一、求公司日常管理规定奖惩制度?
员工岗位定责奖惩制度这个是根据公司从事的经营范围、员工岗位来制定的。我这里有一份奖惩管理制度文档,与你分享。
奖惩项目设置
(一)
1、行政类:
行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类:
经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假等。
经济处罚:罚款等。
3、绩效类:
绩效加分:在绩效考核相关成绩中予以加分。
绩效减分:在绩效考核相关成绩中予以减分。
4、专项奖励类:
专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
(二)
1、累计奖惩:
惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一性奖励500元。
功过相抵:凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处
分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。
五、惩罚措施
(一)、行为规范类:
1、着装仪表:
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
着装上班时间未佩戴胸微、工牌/罚50元/次
上班时间未按规定着装/罚50元/次
2、办公环境:
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
办公环境在公共办区域吸烟/罚50元/次
上班时间身带酒气/罚50元/次
晚上下班后未关闭电脑(包括显示器)/罚50元/次
办公区域内大声喧哗,干扰他人工作/罚50元/次
下班后,办公桌面、桌下不整洁/罚50元/次
重要文件未及时收藏,随意摆放通报批评罚50元/次扣1分/次
非加班原因于晚间22:00以后仍未离开公司通报批评罚50元/次
3、车辆使用:
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
车辆使用员工车辆未停放在指定车位/罚50元/次
未经许可擅自将公司车辆外借他人记小过罚200元/次扣4分/次
车辆违章致使公司违章率超标通报批评罚200元/次扣4分/次
4、职业道德与操守
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
职业道德与操守违规接受供应商的宴请、馈送通报批评罚200元/次扣4分/次
向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料解除劳动合同
伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者解除劳动合同
泄露公司秘密对公司利益造成一定损害记大过视情况罚1000元/次以下扣4分/次
对公司利益造成严重损害解除劳动合同,并移交司法机关处理
(二)、管理操作类
培训会议管理
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
培训会议管理无故不参加会议普通员工通报批评罚50元/次
骨干员工、副经理通报批评罚100元/次
部门经理及以上管理人员通报批评罚200元/次
参加会议时迟到或早退/罚30元/次
会议期间未将手机调至静音方式/罚50元/次
参加外训者未按规定将培训资料(讲义、教材、电子文档等)向综管部备案/罚100元/次
六、奖励措施
类别专项奖项评选范围奖励项目
行政奖励经济奖励
专项奖励全勤奖入职1年以上,全年满勤,无迟到、早退、病事假的职能部门员工通报表扬200元/人
年度优秀员工奖入职1年以上员工,(不含部门经理及以上员工)通报表扬1000元/人
年度优秀管理者奖入职1年以上部门经理及以上员工通报表扬1000元/人
金点子奖为公司经营管理提出合理化建议,并被采纳的员工通报表扬视情况500元/次以下
开源节流奖为公司开源节流提供合理化建议,并引起良好效果的员工通报表扬视情况500元/次以下
二、ehs管理标准?
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,体系只是EHS管理必须的一部分。
ehs管理标准有:
EHS-MS模式由以下13个要素组成:
EHS管理体系的7个关键要素
a) 方针和计划(规划):
1) 管理层的责任和义务。
2) 风险评价和管理。
3) 符合性和其他要求。
4) EHS管理计划和程序。
b) 实施和操作(实施):
5)人员、培训和承包商服务。
6)文件和信息交流。
7)设施设计和建设。
8)操作、维护和变更管理。
9)社区意识和应急反应。
c) 措施和检查(评价):
10)EHS业绩监测与测量。
11)事故调查、报告和分析。
12)EHS管理体系审核。
d)管理审核和持续改进(调整)。
13)管理审核和调整。
三、ehs管理建议?
EHS管理建议的目的就是保护环境,改进我们工作场所的健康性和安全性,改善劳动条件,维护员工的合法利益。它的推行和实施,对增强工厂的凝聚力,完善工厂的内部管理,提升工厂形象,创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。
EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力。
一个积极的、切时可行的EHS方针,将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则,并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。
四、EHS管理体系的EHS方针?
EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力,涉及到全体员工和其他相关方,每位员工应理解并遵照执行
一个积极的、切时可行的EHS方针,将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则,并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架
EHS方针的三个承诺,一是对遵守适用EHS法律、法规及其他要求的承诺;二是对持续改进的承诺;三是对事故预防、保护员工安全健康的承诺。
五、ehs风险管理包括?
EHS管理系统主要包括内容有:
一、方针和计划(规划):
1. 管理层的责任和义务
2. 风险评价和管理
3. 符合性和其他要求
4. EHS管理计划和程序
二、实施和操作(实施):
5. 人员、培训和承包商服务
6. 文件和信息交流
7. 设施设计和建设
8. 操作、维护和变更管理
9. 社区意识和应急反应
三、措施和检查(评价):
10. EHS业绩监测与测量
11. 事故调查、报告和分析
12. EHS管理体系审核
六、ehs管理体系?
是环境管理体系(EMS)和职业健康、安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,EHS体系是EHS管理的一种方法。
七、物业ehs管理内容?
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康、安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康 Health、安全 Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,体系只是EHS管理必须的一部分。
八、EHS管理怎么学?
a. 获得相关的学历背景,如环境工程、安全工程、化学工程等专业的本科或研究生学位。
b. 在大学期间,积极参与与EHS相关的实习或项目,以获得实践经验。
c. 在毕业后,寻找与EHS相关的工作机会,可以通过招聘网站、校园招聘或专业组织等渠道进行求职。
d. 在工作中,不断学习和提升自己的专业知识和技能,可以参加相关的培训课程或研讨会。
e. 如果有条件和机会,可以考取相关的认证,如NEBOSH国际安全与健康管理认证、ASP安全专业人员认证等,这些认证可以提升自己的竞争力和专业水平。
九、班级管理奖惩类型?
通过班上自己制定的规矩,然后有奖也有惩,根据规定来
十、ehs基本规定有哪些?
EHS是Environment Health Safety的简写,即环境、健康、安全。
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
EHS基本规定为:1.目的:加强安全经管,明确公司各部门的安全经管职责 。
2.范围:适用于公司各部门各级人员的安全生产职责 。
3.责任:按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门负责人为该部门安全生产第一负责人。
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