业与客户之间的互动和沟通,通过交流与反馈机制,建立良好的信任关系,增强客户对企业的认同感。
客户导向的认知和理解可以帮助企业更好地了解和服务客户,实现企业的可持续发展。