一、酒店客房部服务员配备比例？
房间数100，人员配置：
店长：1名。
店助：1名（可以考虑不设置），会计：1名。
出纳1名。
人事行政1名，库管1名。
前台收银6名，前台主管或经理1名，客房服务员：9名，客房主管1名。保安4名（可以根据酒店物业条件适当增减），PA2名。厨师1名，餐饮服务员2名。至于上班时间，这个真不好给出来，看你们是想怎么上，前台可以三班倒，可以两班倒。
客房服务员白班5个，晚班三个，月休4天，餐厅内，上班时间为凌辰5点到11点，早餐用餐时间在7点到9点之间。
二、一般的KTV需要几个经理和主管？
至少需要.3个经理.两个主管对于30个包厢的中档KTV.前厅必须有一个经理能认识当地黑白两道有头有脸的人物.前厅安排经理比主管强多了.给客人的感觉不一样.由经理接待他,他感觉更荣幸..女孩子这块必须有个能说会到的经理吧.带女孩子.推台.和客人建立良好的关系..还有一个总经理.必须的.两个主管.负责基层工作就可以了.抓抓服务.管管卫生啥的..
三、五星级酒店部门经理和主管工作时间是多少?主要是前厅部、餐饮部和客房部，希望详细点，谢谢？
一般情况，五星级酒店部门经理根据岗位的不同，工作时间段有所不同，绝大部分部门是常白班(8:00-12:00;14:00-17:30)，但很多会主动加班、值班。
前台和餐饮部有些许特殊：
前台和客房主管有时会有早晚班（早班7:00-15:00 ；晚班15:00-23:00）,有时还会有夜班（23:00-次7:00）
餐饮部主管班次则是（10:00-14:00;17:00-21:00）
个别酒店会有一些偏差，但总体时段是一样的。
如有重大活动、接待任务、需要加班、节假日的情况，工作时间酌情安排。
四、100个客房需要招聘多少服务员？
10个
总100间房，每天打扫工作定量一般是12间（根据打扫时间25－40分钟/间，12－14间），出租率平均70%（淡季50%旺季90%），休息天数平均6天（小酒店4天，大酒店也有8天）计算：100间*70%＝70（间/天）70间/12间/人＝约6人中班2人（中班1人可以管60－80间房区域，但如有开夜床的工作，只能是30－50间区域人力成本要大增要4人），夜班2人（早上退房超过60间需2人，如退房少可以1人）6（早班）+2（中班）+2（夜班）＝10人*6天（休息天数）＝96天/24（替休天数）＝4人（替班）6（早班）+2（中班）+2（夜班）+4人（替班）＝10人，服务员共要10人
五、前厅部经理每天早会内容？
一般都是总结前一天的工作，提出需要注意的地方，再分配当天任务
六、两层楼的健身场所前台需要几个人？
两层楼的健身会所前台需要两个人。一个人负责接打电话和录入身份信息等资料，另一个人负责接待顾客，或者是处理一下健身场所一些纠纷。还需要一个值班经理，也要在前台附近给员工或者是顾客办卡，或者是讲解一些优惠政策。如果健身会所举办一些活动的话，前台需要三个人。
七、900多员工的企业人事部应该有几个人？
人事行政总监1人，下设人力资源部，行政部两个分支：
人力资源部包括：经理1人；招聘（包括员工入职建档）主管1人，助理1人；培训主管1人，助理1人；薪酬福利主管1人（包括做社会保险公积金等），助理1人；劳动关系员工关系工作可由人资部经理兼任。
行政部包括：经理1人；行政专员1人，网管1人，司机1人（必要时其他职位可以客串，所以专职的1人就够），前台2人。
总计：14人。
八、五星级酒店部门经理和主管工作时间是多少？主要是前厅部、餐饮部和客房部，希望详细点，谢谢？
一般情况，五星级酒店部门经理根据岗位的不同，工作时间段有所不同，绝大部分部门是常白班(8:00-12:00;14:00-17:30)，但很多会主动加班、值班。
前台和餐饮部有些许特殊： 前台和客房主管有时会有早晚班（早班7:00-15:00 ；晚班15:00-23:00）,有时还会有夜班（23:00-次7:00） 餐饮部主管班次则是（10:00-14:00;17:00-21:00） 个别酒店会有一些偏差，但总体时段是一样的。如有重大活动、接待任务、需要加班、节假日的情况，工作时间酌情安排。
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