咨询顾问作用？

一、咨询顾问作用？

咨询顾问可以帮人解惑许多问题，让很多心有疑虑的人茅塞顿开。

二、mba咨询顾问和it咨询顾问哪个薪水高好做？

MBA薪水高,但是管理经验要求很高 IT的专业技术要求相对还好,比较好做

三、bpr咨询顾问全称？

BPR即业务流程重组，是“追求卓越，永无止境”的一种手段。这种职业需要按照客户的要求理解业务重组的意图，设计项目框架，进行调研，访谈，完成相关重组研究报告，为客户提供深度的重组决策支持。

工作内容

按照客户的要求理解业务重组的意图，设计项目框架，进行调研，访谈，完成相关重组研究报告，为客户提供深度的重组决策支持；

通过系统、缜密的分析对商业流程中的非增值环节如等待、返工等进行清除和简化工作；

按照既定的业务目标整合保留和调整的流程，使其更加合理且容易操作；

对整合后的流程借助IT手段使其得以真正的应用自动化；

明确客户需求，并根据项目建议书提供流程优化与重组的相关文档，并赢得客户认同。

四、咨询顾问是什么？

咨询顾问是一种专业的职业，他们向企业、政府和个人提供各种类型的建议、指导和帮助。咨询顾问可以在很多领域工作，例如战略规划、财务管理、营销策略、组织架构、人力资源管理等。

咨询顾问需要具备广泛的知识和技能，包括分析、解决问题、沟通、协商、团队合作等方面的能力。他们通过与客户进行会谈、研究和数据分析来确定需要改进或优化的领域，并提供方案和具体的实施步骤。

咨询顾问的工作可以是全职、兼职或自由职业，他们可以在顾问公司、咨询机构、独立咨询师或自己开设的咨询公司中工作。

五、SAP咨询顾问专业？

SAP ERP咨询顾问是一个偏向企业资源管理的专业，设有许多模块，如财务会计、财务管理、企业控制、物流管理、项目管理、人力资源管理等。SAP ERP咨询顾问专业是以就业为导向的专业，培养的是企业的管理层角色。上海交通大学计算机科学与工程系就有SAP ERP咨询顾问方向的工程硕士专业，为立志于进入SAP领域的学生提供了一个良好的平台。

六、工程咨询顾问条件？

（一）遵守国家法律、法规，恪守职业道德，并符合下列条件之一的，均可申请报名参加咨询工程师（投资）职业资格考试：

1、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学专科学历，累计从事工程咨询业务满8年。

2、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位，累计从事工程咨询业务满6年。

3、取得含工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业在内的双学士，或者工学学科门类专业研究生班毕业，累计从事工程咨询业务满4年。

4、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业硕士学位，累计从事工程咨询业务满3年。

5、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业博士学位，累计从事工程咨询业务满2年。

6、取得经济学、管理学学科门类其他专业，或者其他学科门类各专业的上述学历或学位人员，累计从事工程咨询业务年限相应增加2年。 咨询工程师（投资）职业资格考试介绍 以上，希望能帮到您～

七、职称中,如何理解评估,评估复合,评估咨询？

首先很高兴的回答你的问题。在职称中评估就相当于对你的职位进行一个开始的一个测评。这也是我们相当常见的评职称。评估复核就相当于对你评的职称进行一次复核。

评估咨询就相当于咨询一下相关的评估事宜和条件方面的东西。

最后希望我的回答对你来说有帮助。

八、MES咨询顾问和实施顾问怎么选？

要做咨询顾问，估计得先有几年的实施顾问经验才能做吧。

九、什么是业务顾问？

业务顾问：从事该业务的顾问。顾问：是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人，他们可以提供顾问服务。例如品牌顾问、法律顾问、政治顾问、投资顾问、港事顾问、军事顾问、国策顾问、地产顾问、工程顾问、国家安全顾问等。顾问提供的意见以独立、中立为首要。所以读者参考顾问报告之前，首要了解顾问的背景，是否存在利益冲突。作用：

1.在实现依法管理中发挥助手作用，促使企业经营管理活动纳入法制轨道；

2.在遇到法律问题时发挥咨询作用，保证企业依法办事；

3.在实行经济合同管理中发挥指导作用，实现企业对经济合同的全面、科学管理；

4.在解决纠纷时发挥代理、调解作用，理顺企业与外部的关系，维护企业的合法权益；

5.在法制教育中起促进作用，帮助企业职工增强法制观念。

十、epr咨询顾问是什么？

ERP咨询顾问是指从事ERP软件咨询、规划、实施，使ERP软件产品在企业经营管理中得以成功应用的专业人员。他们不但要懂IT，还要会管理以及财务， 熟悉行业特性，擅长运用各种管理咨询实施类工具。

ERP咨询顾问工作内容：

一、作为最终用户与软件供应商之间的桥梁，参与项目调研，分析需求，协同软件供应商完成项目方案；

二、撰写并宣讲项目建议书；

三、帮助客户对现有业务流程及（咨询顾问）推荐的业务流程进行评估、梳理，确定最终业务流程蓝图；

四、帮助客户对软件供应商进行选择和评估；

五、协助客户就降低实施周期成本，确保软件性能和项目成功等问题与供应商进行谈判；

六、帮助客户制定实施计划并进行实施过程的管理，规避项目风险，确保项目顺利进行；

七、与项目经理、开发人员沟通，及时解决项目过程中的需求问题；

八、帮助客户建立并实施有关规章制度，以帮助操作人员规范应用，确保成功使用；

九、帮助客户建立支撑体系或外部资源，以维持系统正常运行。

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