简述慢病管理的目标？

一、简述慢病管理的目标？

慢病管理的目标：目前慢病管理的策略是一系统为基础的综合的，一体化的保健和费用支付体系。其特点为：以人群为基础，重视疾病发生发展的全过程（高危的管理，患病后的临床诊治，康复，并发症的预防与治疗等）。强调预防，保健，医疗等多学科的合作。提倡资源的早利用，减少非需的发病之后医疗花费，提高卫生资源和资金的使用效率，控制局部经费。

二、简述管理目标smart原则

在今天的商业环境中，制定明智的管理目标对于组织的成功至关重要。管理目标可以被视为是机构为实现其愿景和使命所设定的目标。在实现这些管理目标的过程中，遵循SMART原则是一种明智的做法。本文将简要讨论管理目标设定的重要性以及如何运用SMART原则来确保这些目标的有效实施。

管理目标的重要性

管理目标是组织在制定战略计划时所必须考虑的关键因素之一。通过明确定义和设定管理目标，组织能够为员工提供明确的方向和目标，激励他们为实现这些目标而努力工作。管理目标也有助于帮助组织衡量其绩效，及时调整战略方向以适应不断变化的市场环境。

另外，管理目标的设定还有助于促进组织内部各部门之间的协作和合作。通过明确的管理目标，各部门可以更好地了解彼此的工作重点，并协调各自的工作以实现整体目标。这种协作和合作有助于提高组织整体绩效和效率。

SMART原则的介绍

SMART原则是一种用于确保管理目标设定合理和可实现的方法。SMART原则是指管理目标必须具备以下特点：Specific（明确的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可实现的）、Relevant（相关的）和Time-bound（限时的）。

具体而言，一个设定了SMART原则的管理目标应该是具体明确的，能够被量化和衡量，并且在组织的资源和能力范围之内可实现，与组织的整体战略目标相关，并且设定了明确的完成时间点。

如何应用SMART原则

在制定管理目标时，可以通过以下步骤来应用SMART原则：

• Specific（明确的）：确保目标是清晰明确的，避免模糊性和歧义。设定具体的指标和要求，让所有相关人员都能明确目标是什么。
• Measurable（可衡量的）：确保目标是可以被量化和衡量的。通过具体的数据和指标来评估目标的达成程度。
• Achievable（可实现的）：确保目标是在组织的资源和能力范围内可实现的。设定合理的目标，避免设定过高或过低的目标。
• Relevant（相关的）：确保目标与组织的整体战略目标相关。目标应该能够为组织的发展和成功做出贡献。
• Time-bound（限时的）：确保目标设定了明确的完成时间点。设定合理的时间框架，有助于推动目标的实现并确保进度的及时性。

通过应用SMART原则，管理者可以更好地制定出具有挑战性和可操作性的管理目标，从而推动组织向成功和持续发展的方向迈进。

结语

管理目标的设定是组织成功的关键因素之一，而遵循SMART原则则可以确保这些管理目标的有效性和实施性。通过设定明智的管理目标，并运用SMART原则来强化这些目标，组织可以更好地引领员工朝着共同的目标努力，实现持续增长和成功。

三、简述目标管理的作用？

所谓目标管理，是由组织的最高领导层根据组织面临的环境和内部条件，制定出一定时期内组织活动所要达到的总目标，然后上下协商将总目标层层分解落实到各部门直至每个员工，形成一个目标体系，同时制定实现目标的措施，并把目标的完成情况作为各部门或个人的考核依据。 目标管理的作用：

1．强调以目标为中心的管理。认为明确的目标是有效管理的基础，管理者科学地制定目标、实施目标、考核目标，是实现管理任务的根本方法。

2．强调以目标体系为基础的系统管理。认为既要有组织的总体目标，也要有分解的具体目标，形成总目标指导分目标，分目标保证总目标的目标体系，从而提高组织的整体性和一致性，有效保证组织目标的圆满实现。

3．强调以人为中心的主动式管理。认为下属人员应参与目标的确定，以提高下属人员承担完成目标责任的主动性，以下属人员自我控制和参与的办法实现目标管理。

四、工程项目管理的目标是什么？

1、目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

2、无论项目总目标，还是子目标，或是可执行目标，管理目标间有着紧密的内在联系，在执行过程中往往还容易冲突和矛盾，亦即相互影响和制约。

比如项目进度、费用、质量和安全就存相互影响的关系，控制其一，可能牵引其它。由于项目运作的唯一性，从项目启动的一刻起，项目目标的执行就会受到各方面因素的不断影响，执行侧重力度也必然会在多个目标间寻找平衡。

