一、酒店负责人一般什么职位？
店长，值班经理！大多数的酒店都是加盟，那么酒店的投资人一般都不会再直接管理酒店，而是由总部直接派人过来管理！
一般会根据酒店规模，店长，可以多家店指定一个店长，在店里在指定的店长助理，值班经理！要是自己开的酒店，就是投资人自己管理，就是那个老板！
二、商务酒店人员配置比例？
差不多20人，店长1个，经理1个，领班1个，前台5-6个人三班的，也可以4个两个班的，夜班一个人就可以了，白天在忙的时候前台领班要顶上去的，客房打扫基本上2-3人，2个班的，要把客房服务带上的，一般有经验的清扫10分钟1个房间的，生意很满而且团队多的话，一个班要2个人的，另外要有领班和经理，清点房间的用品，房间卫生检查等，可以在高峰时间段带客房服务，公共卫生1-2人，前厅可以前台兼做，主要是地毯一段时间的清洗，大扫除等，门卫2-3个。
三、一个店有几个储备店长？
根据店面大小而定，一般一个店一个储备店长
储备店长的职责：
1、协助店长处理日常事务；
2、协助各部主管处理好客户投诉；
3、收集各部门主管提交的商品信息和促销信息，制作并打印店长所需报表；
4、负责店长工作文件的分类归档，负责商场办公用品的订购和管理；
5、店面人员的培训、管理及员工工作协调等；
6、监督员工形象着装、服务规范及考勤等日常工作；
7、早晚班或交接工作协调、记录与盘点；
8、负责店铺内外环境卫生的检查与监督；
9、做好货品的补充计划和调拨管理；
10、对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告。
四、开快捷酒店利润多少？
1、快捷酒店100个房间一年营收大约600万。去掉各项成本、营运费用，一年大约利润150～200万。
2、快捷酒店成本支出、营运费用支出比较低，比如人工成本，一个100间房的快捷酒店只需要一个店长，一个吧台服务员，5～6个清扫员，外加一个保安即可，不需要太多的人。另外水电气能耗也能最大化节约。因此，开快捷酒店，只要有相对稳定客源还是有很大盈利空间。
五、快捷酒店的利润有多少？
1、快捷酒店100个房间一年营收大约600万。去掉各项成本、营运费用，一年大约利润150～200万。
2、快捷酒店成本支出、营运费用支出比较低，比如人工成本，一个100间房的快捷酒店只需要一个店长，一个吧台服务员，5～6个清扫员，外加一个保安即可，不需要太多的人。另外水电气能耗也能最大化节约。因此，开快捷酒店，只要有相对稳定客源还是有很大盈利空间。
六、一个人可以担任两个店长怎么管理？
可以担任两个店长，但是这两个店长必须是同一家公司，同一个老板，不能是分开的两家不相关店铺，这样店长属于是兼职，很多老板也是不会聘用店长，一个人担任两个店长工作压力会大一些，工作时间长，管理员工和管理店铺，能力强，抗压力强，分配好两个店的工作安排。
七、开间50间房的酒店要几多人工作？
1、开一家50间房的酒店具体用工大约需要13人。
2、具体需要人员为：店长1人，其次需要清扫服务人员5人，总服务台2人，安保2人，工程维修人员2人，办公室兼财务1人，总共需要13人。
3、这是按照班次轮流转的方式配备，如果属于私人旅馆，老板需要压缩人员，在用工上适当可以减少
八、开快捷酒店利润多吗？
1、快捷酒店100个房间一年营收大约600万。去掉各项成本、营运费用，一年大约利润150～200万。
2、快捷酒店成本支出、营运费用支出比较低，比如人工成本，一个100间房的快捷酒店只需要一个店长，一个吧台服务员，5～6个清扫员，外加一个保安即可，不需要太多的人。另外水电气能耗也能最大化节约。因此，开快捷酒店，只要有相对稳定客源还是有很大盈利空间。
九、连锁酒店店长有前途吗？
有前途的。
连锁酒店店长是会比较好的， 连锁酒店店长前途无量。，也是经济效益相当好的酒店。那么在经济效益好的酒店做店长，无论是工资待遇，还是酒店管理体制应该都是高水平。有一句话叫水涨船高。优质酒店就像船，酒店职工就是乘客，享受企业的工资待遇，自然店长是最好的的工作岗位。
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