一、如何当好保洁班长？
一个好的保洁班长应该做到以下几点:
一、熟悉掌握各种专业知识和技能，不断提高自身业务素质和管理水平;
二、制定保洁班组工作计划，确定各岗位具体工作内容、职责规范，按照服务质量标准和管理制度的要求，完成日常的各项工作，做好员工的考勤、考核工作;
三、负责班组的保洁工作，按照保洁制度要求。
四、做好保洁班组员工的传帮带、培训工作和团结协作精神，提高工作效率和服务质量;
五、负责组织保洁班组人员完成临时性和突发性工作;
六、负责检查班组成员的清洁卫生工作状况，如行人道路、走廊、广场、通道及有关厅堂、外墙及外墙上的玻璃、大理石、地面、不锈钢装修品、电梯及各种灯饰、公共厕所等是否符合工作标准，并给予指正;
七、负责保洁班组的各类设备和工具的管理工作;
八、对所辖区域内业主的需求、投诉及不能处理的各种问题，及时向领导反馈;
二、保洁班长工作总结怎样写，主要是做了什么，明年有什么打算
你好。提些建议。
首先，题主可以搜一下“公司保洁员工作岗位职责”，百度知道里有个不错的回答，那里面基本把保洁员的日常工作描述得很清楚了。
题主你作为班长，跟普通保洁员相比，多出了管理职责，具体说就是：1.工作中要起到模范带头作用，带头完成这些工作职责，高质量地完成工作，你提了什么标准，自己先做到，然后帮助和督促下属也做到，你们班组的工作质量要由你来监督，怎么监督的，要具体写写，要不然体现不出你的存在感；2.人手调配，谁请假了，找谁顶班，单位里哪块区域让谁来做，大伙儿每个区域轮着来，还是一个人一个区域分片包干，都是你说了算；3.怎么营造良好的班组氛围，要写写；4.有些时候，能够及时准确地向上级表达保洁员的合理诉求。5.保洁用品、各种清洁液，该用就用，但也注意节约，这个制度的监督是由题主你来做的，你想了什么办法，效果如何，要写。
明年的打算，题主你可以简单谈谈你觉得今年的工作有什么地方还能做得更好，那么明年就朝这方面努力，不一定非得要有量化的指标，不是什么工作内容都能被量化的。只要想到要改进、并且有改进的思路、有改进的行动力就足够了。
三、保洁主管如何带好班组的感受
主管要带过班组，自然是有感受；
班组成员积极主动最为省心；
讲清工作要求，适时检查工作成果，发现不足就要改进，平时关心班组成员，如有合理需求应该代为向上级反映。
四、保洁班长的周计划表打扫楼道怎么安排
物业保洁工作计划
3月份 副营品质提升：3月份副营品质已经有了很大提升,但作为09年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法: 1、制定出详细培训计划。 （3月16） 2、每天中午对副营保洁员进行培训。 （持续） 3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。（持续）
4月份 主营品质提升：我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升，具体实施方法： 1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程： 1）与保洁共同探讨魅力清洁现状。（4月2日） 2）与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程 （4月5日） 3）制定主营全新工作流程（4月7日） 2、制定保洁主管和班长日工作流程（4月1日） 3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。（4月5日） 4、主营保洁员BI礼仪提升： 1）制定适合主营保洁员的培训计划。（4月1日） 2）每天早中晚3次礼仪演练 。（持续） 3）每周五进行考核排名并给予一定奖励（持续）
5、6、7、8月份 装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施：随着5月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。 1、内外环须清理重点部位梳理：（5月1日） 1）外环：路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。 2）内环：单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。 2、针对重点部位制定有效的清洁措施 （5月1日） 1）定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。（视情况而定） 2）与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管理，有效预防装修造成的额外污染。（每周一次） 3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁（随脏随清） 4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训（每周一次）
9、10月份 秋菜残叶和树木落叶的清扫：9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段，此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。 1、协助规划秋菜晾晒场地，便于园区管理和日后清扫。 2、及时清扫残叶，注意清扫时不要碰坏秋菜，以免造成业主投诉。（日清） 3、落叶及时清扫，注意清扫方法：装袋、顺风等。（日清） 4、注意重点地段的清扫频次（主通道、售楼处门前、中央绿地区）（视情况而定） 5、风天注意大块垃圾的拾拣，主管和班长加强巡视力度。（每日三次）
11、12月份 除雪工作开展：11、12月份进入降雪季节，保洁班组作为整个项目的主力军，要承担园区除雪工作的主要任务。1、除雪工具准备：时时关注天气情况，除雪前期对除雪工具进行清点，如有不足及时储备，防止除雪有窝工现象产生。 2、除雪流程建立：根据降雪程度建立不同除雪流程（可参考物业品质部做出的除雪标准流程） 3、除雪人员合理分配：根据降雪情况对人员进行合理调配，保证园区除雪质量的同时，也要保证园区其他岗位品质标准。