所以，某种意义上，项目目标管理就是项目目标的动态控制过程。

五、简述工程项目合同履行管理流程？

工程项目合同履行的管理流程如下：1.工程项目合同履行需要经过一系列管理步骤和流程。2.这是因为工程项目合同履行涉及多方面的因素，包括工期、费用、质量等，需要有系统性的管理来确保合同的有效履行。3.具体的工程项目合同履行管理流程如下： a.合同签订：确立双方的权益和责任，明确工期、费用、质量标准等关键信息。 b.计划制定：根据合同约定的要求和工作范围，制定详细的工程计划，包括资源配置、进度安排等。 c.资源准备：准备所需的人力、物资和设备，确保项目顺利进行。 d.施工实施：按照工程计划进行施工，同时进行质量控制、安全管理等工作。 e.监督检查：对工程施工过程进行监督检查，确保合同要求得到满足。 f.问题解决：及时处理工程中出现的问题和变更，保证合同能够顺利履行。 g.验收验收合同：在工程完成后，进行验收，确保工程质量和规范性符合合同要求。 h.结算支付：依据合同约定和工程实际情况进行结算，最终支付工程款项。 i.合同归档：完成合同履行后，将合同相关文件进行归档和保存。总结：工程项目合同履行的管理流程包括合同签订、计划制定、资源准备、施工实施、监督检查、问题解决、验收合同、结算支付和合同归档等步骤，目的是确保合同的有效履行和项目的顺利进行。

六、简述运营管理的内容和目标？

运营管理的目标：在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。运营管理的基本问题可以概括为以下三大类：

（1）产品要素管理：包括：质量、时间、成本、服务。

（2）资源要素管理：包括：设施设备管理、物料管理、人员管理、信息管理。

（3）环境要素管理：如何保护和合理利用资源成了企业运营管理中一个越来越重要的问题。

七、简述合同管理目标制度的内容？

（1）工程项目管理中合同总体策划

（2）工程招投标阶段的合同管理

（3）工程合同履行阶段的合同管理

（4）工程合同的常见争议的处理

八、简述在目标管理中确定目标的要求？

目标管理理论中确定目标值的要求最主要就是合理性和规范性，这样才能够达到更理想的预期目标，让整个管理达到更好的效果。

具体要求：

①目标的词义表达必须清楚；

②要明确规定期限；

③要有一定的约束条件；

④目标值应尽量以量化指标来表示；

⑤目标值应具有良好的预测；

⑥目标值必须具有可行性。

九、目标管理的内涵是多少简述目标管理的过程？

目标管理的内涵：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。

因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核

目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现， 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并把其具体化展开至组织各个部门，各个层次、各个成员。与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系，在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围， 上级权限下放，下级实现自我管理。

在成果评定过程中， 严格以这些目标作为评价和奖励标准，实行自我评定和上级评定相结合。以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系，提高上级领导能力，激发下级积极 性，保证目标 实现。

综上所述，目标管理在组织内部建立了一个相互联系的目标体系，而这种体系把员工有机的组织起来，使集体力量得以发挥，同时目标管理的实行就意味着组织管理民主化、员工管理自我控制化、 成果管理目标化。于是目标管理事实上是一种总体的、 民主的、自觉的和成果的管理。这也正是目标管理的魅力所在

十、简述文化事业管理的目标体系？

1、文化事业管理的目标

在现代社会，文化事业活动的内容日益丰富，在社会生活中占有重要的地位，同时，文化事业活动也是经济增长的重要方面。文化事业产品具有鲜明的准公共产品特征，但不同的文化活动的准公共性具有明显的差距，可大致分为公益性文化活动和营利性文化活动两大类，并且，文化事业产业化明显，文化市场成为文化事业产品提供的重要途径。因此，必须针对不同的文化事业活动的特点和规律，确立相应的公共政策，形成科学而合理的管理体制。

2、主要课程

管理学基础、文化经营管理概论、文化活动创意、信息管理、秘书学概论、广告学概论、社会学概论、公共关系、文化市场营销、中外文化思潮、社会调查方法、综合实践、毕业实习等

北广，中戏，北电的这个专业都可以报

3、按照发展来说,前途还是可以的,因为这是一个很新的专业,大概九几年才开始兴起~前身是行政管理,

学的课程很杂(各个学校不一样,但我想是大同小异)关于就业,也很宽泛,按理论公务员是最好的出路,单根据我了解的情况,好象做一些企业管理的人到是挺多,就看你以后想干什么了~

顺便说一句,由于这个专业太新,还处于发展阶段,就我们学校说,就业不是很好,但是绝对是有前景的.

如果考研，公共事业管理文化事业管理属于社科类，一般是不用考数学的。（至少我没见到过） 考研的话除了政治和英语两门公共课之外还有2门专业课，专业课不同的学校有不同的规定，参考书目也不同，先确定报考院校，然后根据该校的招考目录对于此专业的具体要求来复习。

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